中層管理者的管理技能訓(xùn)練—5月-在線瀏覽

【摘要】LOGO中層管理者的管理技能訓(xùn)練主講人：章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪（西格瑪（Sixsigma)v平衡計分（平衡計分（BalancedScorecard)v能力管理（能力管理（CompetenceManagement)v

2025-03-12 14:08

一線管理者技能訓(xùn)練教材-在線瀏覽

【摘要】一線管理者技能訓(xùn)練?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認(rèn)知管理知識?目錄?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?現(xiàn)場管理者的位置成本交貨期生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)安全部下

2025-03-22 15:05

中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營-在線瀏覽

【摘要】中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營笪開源管理者的三個層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價值定位管理他人激勵他人輔導(dǎo)他人發(fā)展他人管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊執(zhí)行有力業(yè)績達(dá)成團(tuán)隊熱身8分鐘任務(wù)：準(zhǔn)備向大家展示你們的團(tuán)隊。展示需要包含以下信息：?隊長/隊名

2025-03-12 14:09

管理者技能案例-在線瀏覽

【摘要】【管理者技能案例】吳起成功之路?源自：各章案例???????發(fā)布時間：2011-3-21???????閱讀：158次-----------------------------------------------

2025-06-18 03:12

領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全66-在線瀏覽

【摘要】有效的談話技能訓(xùn)練目的一、分析目前管理者在工作中談話的類型和狀況二、培養(yǎng)運用結(jié)構(gòu)性談話技能達(dá)成工作目標(biāo)三、提高運用結(jié)構(gòu)性的談話技能你在談話中如何運用談話技能?要使工作有效地達(dá)成目標(biāo)，我們需要收集信息，揭示事務(wù)的本質(zhì)。獲取的信息形式很多，例如：1．多事；2．主張和看法；3．設(shè)想和建議等。雖然我們可以從我們自己的工作中獲得大量信息，但是我們也

2025-05-27 11:07

領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全5-在線瀏覽

【摘要】文字溝通技能訓(xùn)練目的一、通過對目前的和期望的文字溝通效果，確認(rèn)改善的領(lǐng)域。二、通過掌握有效的文字溝通技能，獲取更好的結(jié)果。三、培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能。文字溝通分析單?閱讀下面的各項內(nèi)容和要求，完成后面的分析表。1．在分析表的第一欄，根據(jù)你的工作填寫那些你經(jīng)常要寫給他們文字材料的人（或一類人）的姓名（或職務(wù)）。2．我們將文字溝通材料分為三類：&

2025-05-27 11:07

一線管理者技能訓(xùn)練[43頁]-在線瀏覽

【摘要】?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認(rèn)知管理知識?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用成本交貨期生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)安全部下相關(guān)部門其它成果，結(jié)果認(rèn)可，價值有

2025-03-22 15:07

領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全7-在線瀏覽

【摘要】自信訓(xùn)練目的一、區(qū)分自信、屈從和粗魯?shù)男袨槎⒄J(rèn)清自信的優(yōu)點和不自信的缺點三、回顧自己的自信場合四、進(jìn)行自信的實際訓(xùn)練自信和不自信的行為三種主機的行為類型1．屈從的（不自信）2．粗魯?shù)模ú蛔孕牛?．自信的屈從的行為一、表現(xiàn)1．對他人的要求讓步；2．不敢提出自己的主張、觀點和感受；3．受他人左右。二、原因

2025-05-27 11:07

一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練教材-在線瀏覽

【摘要】0一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向：制造業(yè)成本管控體系診斷與改善；制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實踐研究；制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善大師中國制造業(yè)精益思想實踐的先行者工學(xué)學(xué)士，高級工程師，

2025-04-14 18:14

mtp—中高層管理者技能提升訓(xùn)練-在線瀏覽

【摘要】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師：嚴(yán)明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團(tuán)隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實

2025-02-27 00:57

領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全2-在線瀏覽

【摘要】目標(biāo)管理技能訓(xùn)練?目標(biāo)管理指的是管理人員定期和每個員工制定具體的可能考核的目標(biāo)過程，然后員工負(fù)責(zé)在一定時間內(nèi)完成該目標(biāo)。目標(biāo)管理制度可以作為設(shè)計企業(yè)業(yè)績效考核制度的依據(jù)。目標(biāo)管理是一個基于效果的績效考核方法。目標(biāo)管理制度是根據(jù)個人的成就而不是工作方法來進(jìn)行考核。運用目標(biāo)管理進(jìn)行績效考核有兩個重要的步驟：第一步是制定目標(biāo)，第二步是績效檢查。在目標(biāo)管理的目標(biāo)制定階段，每個個人同

2025-05-27 11:07

最全公司管理者管理技能-在線瀏覽

【摘要】工作風(fēng)格與自我管理1、認(rèn)知自我，自我控制，發(fā)展優(yōu)勢，克服缺點，調(diào)節(jié)本人的工作風(fēng)格，力求最大的工作績效。2、認(rèn)識本人與他人的工作風(fēng)格，便于相互理解，相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛，同事間揚長避短，團(tuán)隊協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風(fēng)格，便于工作安排，把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化，單一任務(wù)

2025-03-24 12:57

中層管理者技能提升-在線瀏覽

【摘要】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1：自我經(jīng)營修煉2：推動執(zhí)行修煉3：目標(biāo)管理修煉4：問題管理修煉5：有效授權(quán)修煉6：督導(dǎo)過程修煉7：團(tuán)隊建設(shè)修煉8：領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點？關(guān)鍵在哪？如何做？我是誰？Ⅰ修煉1：自我經(jīng)營LTO

2025-03-12 14:07

基層管理者的管理技能概述-在線瀏覽

【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能（一）教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人：委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵人：及時贊賞真誠具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評估人：肯定進(jìn)步面向發(fā)展

2025-02-17 03:42

卓越管理者管理技能提升教材-在線瀏覽

【摘要】1主講:鐘銳卓越管理者（第一期）管理技能提升2鐘銳先生簡介實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信

2025-02-17 02:37

管理者管理技能訓(xùn)練(編輯修改稿)

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