【摘要】第一章企業(yè)管理與集中管理第一節(jié)企業(yè)管理思想的發(fā)展從十八世紀(jì)工業(yè)革命開(kāi)始,也由普通的手工作坊式進(jìn)化到工廠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,管理上也從粗放式管理向人力、成本、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)漸進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化。隨之而來(lái),也出現(xiàn)了很多管理上的困惑。物料管理混亂,呆料、廢料、缺料頻繁發(fā)生生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確,排產(chǎn)困難生產(chǎn)工藝、工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化,導(dǎo)致庫(kù)存供應(yīng)難度。。。為了
2025-05-30 13:53
【摘要】資金管理的5種模式現(xiàn)金控制涉及集權(quán)與分權(quán)的管理體制,也就是在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有傾向資金使用訴決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)。由于現(xiàn)金控制的目標(biāo)是防止企業(yè)發(fā)生支付危機(jī),保持現(xiàn)金流動(dòng)的均衡性,并通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng),獲取最大收益,所以,現(xiàn)金控制的集權(quán)與分權(quán)的程度、集團(tuán)的組織設(shè)計(jì)的變化、戰(zhàn)略等,都會(huì)影響現(xiàn)金流入和流出的平衡,影響企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的
2024-07-31 12:23
【摘要】資金管理模式介紹9/13/20202GS資金管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資金管理模式及其描述模式對(duì)比分析目彔資金集中模型一、監(jiān)控模式二、統(tǒng)收統(tǒng)支模式三、統(tǒng)收分支模式四、收支兩條線模式五、子賬戶零余額模式六、限額集中模式七、比例集中模式八、現(xiàn)金池模式九、代理支付模
2024-10-11 17:53
【摘要】1中國(guó)企業(yè)如何借鑒西方大集團(tuán)管理模式2目錄1.西方集團(tuán)管理模式的不同演變階段2.中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展形態(tài)及其問(wèn)題3.借鑒西方集團(tuán)管理模式的困難和挑戰(zhàn)31.西方集團(tuán)管理模式的不同演變階段4分權(quán)度集權(quán)度功能管理模塊事業(yè)部制矩陣及多維組織控
2024-10-21 23:35
【摘要】百大集團(tuán)年零星工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)造價(jià)咨詢招標(biāo)文件編號(hào):文件目錄第一章《投標(biāo)邀請(qǐng)》第二章《投標(biāo)須知》第三章《合同主要條款》第四章《附件》(投標(biāo)文件格式等)第一章投標(biāo)邀請(qǐng)合肥百大集團(tuán)年零星打包工程結(jié)算審計(jì)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),誠(chéng)邀具有資質(zhì)的單位參與投標(biāo)。1、招標(biāo)簡(jiǎn)介:1.項(xiàng)目名稱
2024-08-10 12:16
【摘要】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2023年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-02-08 18:23
【摘要】天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究姓名張麗娜學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)號(hào)0911220325指導(dǎo)教師錢桂萍職稱副教授2022年6月天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書
2024-08-08 11:56
【摘要】天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究姓名張麗娜學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)號(hào)0911220325指導(dǎo)教師
2024-09-20 09:59
【摘要】某涂料集團(tuán)集團(tuán)管理模式建議2?集團(tuán)管理模式討論?中遠(yuǎn)涂料集團(tuán)管理模式建議本報(bào)告結(jié)構(gòu)3類型目標(biāo)?不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團(tuán)總部功能?財(cái)務(wù)/司庫(kù)?法律/預(yù)收?集團(tuán)財(cái)務(wù)?
2024-10-21 15:48
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)項(xiàng)目管理模式第二章聯(lián)想集團(tuán)的項(xiàng)目管理模式筆者在聯(lián)想工作了五六年,一直從事項(xiàng)目管理的工作,可以說(shuō)親身見(jiàn)證了聯(lián)想項(xiàng)目管理從無(wú)到有,從方法簡(jiǎn)單到后面日益完善的電子化的整個(gè)過(guò)程。第一節(jié)聯(lián)想集團(tuán)背景1984年,在世界的東方,柳傳志帶領(lǐng)的10名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了Pc必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬(wàn)元人民幣(2.5萬(wàn)
2024-11-11 10:49
【摘要】關(guān)于集團(tuán)公司集中整合財(cái)務(wù)管理模式的思考摘要:加入wto以后,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。各企業(yè)和公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)和公司開(kāi)始進(jìn)行資源整合,發(fā)展成集團(tuán)公司??缧小⒖鐓^(qū)域的集團(tuán)公司成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)有利于資源整合,充分發(fā)揮各種資源包括人力、財(cái)力、物力的作用,打破企業(yè)單一的資本結(jié)構(gòu),而且有
2025-05-25 20:33
【摘要】我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金融通管理模式研究中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)財(cái)政金融政策研究中心研究員涂永紅經(jīng)濟(jì)學(xué)博士摘要:196家大型企業(yè)集團(tuán)掌握著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈,也是我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)組建時(shí)間不長(zhǎng),帶有濃厚的轉(zhuǎn)軌特色,集團(tuán)公司內(nèi)部的資源未能很好地整合。進(jìn)行內(nèi)部資金融通是節(jié)約企業(yè)資金成本、提升企業(yè)集團(tuán)整體價(jià)值、增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文從企業(yè)
2025-06-04 13:44
【摘要】14目錄淺析企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的現(xiàn)狀與問(wèn)題蔣珉銘AnalysisofenterprisefundsmanagementgroupStatusandProblems選題的目的:資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)集團(tuán)作為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,最重要的聯(lián)結(jié)紐帶是資金。在企業(yè)集團(tuán)以企業(yè)價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的情況下,以資
2025-05-13 02:21
【摘要】題目對(duì)大型集團(tuán)公司集中事例財(cái)務(wù)管理模式的思考目錄摘要.................................................
2025-07-16 21:22