【摘要】組織設計與人力資源規(guī)劃第五章人力資源具體規(guī)劃一、概述(一)人力資源規(guī)劃的定義關(guān)于人力資源規(guī)劃的定義和概念,已有不少的論述??偫ㄆ饋碛邢旅鎺追N:(1)人力資源規(guī)劃就是要分析組織在環(huán)境的變化中的人力資源需求狀況并制定必要的政策和措施以滿足這些要求。(2)人力資源規(guī)劃就是要在組織和員工的目標達到最大一致的情況下,使人力資源的供給和需求
2024-09-13 06:30
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-07-16 22:19
2024-09-13 09:20
【摘要】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點:?能崗匹配原則在招聘中的應用?人員甄選的過程和步驟?甄選測試的方法及可靠性分析?面試的種類及應規(guī)避的錯誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2024-12-04 04:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章?人力資源開發(fā)與管理企業(yè)人力資源管理概述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)員工招聘企業(yè)人力資源培訓績效考評與薪酬管理人力資源的激勵一、人力資源的概念和特點1、人力資源的概念能夠推動生產(chǎn)力發(fā)展、創(chuàng)造社會財富的能進行智力勞動和體力勞動的人們的總稱。一定范
2025-02-20 02:57
【摘要】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調(diào)研組織信息工作任務三設計組織架構(gòu)工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編制執(zhí)行預算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位
2025-02-27 08:05
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責,而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-02-21 11:05
【摘要】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預測和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場
2025-02-25 02:34
【摘要】?~第五章~非營利組織的人力資源管理?非營利組織可以透過建立彼此的夥伴關(guān)係而獲得進入市場的管道,同樣地企業(yè)也可藉由與非營利組織的合作,達到提升企業(yè)形象,促進組織成員反思之目的。所以,雙方還可以通過相互學習獲得彼此的知識和技能,應用對方的技術(shù)(例如:行銷、事業(yè)化)、對問題的分析或管理風格等(例如:SWOT)。導言
2024-12-02 19:23
【摘要】人力資源管理師培訓宜賓藍天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講企業(yè)人力資源管理師(三級)?一、學習方法?1、讀三遍書:完整自學一遍、隨堂聽講一遍、重點看一遍;?2、理解記憶:程序、方法、條款必須理解記憶
2025-02-28 05:27
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設計?企業(yè)勞動定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費用預算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設計第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費用預
2025-02-20 23:28
【摘要】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問題2第一節(jié)人力資源管理的基本問題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對企業(yè)的生存
2024-12-06 09:48
【摘要】CHECK-IN?你的姓名??你曾工作過的酒店(公司)和崗位??你對本課程的期望??其它你想說的話本課程主要內(nèi)容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一:人力資源規(guī)劃?模塊二:酒店員工招聘與配置?模塊三:酒店員工培訓?模塊四:酒店績效管理?模塊五:薪酬管理?
2024-12-03 03:57
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2024-12-05 22:08
【摘要】第第五章人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的
2025-06-06 01:44