【正文】 并在檢定周期內(nèi)使用。、監(jiān)督鍋爐吊裝的實(shí)施情況，提出吊裝工藝改進(jìn)措施，總結(jié)吊裝質(zhì)控及安全運(yùn)行情況，向質(zhì)保工程師匯報(bào)。，協(xié)調(diào)各責(zé)任人的工作，對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制。，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部發(fā)生的質(zhì)量事故。審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、焊接工藝、熱處理、無(wú)損檢測(cè)、檢驗(yàn)、焊縫返修、工藝文件等。，接受公司工藝責(zé)任工程師的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)工程的管道安裝工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》、《施工方案》。，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。，編制焊接工藝評(píng)定報(bào)告、管道焊接工藝卡（指導(dǎo)書(shū)）、焊接通用工藝、焊接返修工藝、焊接工藝文件。，提出焊縫返修申請(qǐng)及返修方案，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人和公司焊接責(zé)任工程師審核、批準(zhǔn)。，編制焊工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)管理焊工資格，建立焊工檔案。、工藝責(zé)任工程師、焊接責(zé)任工程師的技術(shù)交底及施工圖紙要求，相關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，編制工程驗(yàn)收檢驗(yàn)計(jì)劃，編寫(xiě)驗(yàn)驗(yàn)通用工藝及檢驗(yàn)工藝卡，報(bào)公司檢驗(yàn)責(zé)任師批準(zhǔn)。，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)公司檢驗(yàn)責(zé)任師和質(zhì)保工程師。、自我定級(jí)。監(jiān)督焊接返修，做好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)志移植的確認(rèn)及追蹤。，不合格的工裝不許入庫(kù)，不許使用。,，暗室，評(píng)片室的條件負(fù)責(zé)。，接受公司材料設(shè)備責(zé)任工程師的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)工程的材料設(shè)備工作負(fù)責(zé)。（包括外協(xié)）采購(gòu)按計(jì)劃進(jìn)行，根據(jù)材料質(zhì)保書(shū)，有懷疑時(shí)提出復(fù)驗(yàn)，憑復(fù)驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收入庫(kù)，確定材料標(biāo)識(shí)，分類(lèi)堆放保管，不合格材料不許入庫(kù)，不得使用。，嚴(yán)格按要求把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防供方材料不驗(yàn)收、不入庫(kù)，就自行流入施工現(xiàn)場(chǎng)。、計(jì)量器具、儀器儀表臺(tái)帳。，做好使用維修記錄，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行和超期未檢運(yùn)行。，報(bào)公司熱處理責(zé)任師審批。：在項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，接受公司電氣儀表責(zé)任人責(zé)任工程師的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)工程的電氣儀表材料設(shè)備工作負(fù)責(zé)。：、規(guī)范和安全操作規(guī)程。，并組織實(shí)施。、安全事故分析、監(jiān)督整改。質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)公司按照 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立了壓力管道安裝質(zhì)量管理體系，形成文件，加以保持和實(shí)施，并予以持續(xù)改進(jìn)。 文件和資料是公司質(zhì)量體系各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)，新舊文件、失效文件、作廢文件與有效文件的混雜，將給工程施工造成混亂，為確保施工用文件正確，同時(shí)也要防止有效文件外流泄密，必須實(shí)施對(duì)文件資料的控制。c技術(shù)文件——施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），通用工藝、公司內(nèi)部編制的各種施工工藝文件、焊接工藝指導(dǎo)書(shū)及焊接工藝評(píng)定報(bào)告等。，文件資料檔案由辦公室直接管理。，以便對(duì)文件和資料的有效性加以控制。、資料應(yīng)由原發(fā)放單位收回，為積累知識(shí)對(duì)暫不交回的已作廢文件（失效）應(yīng)作出特殊標(biāo)識(shí)，以便與現(xiàn)行文件資料相區(qū)別，防止用錯(cuò)。記錄應(yīng)保持清晰，字跡清楚，進(jìn)行編號(hào)，易于識(shí)別和檢索。記錄的保管應(yīng)防止損壞或丟失，需歸檔管理的記錄應(yīng)及時(shí)向工程部檔案室辦理移交手續(xù)，檔案的保管期限為永久、長(zhǎng)期、短期三種。 。借閱檔案應(yīng)辦理借閱登記。 ，必須有嚴(yán)格的審批手續(xù)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得銷(xiāo)毀檔案。為保證合同能夠順利履行，最終確保壓力管道安裝工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 適用于壓力管道安裝工程的投標(biāo)、簽訂合同前以及合同執(zhí)行中的評(píng)審。在投標(biāo)或合同簽訂前對(duì)標(biāo)書(shū)、合同進(jìn)行評(píng)審，在合同執(zhí)行中，當(dāng)顧客提出新的要求時(shí)，也應(yīng)組織評(píng)審，以便對(duì)原有合同進(jìn)行修改補(bǔ)充。是否符合相關(guān)法律、法規(guī)和工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。，需特別提出來(lái)與顧客協(xié)商，取得一致。合同正本由預(yù)算部備案、存檔。、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人工作，項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)工程用材的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)標(biāo)記移植并標(biāo)識(shí)。（外協(xié)）一般情況在合格分承包方名單內(nèi)采購(gòu)（外協(xié)），特殊情況下的緊急采購(gòu)應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)并應(yīng)留存記錄。，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。對(duì)有懷疑的材料必須經(jīng)理化性能試驗(yàn)，確認(rèn)材料合格并作好標(biāo)識(shí)后才能入庫(kù)，對(duì)于驗(yàn)證不合格的材料采取隔離措施，作出不合格的標(biāo)識(shí)，迅速進(jìn)行處理。，不使材料發(fā)生銹蝕。，經(jīng)檢驗(yàn)后確認(rèn)。，以便為材料追溯提供可靠依據(jù)。，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部工藝責(zé)任人的工作?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》及工藝文件起草，并對(duì)班組技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查。2）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否合理即圖紙是否齊全、完整、正確，是否與相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙相一致，是否符合現(xiàn)場(chǎng)安裝要求。、審核、批準(zhǔn)程序，工藝工裝的設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)驗(yàn)收程序。、焊接設(shè)備、焊材烘烤組對(duì)和施焊過(guò)程控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施；公司焊接責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部焊接責(zé)任人指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。，持證上崗。、出庫(kù)關(guān)外，存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使用前要按規(guī)定烘焙、保溫，發(fā)料、回收都必須作好記錄，避免用錯(cuò)焊材，確保焊接質(zhì)量。，不合格不進(jìn)入探傷工序，需要熱處理的焊縫返修后，要重新進(jìn)行熱處理。，項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人審核，公司熱處理責(zé)任師批準(zhǔn)。，由熱處理責(zé)任師確認(rèn)。，項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人審核，公司檢驗(yàn)責(zé)任師批準(zhǔn)。、標(biāo)準(zhǔn)等資料，根據(jù)合同要求，確定需進(jìn)行質(zhì)量控制檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求，編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢驗(yàn)通用工藝及檢驗(yàn)工藝卡以及審核和批準(zhǔn)。，取得崗位資格證。每當(dāng)施工到達(dá)這一檢查點(diǎn)時(shí)，施工班組自檢合格，通知檢驗(yàn)責(zé)任人檢查，檢驗(yàn)工序合格，質(zhì)檢責(zé)任人在檢驗(yàn)記錄上確認(rèn)施工方可轉(zhuǎn)入下道工序，依次直到整個(gè)工程結(jié)束。，由檢驗(yàn)責(zé)任人組織有關(guān)人員進(jìn)行，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后，應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)評(píng)定出該分項(xiàng)目工程的質(zhì)量等級(jí)，并經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人確認(rèn)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、材料合格證及質(zhì)量證明書(shū)等壓力管道安裝資料必須齊全。，參加人員由質(zhì)保工程師、檢驗(yàn)責(zé)任師、無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師等人參加。（2）、應(yīng)具有RT、UT、MT、PT無(wú)損檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)能力。（4）、應(yīng)具有法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照。. 公司探傷責(zé)任人員負(fù)責(zé)外協(xié)項(xiàng)目的質(zhì)量工作。，保持設(shè)備器具的完好，以滿足壓力管道安裝施工的需要。負(fù)責(zé)公司設(shè)備檔案管理。、維護(hù)保養(yǎng)、大修，公司調(diào)用在項(xiàng)目部使用的大型機(jī)具設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)，保持完好。 按購(gòu)置計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商訂貨，并簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。 設(shè)備使用。檢查合格后方可使用。 機(jī)具設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備事故管理辦法處理。維護(hù)保養(yǎng)由專(zhuān)管人負(fù)責(zé)。，主要設(shè)備一機(jī)一檔。，關(guān)鍵設(shè)備完好率100%，主要設(shè)備完好率90%以上，一般設(shè)備完好率85%，不完好的設(shè)備必須即時(shí)修理，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。，計(jì)量工作由設(shè)備人員兼任，本公司計(jì)量器具及儀器儀表的周檢委托計(jì)量所檢定。，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后執(zhí)行。、儀器儀表必須進(jìn)行周檢，周檢合格后才能繼續(xù)使用，周檢的計(jì)量器具由公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)送檢。，應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),由質(zhì)保工程師、理化責(zé)任工程師、檢驗(yàn)責(zé)任工程師、焊接責(zé)任工程師等人參評(píng)。（2）、應(yīng)具備機(jī)械性能試驗(yàn)和金相分析的試驗(yàn)?zāi)芰Α?，凡圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求對(duì)材質(zhì)進(jìn)行理化試驗(yàn)的，由項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人出具書(shū)面的委托，外協(xié)單位按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行理化試驗(yàn)。，對(duì)不滿足規(guī)定要求的不合格品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí) 隔離、評(píng)審、處置、記錄，防止不合格品被使用、安裝以及同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。質(zhì)量科負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制，項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)及時(shí)將不合格信息傳遞給質(zhì)量科，項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)量科、材料科、工程科及項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、處置。，打上標(biāo)志，加以隔離，以防隨便流入施工現(xiàn)場(chǎng)。，項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)不合格工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)并會(huì)同質(zhì)量科、工程科、項(xiàng)目部對(duì)不合格品進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，分析產(chǎn)生的原因，制訂糾正措施。在評(píng)審基礎(chǔ)上，工藝技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制不合格品處置方案。施工隊(duì)根據(jù)不合格品處置方案進(jìn)行限期整改。所有調(diào)查、分析、措施、糾正實(shí)況、質(zhì)量控制、檢查都必須詳細(xì)記錄在案，整理歸檔。1）進(jìn)行返工，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，重返施工現(xiàn)場(chǎng)使用。3）降級(jí)使用或改作他用。，以確定是否已返工或返修合格，不合格不許投入使用。，由質(zhì)量科牽頭，對(duì)不再發(fā)生上述不合格而制訂預(yù)防措施，并在實(shí)施預(yù)防措施中記錄實(shí)施預(yù)防措施后的效果。，由公司經(jīng)營(yíng)科和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量回訪并收集相關(guān)質(zhì)量信息。，向公司質(zhì)保工程師報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)下達(dá)各部門(mén)及項(xiàng)目部。，由項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，必要時(shí)公司質(zhì)保體系有關(guān)人員、公司總工都可參加，在原因找出來(lái)的基礎(chǔ)上落實(shí)整改措施，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，防止再次發(fā)生，處理結(jié)果及時(shí)報(bào)公司工程科，并由工程科報(bào)告公司質(zhì)保工程師。，若發(fā)現(xiàn)不合格品項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知項(xiàng)目部整改，項(xiàng)目部根據(jù)存在問(wèn)題，按《不合格品的控制》程序進(jìn)行處理，處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人和公司工程科。工程科負(fù)責(zé)向公司質(zhì)保工程師匯報(bào)，由質(zhì)保工程師組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)保體系有關(guān)文件進(jìn)行修改，修訂版按正常審批程序?qū)徟螅匦掳l(fā)布執(zhí)行。公司工程科負(fù)責(zé)將整改情況向原信息提供者（公司內(nèi)、外）通報(bào)。以保證壓力管道安裝質(zhì)量。、項(xiàng)目部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)第三方監(jiān)檢的工作實(shí)施，項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)配合第三方監(jiān)檢人員工作。，會(huì)同業(yè)主約請(qǐng)一個(gè)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為本項(xiàng)目第三方監(jiān)檢，監(jiān)檢工作按雙方簽訂的監(jiān)檢協(xié)議的內(nèi)容執(zhí)行。，被檢項(xiàng)目單位要熱情接待和密切配合，及時(shí)提供有關(guān)資料和檢測(cè)手段，對(duì)監(jiān)檢意見(jiàn)應(yīng)作好認(rèn)真記錄，工程中的不合格品由項(xiàng)目部經(jīng)理和質(zhì)保責(zé)任人組織整改，整改結(jié)果及時(shí)報(bào)告監(jiān)察單位，同時(shí)將整改情況報(bào)公司工程科。保持體系持續(xù)改進(jìn)。，不能盲目地返工，當(dāng)務(wù)之急的具體辦法為：摸清現(xiàn)狀，進(jìn)行原因分析找出不合格的原因；從現(xiàn)狀反推，開(kāi)展追蹤調(diào)查，弄清是什么原因造成的不合格，在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出的問(wèn)題；從“人機(jī)法料環(huán)”出發(fā)，分析用什么方法能消除不合格；制訂具體糾正措施，并實(shí)施。根據(jù)事故分析和技術(shù)部門(mén)的意見(jiàn)，制訂預(yù)防措施的內(nèi)容和實(shí)施步驟對(duì)質(zhì)保體系中的薄弱環(huán)節(jié)予以加強(qiáng)，認(rèn)真處理內(nèi)外信息反饋，查找可能發(fā)生不合格的苗頭，及時(shí)予以預(yù)防；制訂預(yù)防措施，并實(shí)施，由工程科、質(zhì)量科進(jìn)行驗(yàn)證。，發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，由不合格存在部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施，工程管理部監(jiān)督驗(yàn)證。公司工程科是質(zhì)量記錄的歸口管理部門(mén)。、收集、編目。、各單位，質(zhì)保體系各責(zé)任人員負(fù)責(zé)收集、編目，于每年的體系評(píng)審前10天交于公司工程科。、保管和處理。，檔案管理要求進(jìn)行，貯藏期內(nèi)要保證記錄的保管質(zhì)量，不得霉變，過(guò)期記錄可按檔案管理規(guī)定集中保管或集中銷(xiāo)毀。，審查原始記錄人必須簽字，如因歸檔原始記錄必須重新整理，復(fù)制，必須由原始記錄人員，原始審核，審查人員過(guò)目認(rèn)可簽字生效，原始記錄另冊(cè)保存?zhèn)洳?。適用于所有與壓力管道安裝質(zhì)量有關(guān)的工作人員工程科是人員培訓(xùn)的歸口管理部門(mén)。規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本公司和上級(jí)有關(guān)文件貫徹。專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。，特殊工程培訓(xùn)，送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)后考核發(fā)證，在工程中憑證操作。，在一段時(shí)間內(nèi)若連續(xù)發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量不合格，應(yīng)臨時(shí)決定離崗培訓(xùn)，待培訓(xùn)考核合格后再重新上崗。適用于公司承擔(dān)的壓力管道安裝工程。工程設(shè)計(jì)變更處置。處理顧客投訴等。，顧客滿意率。，從中總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)科存檔備查。項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目部材料設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)材料標(biāo)識(shí)等標(biāo)識(shí)移植。，對(duì)施焊質(zhì)量負(fù)責(zé)。：已檢合格、不合格、已檢驗(yàn)待定、待檢四種。：標(biāo)記有效期。、管線拆除標(biāo)識(shí)和臨時(shí)盲板安裝標(biāo)識(shí)，待管線復(fù)原后標(biāo)識(shí)去除。，應(yīng)保護(hù)好標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，以確保上道工序合格，進(jìn)行下道工序。、標(biāo)識(shí)丟失，應(yīng)立即報(bào)告，有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)立即重新確認(rèn)標(biāo)識(shí)和標(biāo)志。為檢查壓力管道質(zhì)保體系實(shí)施效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并分析原因,采取糾正措施，保證質(zhì)保體系正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高工程安全質(zhì)量。，必要時(shí)可增加次數(shù)。審核人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并持有內(nèi)審員資格證書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量追蹤。審查不合格質(zhì)量報(bào)告。目前質(zhì)保體系運(yùn)行中能否保證不合格預(yù)防措施的落實(shí)。，各部負(fù)責(zé)人、質(zhì)保體系全體人員參加，每年至少進(jìn)行1次，必要時(shí)適當(dāng)增加評(píng)審次數(shù)，以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。工程部負(fù)責(zé)保持相應(yīng)的評(píng)審記錄。b）顧客滿意度的調(diào)查和顧客反饋的信息。e）以往管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施跟蹤驗(yàn)證情況。g）改進(jìn)的建議。b）與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)要求。質(zhì)保工程師組織有職能部門(mén)制定改進(jìn)措施，并督促實(shí)施驗(yàn)證。工程科報(bào)告年度質(zhì)量評(píng)審情況。，組織有關(guān)職能部門(mén)和責(zé)任師制定改進(jìn)措施，并督促實(shí)施整改措施。隱蔽工程由二級(jí)單位負(fù)責(zé)實(shí)施與檢查，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。 壓力管道的除銹防腐隱蔽，按設(shè)計(jì)文件要求應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求的除銹等級(jí)并進(jìn)行防腐時(shí)，應(yīng)經(jīng)確認(rèn)合格后進(jìn)行防腐隱蔽。 隱蔽控制實(shí)施 鋼管防腐隱蔽。除銹等級(jí)應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，鋼管防腐隱蔽后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)的移植，主要包括鋼管的材質(zhì)色標(biāo)，鋼管的出廠編號(hào)和爐批號(hào)等。 管道埋地隱蔽。焊縫的無(wú)損檢測(cè)比例檢查及返修擴(kuò)探的覆蓋率。管道焊縫的防腐補(bǔ)口和補(bǔ)傷及電火花檢測(cè)。 穿越工程控制 對(duì)長(zhǎng)輸管道定向穿越應(yīng)控制的內(nèi)容做了明確規(guī)定,明確了各責(zé)任人員的職責(zé)和范圍. 定向穿越工程實(shí)行分包,有公司儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)公司歸口管理,公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查. 包方評(píng)價(jià)與選擇 按照《分包管理規(guī)定》的要求對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)和業(yè)績(jī)。3）人員數(shù)量、資格及定向穿越業(yè)績(jī)的要求。5）以往施工的質(zhì)量信息。分包合同（協(xié)議）應(yīng)向發(fā)證機(jī)構(gòu)備案。公司質(zhì)量管理部及儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)公司責(zé)任人員應(yīng)對(duì)分包單位的項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行情況及施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為應(yīng)責(zé)成分包單位及時(shí)進(jìn)行整改。屬建設(shè)單位供料的由材料部門(mén)按照編制的項(xiàng)目物資需用計(jì)劃到建設(shè)單位辦理領(lǐng)料手續(xù)，并提運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)。3) 對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的材料，如有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理部門(mén)匯報(bào)；對(duì)自購(gòu)的材料如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供貨單位取得聯(lián)系，必要時(shí)退貨。 定向穿越