管理者角色認(rèn)知訓(xùn)練-資料下載頁
2025-04-07 22:06本頁面
【正文】 圍的差別、或是與組織中其他人的相互關(guān)系等。）2． 討論在承擔(dān)某一特定角色時的困難是什么？在改進時，哪些自己能學(xué)到手，而哪些可從同事的經(jīng)驗中吸取等。自我改進計劃安排這部分訓(xùn)練的目的在于運用剛才學(xué)到的知識來制定自己的改進計劃。首先，選擇一個你所承擔(dān)的特殊角色，確定三個不同的側(cè)面，來制定你的改進計劃。第二，就每一個側(cè)面考慮以下幾個問題：（1） 簡要描述你在承擔(dān)該角色一個側(cè)面的目前狀況。（2） 在這方面你打算如何進行改進？（3） 在改進時需要從他人那里獲得什么樣的幫助？（4） 你準(zhǔn)備如何獲得這一幫助？然后，將這一過程重復(fù)，完成其余兩個側(cè)面的改進計劃。建議：課后學(xué)員應(yīng)對自己承擔(dān)的其他角色做同樣的分析。自我改進行動計劃第一個側(cè)面1． 現(xiàn)狀與存在的問題是什么？2． 你準(zhǔn)備改變成什么樣子？3． 你需要從他人那兒得到什么幫助？4． 你準(zhǔn)備如何獲得這一幫助？第二個側(cè)面1． 現(xiàn)狀與存在的問題是什么？2． 你準(zhǔn)備改變成什么樣子？3． 你需要獲得他人的何種幫助？4． 你準(zhǔn)備如何獲得這種幫助？第三個側(cè)面1． 現(xiàn)狀和存在的問題是什么？2． 你準(zhǔn)備改變成什么樣子？3． 你需要從他人哪里獲得何種幫助？4． 你準(zhǔn)備如何獲得這一幫助？160
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