【摘要】HR規(guī)劃與培訓(xùn)發(fā)展體系建立培訓(xùn)時間:14小時【引言】不少企業(yè)人力資源管理缺少規(guī)劃l由于不少企業(yè)一般缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,因此在人力資源管理方面也不可能有明確的計(jì)劃,只能是走一步,看一步。l在缺少合格人員時,才考慮招聘,在人員素質(zhì)不符和企業(yè)發(fā)展需要時,才考慮培訓(xùn)。經(jīng)常為招聘公司急缺人才時,任意調(diào)整公司薪酬制度,提
2024-09-12 22:57
【摘要】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃(員級——助級)2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(基礎(chǔ)知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織
2025-02-28 20:08
【摘要】第三章人力資源計(jì)劃主題:1、什么是人力資源計(jì)劃2、人力資源計(jì)劃予測3、人力資源計(jì)劃供需平衡4、人力資源計(jì)劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計(jì)劃實(shí)例案例:1.
2024-09-13 08:37
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)勞動定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費(fèi)用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)
2025-02-20 23:28
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-03-17 23:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-03-15 19:43
【摘要】23/24朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司人力資源管理規(guī)劃書朝華實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的醞釀擬建中的有限責(zé)任公司。公司以源于生活、體現(xiàn)人性、孜孜以求、引領(lǐng)時尚為宗旨。公司目前有注冊資本50萬,其中專利所有者浙江工業(yè)大學(xué)以其專利項(xiàng)目“夾式晾鞋架”和“立式晾鞋架”作技術(shù)入股,評估價值為10萬元,占總資本的20%,其余40萬元均系風(fēng)險投資入股,占總資本的80%。目前
2024-09-11 21:48
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2024-08-30 11:37
【摘要】人力資源管理專題制作人:MEKEN人力資源規(guī)劃人事管理制度范本人力資源規(guī)劃范本工作分析工作分析表范本工作規(guī)范書范本工作說明書范本甄選錄用招聘規(guī)劃制度、表格范本招聘信息制度、表格范本求職申請制度、表格范本招聘實(shí)施制度、表格范本面試甄選制度、表格范本
2024-11-05 17:09
【摘要】15/15管理及其決策第三十輯人力資源管理第二部分1、成功地完成任何一項(xiàng)工作都不僅僅需要動力,還需要一定的能力。你是否會選擇做一個職業(yè)往往取決于你是否具備從事這些職業(yè)的能力。因此,你必須弄清楚自己到底具備何種技能——或者說,企業(yè)的雇員具備何種能力。2、職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上是一個持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中,每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和
2025-06-06 01:56
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項(xiàng)目:人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計(jì)組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計(jì)基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位
2025-02-27 08:05
【摘要】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2024-08-04 10:44
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-02-05 03:28
【摘要】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-02-25 02:34
【摘要】報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列一、項(xiàng)目引言經(jīng)調(diào)研我們初步了解到,公司在成長和發(fā)展的過程中存在著眾多人力資源困境:人才流失;不能有效吸引人才;員工工作動力不足、心氣亟待提高;員工職業(yè)素養(yǎng)亟待提高;薪酬考核缺位;培訓(xùn)效果不明顯。人力資源困境對公司在成長和發(fā)展,進(jìn)一步構(gòu)造公司的核心競爭能力造成了以下障
2024-09-13 08:31