一線管理者技能訓(xùn)練[43頁]-資料下載頁

【總結(jié)】?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認(rèn)知管理知識?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用成本交貨期生產(chǎn)品質(zhì)培訓(xùn)安全部下相關(guān)部門其它成果，結(jié)果認(rèn)可，價值有

2025-02-18 15:07

領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全7-資料下載頁

【總結(jié)】自信訓(xùn)練目的一、區(qū)分自信、屈從和粗魯?shù)男袨槎?、認(rèn)清自信的優(yōu)點(diǎn)和不自信的缺點(diǎn)三、回顧自己的自信場合四、進(jìn)行自信的實(shí)際訓(xùn)練自信和不自信的行為三種主機(jī)的行為類型1．屈從的（不自信）2．粗魯?shù)模ú蛔孕牛?．自信的屈從的行為一、表現(xiàn)1．對他人的要求讓步；2．不敢提出自己的主張、觀點(diǎn)和感受；3．受他人左右。二、原因

2025-04-09 11:07

一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練教材-資料下載頁

【總結(jié)】0一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向：制造業(yè)成本管控體系診斷與改善；制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究；制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善大師中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士，高級工程師，

2025-03-13 18:14

mtp—中高層管理者技能提升訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師：嚴(yán)明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團(tuán)隊(duì)管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運(yùn)用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運(yùn)用MPRS模型實(shí)

2025-01-10 00:57

領(lǐng)導(dǎo)管理者技能訓(xùn)練大全2-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理技能訓(xùn)練?目標(biāo)管理指的是管理人員定期和每個員工制定具體的可能考核的目標(biāo)過程，然后員工負(fù)責(zé)在一定時間內(nèi)完成該目標(biāo)。目標(biāo)管理制度可以作為設(shè)計企業(yè)業(yè)績效考核制度的依據(jù)。目標(biāo)管理是一個基于效果的績效考核方法。目標(biāo)管理制度是根據(jù)個人的成就而不是工作方法來進(jìn)行考核。運(yùn)用目標(biāo)管理進(jìn)行績效考核有兩個重要的步驟：第一步是制定目標(biāo)，第二步是績效檢查。在目標(biāo)管理的目標(biāo)制定階段，每個個人同

2025-04-09 11:07

最全公司管理者管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】工作風(fēng)格與自我管理1、認(rèn)知自我，自我控制，發(fā)展優(yōu)勢，克服缺點(diǎn)，調(diào)節(jié)本人的工作風(fēng)格，力求最大的工作績效。2、認(rèn)識本人與他人的工作風(fēng)格，便于相互理解，相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛，同事間揚(yáng)長避短，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風(fēng)格，便于工作安排，把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化，單一任務(wù)

2025-02-20 12:57

中層管理者技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1：自我經(jīng)營修煉2：推動執(zhí)行修煉3：目標(biāo)管理修煉4：問題管理修煉5：有效授權(quán)修煉6：督導(dǎo)過程修煉7：團(tuán)隊(duì)建設(shè)修煉8：領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點(diǎn)？關(guān)鍵在哪？如何做？我是誰？Ⅰ修煉1：自我經(jīng)營LTO

2025-02-08 14:07

基層管理者的管理技能概述-資料下載頁

【總結(jié)】輔助上司基層管理者的管理技能（一）教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人：委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵人：及時贊賞真誠具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評估人：肯定進(jìn)步面向發(fā)展

2025-01-16 03:42

卓越管理者管理技能提升教材-資料下載頁

【總結(jié)】1主講:鐘銳卓越管理者（第一期）管理技能提升2鐘銳先生簡介實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信

2025-01-16 02:37

管理者應(yīng)有的情緒管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】管理者應(yīng)有的情緒管理技能情緒管理?能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功。?當(dāng)我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上，那種和諧的關(guān)系無形中就被破壞掉了，就好像是被打破的水晶杯子一般，就算接合后也是會有裂縫。?所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒。情緒的呈現(xiàn)程度?情緒的呈現(xiàn)程度：一個人內(nèi)在

2025-01-11 19:28

中層管理者能力訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者能力訓(xùn)練主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負(fù)是……美德之母。——昆特蘭如何成為主管?公司比較喜歡有抱負(fù)的員工。永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。

2025-02-08 14:13

管理者角色認(rèn)知訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】5/5管理角色認(rèn)知訓(xùn)練目的一、認(rèn)識到管理者在履行工作職責(zé)時所承擔(dān)的各種不同角色。二、認(rèn)識每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動中所常遇見的困難。四、確認(rèn)克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo)。二、管理者認(rèn)識并進(jìn)入他們的管理角色，會增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認(rèn)識

2025-04-07 22:06

某公司管理者溝通技能-資料下載頁

【總結(jié)】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內(nèi)涵,分析溝通障礙,實(shí)現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通？,No.4,成功學(xué)家卡耐基：一個人的成功，15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響，85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質(zhì)決定你生命的品質(zhì)。,No.5,為什么不能有效溝通？,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面：1.傾聽的有

2025-03-02 13:11

中層管理者技能提升課件-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師：劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管，國內(nèi)多家研究生院特聘講師，跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培

2025-02-08 14:12

中層管理者的技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理者的技能提升單金睿第一項(xiàng)修煉：自我經(jīng)營（心態(tài)與角色）經(jīng)理人的正確心態(tài)心態(tài)決定命運(yùn)??？思維→心態(tài)→行為→習(xí)慣??

2024-08-11 19:57

管理者管理技能訓(xùn)練-文庫吧

管理者管理技能訓(xùn)練-wenkub

管理者管理技能訓(xùn)練(已修改)

管理者管理技能訓(xùn)練(編輯修改稿)