【正文】 ……………………………………………………… 22 6 材料（零、部件）控制 …………………………………………… 23 7 安裝工藝控制……………………………………………………… 24 8 焊接控制………………………………………………………… … 27 9 熱處理控制………………………………………………………… 29 10 無損檢測控制……………………………………………………… 30 11 理化檢驗控制…………………………………………………… 30 12 檢驗與試驗控制…………………………………………………… 31 13 設(shè)備和檢驗檢測儀器控制………………………………………… 32 14 不合格品（項）控制……………………………………………… 33 15 質(zhì)量改進與服務(wù)………………………………………………… 33 16 人員培訓(xùn)…………………………………………… ……………… 36 17 其它過程控制…………………………………………………… 36 18 執(zhí)行特種設(shè)備許可制度…………………………………………… 36 附錄 1 壓力管道安裝文件清單……………………………………… 40 附錄 2 壓力管道安裝法律法規(guī)…………………………………… 44 3 01 批 準 頁 公司根據(jù) 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》、《 壓力管道安裝單位資格認可 實施細則》及 相關(guān)標準規(guī)范，結(jié)合公司實際，編寫了《壓力管道安裝質(zhì) 量手冊》。 《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》是進行壓力管道安裝 質(zhì)量管理和質(zhì)量控制 的綱領(lǐng)性文件，手冊中的各項要求是公司從事壓力管道管理和施工人員必須遵守的準則。 總經(jīng)理： Yyy 2020 年 5 月 1 日 4 02 企 業(yè) 概 況 建設(shè)公司是伴隨著石油和石化工業(yè)的發(fā)展不斷壯大起來的，始建于 60 年代。結(jié)構(gòu)調(diào)整后的建設(shè)公司隸屬于中國石油，具有國家化工石油工程施工總承包一級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程、防腐保溫工程、無損檢測工程、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的國有大型企業(yè)。 公司注冊資金 2 億 1 千萬元，機械設(shè)備 2943 臺套，擁有 六百八十名工程技術(shù)人員。 30 多年來，相繼建成年產(chǎn) 850 萬噸煉油廠、年產(chǎn) 48 萬噸化肥廠、年產(chǎn) 30 萬噸乙烯工程及改擴建工程、年產(chǎn) 140 萬噸煉油廠重油催化裝置 、年產(chǎn) 250 萬噸福建煉油廠、年產(chǎn) 50 萬噸張家港液化氣低溫儲運工程、俄羅斯三星級賓館及大量的公用工程，完成建設(shè)工程量達 170 多億元。年產(chǎn) 30 萬噸乙烯工程 獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，總體設(shè)計獲國家設(shè)計金獎；年產(chǎn) 30 萬噸乙烯空分裝置獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；乙烯裝置、丁辛醇裝置、順丁橡膠裝置獲國家建筑工程魯班獎；低壓聚乙烯裝置被國家工程建設(shè)質(zhì)量評定委員會授予銀質(zhì)獎。 公司多次被評為省重合同守信用企業(yè)、省用戶滿意施工企業(yè)、省優(yōu)秀施工企業(yè)、省文明單位、建設(shè)部建筑安裝行業(yè)績優(yōu)企業(yè)、中國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信譽 AAA 級企業(yè) ,2020 年被中 華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”。 “愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻 ”是公司奮斗的主旋律， “優(yōu)質(zhì)、安全、高效 ”是公司追求的總目標，展望未 來 ， 大慶石化建設(shè) 公司將 一如既往地與社會各界真誠合作，共創(chuàng)美好明天、共圖發(fā)展大業(yè)。 公司直屬公司、各直屬基層公司和各部門要根據(jù)實際工作，制定本單位的質(zhì)量目標。 質(zhì)量管理體系組織 公司建立了壓力管道安裝質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)，見附圖 1。 壓力管道安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)過程分配表，見附圖 2。 特此任命。 職責(zé)、權(quán)限 總經(jīng)理： a) 向公司全體職工傳達 壓力管道安裝 法律法規(guī)的重要性； b) 主持管理評審； c) 任命壓力管道安裝質(zhì)量保證責(zé)任工程師和壓力管道安裝責(zé)任工程師； d) 確定公司組織機構(gòu)及部門職責(zé)； 10 e) 批準發(fā)布公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》； f) 確保 壓力管道安裝 所必須的資源配置； g) 決定改進 壓力管道安裝 質(zhì)量管理體系有效性的措施。 總工程師： a) 貫徹實施壓力管道安裝法律法規(guī)； b) 組織制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，包括新技術(shù)開發(fā)； c) 組織解決壓力管道安裝重大技術(shù)問題； d) 審批壓力管道安裝施工組織設(shè)計及重要的施工方案、技術(shù)措施； e) 負責(zé)壓力管道安裝設(shè)備和計量管理； f) 負責(zé)壓力管道安裝人才開發(fā)； g) 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部工作。 2）焊接 責(zé)任工程師 a) 貫徹實施壓力管道安裝法律法規(guī) ； b) 負責(zé)壓力管道安裝焊接工藝文件的審核； c) 焊縫返修工藝的審核； d) 負責(zé)組織分析、處理焊接中的質(zhì)量問題； e) 負責(zé)指導(dǎo)焊接工作，監(jiān)督檢查壓力管道安裝焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制，對違反焊接工藝者有權(quán)制止。 4）無 損檢測責(zé)任工程師 a） 貫徹實施壓力管道安裝法律法規(guī)； b）審核并簽發(fā)壓力管道安裝無損檢測報告； c）檢查壓力管道安裝無損檢測工作，提出改進意見； 5）理化檢驗責(zé)任工程師 a） 貫徹實施壓力管道安裝法律法規(guī)； b）負責(zé)審查和簽發(fā)理化檢驗報告，并對其準確性負責(zé)； c）有權(quán)對審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出復(fù)驗意見。 7）安裝工藝（設(shè)計）責(zé)任工程師 a）壓力管道安裝之前應(yīng)組織對壓力管道設(shè)計（圖紙）進行會審； b）審查設(shè)計單位是否具有設(shè)計資格，包括設(shè)計印章的審查； c）審查設(shè)計圖的符合性、完整性，包括必要的現(xiàn)場勘查；若 13 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與設(shè)計單位（或用戶）進行溝通和確認； d）審查設(shè)計圖與施工相關(guān)的標準規(guī)范是否為現(xiàn)行有效版本； e）負責(zé)壓力管道安裝施工方案的編制和審核； f）檢查施工方案的執(zhí)行情況； g）對壓力管道安裝施工組織情況進行檢查；對違反施工紀律的行為有權(quán)制止。 9）計量責(zé)任工程師 a） 貫徹實施 國家計量法規(guī)、標準和規(guī)定； b）組織器具、儀表的計量檢定，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況； c）有權(quán)制止未按要求檢定的計量器具的使用； d）有權(quán)對各單位計量器具的使用情況進行考核。 管理 部門職責(zé)、權(quán)限 1） 生產(chǎn)管理部 a) 對 壓力管道安裝 進行施工組織和管理，施工過程優(yōu)化統(tǒng)籌，平衡生產(chǎn)施工任務(wù)，下達生產(chǎn)指令，負責(zé)設(shè)計圖紙的發(fā)放； b) 參加 設(shè)計交底和文件會審，組織編制施工組織設(shè)計； c) 對生產(chǎn)施工計劃完成情況進行考核；對生產(chǎn)施工單位有指揮調(diào)度權(quán)。 6) 物資采購部 a）負責(zé)公司壓力管道安裝物資采購工作； b）負責(zé)合格供應(yīng)商信息管理； c）負責(zé)壓力管道安裝采購物資的合同審查、簽訂、變更及跟蹤； 16 d) 負責(zé)核實各單位壓力管道安裝材料計劃并辦理審批手續(xù)； e) 負責(zé)對采購物資的驗證，對不合格物 資與有關(guān)單位聯(lián)系，按合同要求對不合格品進行處理。 7) 市場開發(fā)部 a) 負責(zé)公司市場開發(fā)工作； b) 負責(zé)制定市場開發(fā)整體規(guī)劃、調(diào)研，確定市場目標； c) 負責(zé)管理和協(xié)調(diào)開發(fā)內(nèi)部市場，組織開發(fā)外部市場； d) 負責(zé)組織公司的投標工作； e) 負責(zé)建立客戶管理網(wǎng)絡(luò)，組織客戶回訪和滿意度調(diào)查； 8) 經(jīng)理辦公室 a）負責(zé)公司行政管理工作； b）負責(zé)行政會議記錄，文稿審核、文件簽發(fā)、印章使用管理。 11) 直屬公司、直屬基層公司技術(shù)負責(zé)人 a） 貫徹執(zhí)行壓力管道安裝法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司技術(shù)文件； b） 負責(zé)或指定專人進行壓力管道安裝施工技術(shù)質(zhì)量交底； c） 負責(zé)壓力管道安裝技術(shù)培訓(xùn)； d） 解決壓力管道安裝生產(chǎn)施工過程中的技術(shù)問題； e） 檢查施工方案執(zhí)行情況，包括記錄的填寫。 為確保公司 壓力管道 質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，公司每年應(yīng)至少進行一次 管理評審，具體日期由總經(jīng)理確定。 評審包括壓力管道安裝質(zhì)量目標和壓力管道安裝質(zhì)量體系運行的有效性，尋找需要改進的活動。 評審輸入 評審輸入至少應(yīng)包括： a）質(zhì)量管理部通報壓力管道安裝質(zhì)量情況； b）生產(chǎn)管理部通報工程施工管理情況； 18 c）市場開發(fā)部通報顧客反饋信息、處理結(jié)果及顧客滿意度； d）針對壓力管道安裝存在的問題及所采取的預(yù)防措施； e）壓力管道審查、監(jiān)察機構(gòu)的檢 查結(jié)果或意見。 評審輸出 a）確定質(zhì)量目標； b）對壓力管道安裝質(zhì)量控制能力做出評價，提出改進意見； c）對 壓力管道安裝 資源的需求，包括人員、機具設(shè)備等的需求； d）實現(xiàn)顧客滿意的改進措施； e）審查、監(jiān)督檢查改進結(jié)果等。管理評審結(jié)束后，質(zhì)量管理部起草管理評審報告，總經(jīng)理批準后 ,下發(fā)公司各部門、直屬公司，各責(zé)任單位應(yīng)積極采取措施。 手冊對管道安裝質(zhì)量控制基本要素作了規(guī)定，具體活動控制和要求在相關(guān)程序文件、管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書中作了規(guī)定。 質(zhì)量管理體系文件包括： 《 壓力管道安裝質(zhì)量手冊 》、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄表（卡）。 質(zhì)量管理手冊 《 壓力管道安裝質(zhì)量手冊》包括：適用范圍、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、職責(zé) 權(quán)限、各項控制環(huán)節(jié)、控制點、質(zhì)量控制要點和相關(guān)質(zhì)量管理體系文件。 作業(yè)文件 技術(shù)部根據(jù)施工控制要求編制壓力管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書、焊接工藝卡和施工技術(shù)措施 。質(zhì)量控制點由基層公司質(zhì)檢員負責(zé)檢查，質(zhì) 管部負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。 施工記錄分別由基層公司施工員、質(zhì)檢員填寫，質(zhì)管部 審核。 20 施工記錄用表見《中國石油天然氣集團公司煉油化工 建設(shè)項目（工程）驗收手冊》。 壓力管道安裝受控文件包括：質(zhì)量管理體系文件、技術(shù)文件、外來文件和其他控制文件。 壓力管道安裝文件管理分工： a）法律法規(guī)、技術(shù)標準、工藝文件和施工方案等由技術(shù)發(fā)展部進行管理和控制； b）《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》由質(zhì)量管理部進行管理和控制； c）《壓力管道安裝程序文件》由相應(yīng)主管部門進行管理和控制； d）施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙由生產(chǎn)管理部進行管理和控制； e）其他文件由各部門和直屬公司管理和控制。 壓力管道安裝文件的管理和控制執(zhí)行《文件控制程序》。 質(zhì)量管理部對記錄填寫、標識、保管、保存期限、記錄的處置等過程進行控制，保證對壓力管道安裝