木棧橋施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2024-08-10 05:04本頁(yè)面
【正文】 螺栓固定，擰緊螺絲的同時(shí)調(diào)整護(hù)欄的垂直度與水平度，護(hù)欄按順棧橋延方向安裝。為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過(guò)程，我們按照IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)建立起了一套有效的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度發(fā)揮每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人的作用，確保質(zhì)量保證體系的的正常運(yùn)行，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行“樣板制”和“掛牌制”，以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任追究制”。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)糾正，并制定預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。四、材料保障措施認(rèn)真提前做好原材料，半成品、成品需用計(jì)劃，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失。五、整改找補(bǔ)施工結(jié)束后需確定專業(yè)人員進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏釘、面板質(zhì)量問(wèn)題及面板安裝不牢固的要及時(shí)更換到位，要及時(shí)與甲方、監(jiān)理人員溝通，及時(shí)處理并解決他們提出的問(wèn)題，努力做到讓甲方、監(jiān)理方雙方滿意。六、質(zhì)量保證本公司生產(chǎn)的防腐木產(chǎn)品是我國(guó)防腐木制品市場(chǎng)品牌單位之一，是中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木材防腐專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，中國(guó)木材保護(hù)工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，本公司以通過(guò)質(zhì)量管理體系IS09001認(rèn)證和環(huán)境管理體系IS014000認(rèn)證。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的防腐工藝生產(chǎn)流程在惡劣的環(huán)境中效果特別顯著。本公司本著務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的原則，向客戶承諾凡是怡人木業(yè)出售、制作、安裝的防腐木，在合理使用的情況下，保證防腐年限在30年以上。②、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“板樣制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)定點(diǎn)定部位檢查，層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)工長(zhǎng)、班組層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，使人人關(guān)心工作質(zhì)量，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90％達(dá)以上，中間驗(yàn)收合格率達(dá)95％。⑤、施工中做到八有：施工有方案，技術(shù)有交底，材料有合格證，工序有交接，操作有記錄，隱蔽有驗(yàn)收，質(zhì)量有評(píng)定。b、把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，嚴(yán)格與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)。（2）、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)管理本工程確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量的技術(shù)保證措施a、加強(qiáng)技術(shù)管理落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制，建立技術(shù)考核制，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范，行業(yè)規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度。盡量發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾、減少差錯(cuò)，主動(dòng)做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)洽商和變更。c、依據(jù)本標(biāo)的施工方案原則，認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和具體實(shí)施方案，完善分部分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，對(duì)新技術(shù)、新工藝編制工藝卡指導(dǎo)施工。材料質(zhì)量的保護(hù)措施a、對(duì)所有材料應(yīng)會(huì)同工程師、材料員、審核進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品合格證，各項(xiàng)指標(biāo)是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。②、所有建材及園林植物材料，加強(qiáng)裝卸、運(yùn)輸、保管等全過(guò)程各環(huán)節(jié)的管理工作，妥善保護(hù)，防止變形、變質(zhì)、變色。②、項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢人員一名，授權(quán)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，獨(dú)立行使職權(quán)，做好全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)評(píng)，各工序未經(jīng)質(zhì)檢員簽字，不得進(jìn)行下工序施工。③、強(qiáng)化原材料的采購(gòu)管理，嚴(yán)禁使用無(wú)證產(chǎn)品的采購(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕接受，質(zhì)檢員有權(quán)制止使用。⑤、認(rèn)真貫徹隱蔽工程驗(yàn)收制，認(rèn)真執(zhí)行甲乙雙方簽字制度。⑦、執(zhí)行質(zhì)量的一票否決制，按公司規(guī)定辦理。質(zhì)量保證體系圖材料控制質(zhì)量責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制文件資料管理技術(shù)交底制度檢查驗(yàn)收制度質(zhì)量目標(biāo)安全保證技術(shù)
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