【摘要】第一章企業(yè)管理與集中管理第一節(jié)企業(yè)管理思想的發(fā)展從十八世紀工業(yè)革命開始,也由普通的手工作坊式進化到工廠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,管理上也從粗放式管理向人力、成本、設備、資金等資源進行平衡協(xié)調(diào)漸進,以實現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化。隨之而來,也出現(xiàn)了很多管理上的困惑。物料管理混亂,呆料、廢料、缺料頻繁發(fā)生生產(chǎn)計劃不準確,排產(chǎn)困難生產(chǎn)工藝、工序缺乏標準化,導致庫存供應難度。。。為了
2025-05-30 13:53
【摘要】資金管理的5種模式現(xiàn)金控制涉及集權與分權的管理體制,也就是在企業(yè)集團內(nèi)部所屬各子公司或分部是否有傾向資金使用訴決策權、經(jīng)營權。由于現(xiàn)金控制的目標是防止企業(yè)發(fā)生支付危機,保持現(xiàn)金流動的均衡性,并通過現(xiàn)金流動有效控制企業(yè)的經(jīng)營活動和財務活動,獲取最大收益,所以,現(xiàn)金控制的集權與分權的程度、集團的組織設計的變化、戰(zhàn)略等,都會影響現(xiàn)金流入和流出的平衡,影響企業(yè)集團經(jīng)營和財務活動的
2024-07-31 12:23
【摘要】資金管理模式介紹9/13/20202GS資金管理產(chǎn)品實現(xiàn)資金管理模式及其描述模式對比分析目彔資金集中模型一、監(jiān)控模式二、統(tǒng)收統(tǒng)支模式三、統(tǒng)收分支模式四、收支兩條線模式五、子賬戶零余額模式六、限額集中模式七、比例集中模式八、現(xiàn)金池模式九、代理支付模
2024-10-11 17:53
【摘要】1中國企業(yè)如何借鑒西方大集團管理模式2目錄1.西方集團管理模式的不同演變階段2.中國企業(yè)集團的發(fā)展形態(tài)及其問題3.借鑒西方集團管理模式的困難和挑戰(zhàn)31.西方集團管理模式的不同演變階段4分權度集權度功能管理模塊事業(yè)部制矩陣及多維組織控
2024-10-21 23:35
【摘要】百大集團年零星工程項目結(jié)算審計造價咨詢招標文件編號:文件目錄第一章《投標邀請》第二章《投標須知》第三章《合同主要條款》第四章《附件》(投標文件格式等)第一章投標邀請合肥百大集團年零星打包工程結(jié)算審計造價咨詢業(yè)務,現(xiàn)向社會公開招標,誠邀具有資質(zhì)的單位參與投標。1、招標簡介:1.項目名稱
2024-08-10 12:16
【摘要】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日第2頁今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題第3頁什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權關系和生產(chǎn)經(jīng)營
2025-02-08 18:23
【摘要】天津工業(yè)大學畢業(yè)論文企業(yè)集團資金管理模式研究姓名張麗娜學院管理學院專業(yè)財務管理學號0911220325指導教師錢桂萍職稱副教授2022年6月天津工業(yè)大學畢業(yè)論文任務書
2024-08-08 11:56
【摘要】天津工業(yè)大學畢業(yè)論文企業(yè)集團資金管理模式研究姓名張麗娜學院管理學院專業(yè)財務管理學號0911220325指導教師
2024-09-20 09:59
【摘要】某涂料集團集團管理模式建議2?集團管理模式討論?中遠涂料集團管理模式建議本報告結(jié)構(gòu)3類型目標?不區(qū)分業(yè)務領域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團總部功能?財務/司庫?法律/預收?集團財務?
2024-10-21 15:48
【摘要】聯(lián)想集團項目管理模式第二章聯(lián)想集團的項目管理模式筆者在聯(lián)想工作了五六年,一直從事項目管理的工作,可以說親身見證了聯(lián)想項目管理從無到有,從方法簡單到后面日益完善的電子化的整個過程。第一節(jié)聯(lián)想集團背景1984年,在世界的東方,柳傳志帶領的10名中國計算機科技人員前瞻性的認識到了Pc必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬元人民幣(2.5萬
2024-11-11 10:49
【摘要】關于集團公司集中整合財務管理模式的思考摘要:加入wto以后,伴隨著經(jīng)濟全球化的浪潮,我國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展。各企業(yè)和公司的規(guī)模不斷擴大,為了加強市場競爭能力,企業(yè)和公司開始進行資源整合,發(fā)展成集團公司。跨行、跨區(qū)域的集團公司成為企業(yè)之間競爭勢不可擋的趨勢。企業(yè)集團有利于資源整合,充分發(fā)揮各種資源包括人力、財力、物力的作用,打破企業(yè)單一的資本結(jié)構(gòu),而且有
2025-05-25 20:33
【摘要】我國企業(yè)集團內(nèi)部資金融通管理模式研究中國人民大學中國財政金融政策研究中心研究員涂永紅經(jīng)濟學博士摘要:196家大型企業(yè)集團掌握著我國的經(jīng)濟命脈,也是我國參與國際競爭的主力軍。我國企業(yè)集團組建時間不長,帶有濃厚的轉(zhuǎn)軌特色,集團公司內(nèi)部的資源未能很好地整合。進行內(nèi)部資金融通是節(jié)約企業(yè)資金成本、提升企業(yè)集團整體價值、增強其國際競爭力的有效途徑。本文從企業(yè)
2025-06-04 13:44
【摘要】14目錄淺析企業(yè)集團資金管理模式的現(xiàn)狀與問題蔣珉銘AnalysisofenterprisefundsmanagementgroupStatusandProblems選題的目的:資金管理是企業(yè)財務管理的核心。企業(yè)集團作為若干企業(yè)組成的經(jīng)濟聯(lián)合體,最重要的聯(lián)結(jié)紐帶是資金。在企業(yè)集團以企業(yè)價值最大化為理財目標的情況下,以資
2025-05-13 02:21
【摘要】題目對大型集團公司集中事例財務管理模式的思考目錄摘要.................................................
2025-07-16 21:22