木棧橋施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-07-27 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臺(tái)手提切割機(jī)4手電鉆8手提刨2臺(tái)50米電線插座板4條項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理（ ）技術(shù)負(fù)責(zé)（ ） （ ）施工技術(shù)組長（ ）材料員（ ）安全員（ ）專職資料員（ ）第二施工隊(duì)（ ）第一施工隊(duì)質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系（1）、質(zhì)量保證體系：①、優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工，對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，質(zhì)點(diǎn)檢查，以專職質(zhì)量檢查員，技術(shù)員及班組質(zhì)檢員以總工程師為信息中心，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。②、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“板樣制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)定點(diǎn)定部位檢查，層層把關(guān)做好驗(yàn)評(píng)工作，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。③、簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)工長、班組層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，使人人關(guān)心工作質(zhì)量，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90％達(dá)以上，中間驗(yàn)收合格率達(dá)95％。④、工地質(zhì)量檢查員嚴(yán)格把關(guān)，從進(jìn)場原材料質(zhì)量抓起及時(shí)進(jìn)行分工序、分項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)定工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑤、施工中做到八有：施工有方案，技術(shù)有交底，材料有合格證，工序有交接，操作有記錄，隱蔽有驗(yàn)收，質(zhì)量有評(píng)定。⑥、質(zhì)量人員把好三關(guān)：a、把好質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。b、把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，嚴(yán)格與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣兌現(xiàn)。⑦、各工程操作人員上崗，采用掛牌制，明確分工，責(zé)任到人。（2）、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)管理本工程確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。植物苗木成活率達(dá)98％，使用功能滿足設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的要求。質(zhì)量的技術(shù)保證措施a、加強(qiáng)技術(shù)管理落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制，建立技術(shù)考核制，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范，行業(yè)規(guī)程和公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度。b、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織學(xué)習(xí)圖紙和圖紙會(huì)審工作。盡量發(fā)現(xiàn)圖紙矛盾、減少差錯(cuò)，主動(dòng)做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)洽商和變更。并主動(dòng)給建設(shè)代表反映情況、交換意見，為順利組織施工創(chuàng)造良好條件。c、依據(jù)本標(biāo)的施工方案原則，認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和具體實(shí)施方案，完善分部分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，對(duì)新技術(shù)、新工藝編制工藝卡指導(dǎo)施工。方案審定批準(zhǔn)與更改必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。材料質(zhì)量的保護(hù)措施a、對(duì)所有材料應(yīng)會(huì)同工程師、材料員、審核進(jìn)場材料的產(chǎn)品合格證，各項(xiàng)指標(biāo)是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。成品保護(hù)措施和回訪保修①、嚴(yán)格按順序施工，加強(qiáng)工序管理和落手清，愛護(hù)上道工序成品，做到不污染、不損壞。②、所有建材及園林植物材料，加強(qiáng)裝卸、運(yùn)輸、保管等全過程各環(huán)節(jié)的管理工作，妥善保護(hù)，防止變形、變質(zhì)、變色。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理①、貫徹公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格企業(yè)自我控制。②、項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢人員一名，授權(quán)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，獨(dú)立行使職權(quán)，做好全過程的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)評(píng)，各工序未經(jīng)質(zhì)檢員簽字，不得進(jìn)行下工序施工。質(zhì)檢員有驗(yàn)收權(quán)、停工權(quán)和要求返工權(quán)。③、強(qiáng)化原材料的采購管理，嚴(yán)禁使用無證產(chǎn)品的采購。凡進(jìn)場材料必須有出廠合格證明，堅(jiān)持不合格材料不得采購、不得使用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕接受，質(zhì)檢員有權(quán)制止使用。④、貫徹“質(zhì)量責(zé)任制”認(rèn)真執(zhí)行，“自檢、互檢、專檢”的三檢制度。⑤、認(rèn)真貫徹隱蔽工程驗(yàn)收制，認(rèn)真執(zhí)行甲乙雙方簽字制度。⑥、給水管道貫徹先試壓后裝配，和系統(tǒng)試壓驗(yàn)收；排水貫徹通水檢測。⑦、執(zhí)行質(zhì)量的一票否決制，按公司規(guī)定辦理。⑧、檔案資料及時(shí)、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)整理裝
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1