薪酬設(shè)計(jì)方案樣本-在線瀏覽
2024-09-15 16:22本頁(yè)面
【正文】 考核直接上司評(píng)定或民主測(cè)評(píng)學(xué)歷職稱等級(jí)系數(shù)等級(jí)系數(shù)等級(jí)系數(shù)等級(jí)系數(shù)一般職員1500（元）一級(jí)五級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)四級(jí)四級(jí)三級(jí)三級(jí)三級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)中層管理2200（元）不分等級(jí)五級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)四級(jí)四級(jí)三級(jí)三級(jí)三級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)高層管理4000（元）一級(jí)五級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)四級(jí)四級(jí)二級(jí)三級(jí)三級(jí)三級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)三級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)第12條 獎(jiǎng)金包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)三種形式。還可以設(shè)置其他獎(jiǎng)勵(lì)如 ：創(chuàng)新獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)金額在2000～20000元。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。獎(jiǎng)勵(lì)金額為每月100元。獎(jiǎng)勵(lì)金額在100～3000元。（二） 醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（三） 失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（五） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。第14條 考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：附表五：考核系數(shù)一覽表季度考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門考核系數(shù)第5章 采購(gòu)部薪酬體系第15條 采購(gòu)部員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分，主要是基于崗位評(píng)價(jià)及績(jī)效考核來制定的（一） 基本工資，主要根據(jù)采購(gòu)部員工的責(zé)任、工作的復(fù)雜程度、技能和知識(shí)、勞動(dòng)強(qiáng)度和學(xué)歷為基準(zhǔn)，是員工完成法定時(shí)間的實(shí)際勞動(dòng)消耗而計(jì)付的工資。（二） 崗位津貼，是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級(jí)。（四） 福利，是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、五險(xiǎn)一金等。（二） 工齡工資體現(xiàn)員工對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定，工齡以2010年3月31日為界限計(jì)算到年。倉(cāng)庫(kù)管理員每月80月（三） 生活福利性質(zhì)的津貼： 上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼：對(duì)于住所離公司較遠(yuǎn)并符合補(bǔ)貼要求的員工每月提供200元補(bǔ)貼 補(bǔ)貼要求：住所離公司在30公里外，需乘坐交通工具上下班 生活費(fèi)補(bǔ)貼：對(duì)員工進(jìn)行午餐補(bǔ)貼即免費(fèi)在公司食堂就餐 第18條 獎(jiǎng)金包括經(jīng)常性獎(jiǎng)金和一次性獎(jiǎng)金（一）經(jīng)常性獎(jiǎng)金：指按照預(yù)定的時(shí)期，對(duì)日常生產(chǎn)、工作中超額完成任務(wù)或創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的職工給予的例行獎(jiǎng)金，一般可以是月獎(jiǎng)或季度獎(jiǎng)，如超產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)等。經(jīng)常性獎(jiǎng)金按規(guī)定應(yīng)列入工資總額。又如為攻克某種產(chǎn)品的質(zhì)量問題，突擊完成某一項(xiàng)機(jī)器設(shè)備大修任務(wù)或其他緊迫的重要任務(wù)等而設(shè)立的獎(jiǎng)金。（二） 醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（三） 失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（四） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。（五）工傷保險(xiǎn)由公司全額承擔(dān)（六）生育保險(xiǎn)由公司全額承擔(dān)（五） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。評(píng)價(jià)要素：崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境條件、技能要求、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、工作復(fù)雜程度崗位代碼ABCD排序A—1113B0—112C00—11D000—0 將各職位的分?jǐn)?shù)相加，其中分?jǐn)?shù)最高者即是等級(jí)最高者崗位代碼分?jǐn)?shù)序列順序A31B22C13D04第6章 市場(chǎng)部營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)方案營(yíng)銷人員是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人員，同時(shí)由于營(yíng)銷人員與其他部門人員有很大的差別，所以市場(chǎng)部營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)方案也與其它部門有很大的不同。因此在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，著重點(diǎn)有很大的不同。企業(yè)本著內(nèi)部公平，外部公平，團(tuán)隊(duì)公平，個(gè)人公平的原則，考慮到企業(yè)自身情況以及不同人員的特點(diǎn)，進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，從而達(dá)到公平。營(yíng)銷人員是寶貴的人才，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，制定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬結(jié)構(gòu)，使得薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性。充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，通過績(jī)效工資對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行充分的激勵(lì)。在對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行薪酬激勵(lì)的同時(shí)，也需要根據(jù)本公司的具體情況，對(duì)銷售人員的人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤＃ㄎ澹┖戏ㄐ栽瓌t。第22條 薪酬結(jié)構(gòu)銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由以下部分構(gòu)成：（一）基本工資 基本工資是保證銷售人員基本生活保證，主要有銷售技能，工作復(fù)雜度，學(xué)歷，責(zé)任大小，工齡，以及勞動(dòng)強(qiáng)度等構(gòu)成。（二）獎(jiǎng)金 指根據(jù)銷售人員完成超額任務(wù)，以及銷售人員優(yōu)異的成績(jī)而設(shè)計(jì)的薪酬。（四）福利 為吸引更多優(yōu)秀的銷售人員到企業(yè)中為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)，同時(shí)為了穩(wěn)定銷售隊(duì)伍，企業(yè)為之支付的薪酬補(bǔ)充項(xiàng)目。（五）績(jī)效工資 主要是根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行提成，同時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行考核，所計(jì)
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