人力資源管理培訓(xùn)--人力資源規(guī)劃-在線瀏覽
2025-02-28 20:08本頁面
【正文】 員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的 相互匹配。 ? 意義和目標：是一種戰(zhàn)略規(guī)劃；是企業(yè)整體規(guī)劃和財政預(yù)算的有機組成部分；是一種人事政策（考慮一組人員）。 2022/2/8 福建培訓(xùn)中心 4 人力資源規(guī)劃的制定步驟 ? 核查現(xiàn)有人力資源（人員狀況、職務(wù)分析）； ? 人力資源需求預(yù)測（考慮 P21的 8個因素），（直覺預(yù)測方法 —— 德爾菲技術(shù)；數(shù)學(xué)預(yù)測方法 —— 時間序列分析法，回歸分析法。 ? 起草計劃匹配供需（純需求，匹配政策，行動） ? 執(zhí)行規(guī)劃和實施監(jiān)控； ? 評估人力資源規(guī)劃（事先對規(guī)劃進行初步評估，考慮 P23的 8個問題）。 明確行動的局部或全部問題 計算機檢索 人才流動的趨勢 用數(shù)學(xué)模型或其它電腦仿真模型 來預(yù)測人員流動，建立人力信息系統(tǒng) 2022/2/8 福建培訓(xùn)中心 9 人力資源需求預(yù)測技術(shù)（ P2022） 德爾菲技術(shù)(DELPHI):定性 數(shù)學(xué)模型 :定量 勞動定額法 轉(zhuǎn)換比率法 計算機模擬法 ,確定專家組 問題 (25個 ) 預(yù)測 主要是回歸分析 N=W/q(1+R) N需求量 W計劃
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