酒店人力資源管理課程標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-08-25 03:47本頁面
【正文】 人力資源管理的內(nèi)涵與發(fā)展變革；理解酒店人力資源規(guī)劃的重要性；掌握酒店人力資源管理中“招聘、使用、考核、激勵、調(diào)整”等基本技能；掌握組織人力資源體系建設(shè)的方法；掌握項目團(tuán)隊管理的基本方法。（三）素質(zhì)目標(biāo)通過酒店人力資源管理技能訓(xùn)練，提高學(xué)生的管理技能與意識；拓展學(xué)生的知識面，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力與道德素質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生形成愛崗敬業(yè)、踏實肯干、具有良好服務(wù)意識的專業(yè)素養(yǎng)。4①戰(zhàn)略性人力資源管理的核心理念、規(guī)劃與職能；②人力資源與人力資本的關(guān)系；③人力資源經(jīng)理的勝任模型。2．人力資源規(guī)劃；；。①理解人力資源規(guī)劃的意義；②理解工作診斷的含義和內(nèi)容；③掌握制定人力資源規(guī)劃的程序和方法；④能掌握人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測的方法。6①工作分析的原則、程序及方法；②崗位說明書的編寫與應(yīng)用。4．招聘管理實務(wù)與面試技巧； .4①招聘工作的程序和方法；②招聘方案的設(shè)計及如何進(jìn)行員工招聘。5．人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)“開”而不“發(fā)”； ：把好第一道關(guān)； ； 。①認(rèn)識和理解人力資源開發(fā)的含義及層次；②掌握酒店人力資源培訓(xùn)工作的特點及重要性；③掌握建立有效的培訓(xùn)體系的原則、程序和方法；④熟悉員工職業(yè)生涯管理的設(shè)計方法；⑤能編寫年度員工培訓(xùn)方案；⑥會做職業(yè)生涯規(guī)劃。4①酒店員工績效考核的內(nèi)容、方法和程序；②績效體系的建立與實施；③任何正確運(yùn)用績效考核的結(jié)果。7．薪酬設(shè)計和福利管理； ；；；；；；、創(chuàng)新以及發(fā)展趨勢。①理解薪酬及薪酬管理的含義；②掌握薪酬方案設(shè)計的原則、類型和程序；③熟悉薪酬管理的要點及發(fā)展趨勢；④能掌握基本福利項目的設(shè)計。①認(rèn)識和理解激勵理論及其實際運(yùn)用；②掌握員工激勵的特點及思維方法；③熟悉酒店員工激勵的原則和操作技巧；④對不同的員工能會應(yīng)用各種不同的激勵模式
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