【正文】 保持、改進(jìn)工作，每個(gè)控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)由各質(zhì)量系統(tǒng)責(zé)任人負(fù)責(zé)，從而形成獨(dú)立而有效的從事壓力管道安裝質(zhì)量控制和管理活動(dòng)的質(zhì)量組織體系。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量職能包括質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)證和質(zhì)量實(shí)施。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，設(shè)立設(shè)計(jì)（外來文件）、材料、焊接、工藝、無損檢測、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、理化、熱處理、檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置等質(zhì)量控制系統(tǒng)。它是壓力管道安裝中各級責(zé)任人員進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)。，全體員工必須遵守本手冊中規(guī)定的各項(xiàng)工作控制程序和管理制度，嚴(yán)格履行各自的職責(zé)和權(quán)限，以優(yōu)良的工作質(zhì)量確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，保證壓力管道安裝質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。，應(yīng)由質(zhì)保工程師及時(shí)授權(quán)任命相當(dāng)人員代行履行職責(zé)和權(quán)限，在有關(guān)文件記錄報(bào)告上簽字有效。，并負(fù)責(zé)召開質(zhì)量會(huì)議。，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。d. 負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)溝通途徑的建立及其與其他部門的接口協(xié)調(diào)。，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)焊接工藝評定報(bào)告、焊接二次以上的返修工藝和通用工藝。,參與質(zhì)量檢查和管理評審?！「髻|(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員，負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方面的質(zhì)量保證體系文件，并符合有關(guān)規(guī)定；，XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第1章標(biāo)題管理職責(zé)修訂號：0共10頁第4頁并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。，負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立、運(yùn)行、改進(jìn)和提高工作，定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量；（修）訂質(zhì)量保證體系文件工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量控制程序文件的編制；；；；；；，參與管理評審。貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力管道焊接的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)現(xiàn)場施焊，監(jiān)督焊接工藝的貫徹執(zhí)行，并解決施焊中遇到的焊接技術(shù)問題；、考試及管理工作；、二次焊縫返修工藝，負(fù)責(zé)審核焊縫超次返修工藝；；；，銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)與整個(gè)壓力管道安裝質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理工作，參與管理評審工作；。正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題；、實(shí)施有關(guān)壓力管道的現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用理化試驗(yàn)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；；，做好數(shù)據(jù)信息處理管理；、質(zhì)量審核，參與管理評審工作。；；，參加編制、修訂、貫徹《質(zhì)量保證手冊》無損檢測系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度；；、標(biāo)準(zhǔn)和無損檢測工藝在使用中的正確實(shí)施，有權(quán)拒絕受理不按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任何檢測活動(dòng)；；；，抽查無損檢測過程和結(jié)果是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求，對評級和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)；、檢查無損檢測（含射線底片）檔案的管理工作；，焊縫外觀處理情況，對未達(dá)到表面質(zhì)量要求的焊縫有權(quán)拒絕和制止無損檢測； 。不合格材料不準(zhǔn)使用，上道安裝工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道安裝工序，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持檢驗(yàn)人員工作。、環(huán)境、溫度、介質(zhì)、試驗(yàn)載荷和安全防護(hù)措施，是否滿足要求，并報(bào)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查批準(zhǔn)；、與第三方檢驗(yàn)人員的聯(lián)絡(luò)工作；、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；。定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告質(zhì)量控制系統(tǒng)的工作情況；（檢驗(yàn)與試驗(yàn)）裝置操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施；，提高檢驗(yàn)、試驗(yàn)?zāi)芰Γ?，參加重大、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的大修技術(shù)方案的制定，并組織指導(dǎo)實(shí)施；，提高確保安裝質(zhì)量的能力；，對設(shè)備和裝置的完好和專管負(fù)責(zé)，滿足壓力容器生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)檢測試驗(yàn)的需要；（校準(zhǔn)）的管理，確保量值溯源和計(jì)量器具的控制；（檢驗(yàn)與試驗(yàn)）裝置報(bào)廢的的鑒別、審核工作；；。、施工方案、檢查計(jì)劃及質(zhì)量情況，項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度；、檢查對施工工程全過程的質(zhì)量控制，配置檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備；，做好回訪、保修、服務(wù)工作；，并督促檢查糾正措施的實(shí)施；。，應(yīng)按國家有關(guān)壓力管道安裝法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定簽約，并及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)安排安裝工程的準(zhǔn)備工作；，開展安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理；、交付使用，積極做好交付后回訪、保修和服務(wù)工作。；，提出采購計(jì)劃、采購，并做好設(shè)備試車驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，合格后資料歸檔建立設(shè)備臺(tái)帳；，對測量和試驗(yàn)設(shè)備做好校準(zhǔn)工作；，定期抽查設(shè)備的完好情況，做好施工設(shè)備修理計(jì)劃的制定和實(shí)施，確?，F(xiàn)場施工設(shè)備完好；，所有在用計(jì)量器具應(yīng)建立臺(tái)帳，按不同計(jì)量器具編制的周檢計(jì)劃表送檢，確保所有計(jì)量器具都在周檢期內(nèi)使用；。 ，評價(jià)質(zhì)量系統(tǒng)持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評價(jià)質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)； ，一般一年一次，但在特定條件下可以增加次數(shù)。如 XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第1章標(biāo)題管理職責(zé)修訂號：0共10頁第8頁 (1)．有關(guān)審核結(jié)果； (2)．顧客滿意情況； (3)．壓力管道質(zhì)量的符合性、過程業(yè)績； (4)．糾正措施、預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證情況； (5)．以往管理評審決定執(zhí)行的情況； (6)．可能影響質(zhì)量的保證體系的變更。 《管理評審報(bào)告》中提出的糾正或預(yù)防措施的落實(shí)和驗(yàn)證； 。質(zhì)量保證體系文件由技術(shù)工藝部歸口管理，各職能部門配合。質(zhì)量保證手冊是我公司高層次指令性文件，由董事長批準(zhǔn)發(fā)布，全員遵照執(zhí)行。質(zhì)量手冊包含和涉及了以下主要內(nèi)容：；；；；、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求；：主要是支持性信息的附錄，列出了質(zhì)量手冊引用的程序文件目錄。程序文件（管理制度）包含和涉及了以下內(nèi)容：；；；：主要是支持性信息的附錄，列出了程序文件（管理制度）引用的通用工藝文件目錄及質(zhì)量記錄表卡目錄。文件格式及其包括的項(xiàng)目、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量計(jì)劃 對一般壓力管道安裝可用施工方案做為壓力管道安裝的質(zhì)量計(jì)劃。 質(zhì)量計(jì)劃要有效控制壓力管道的安全性能，要依據(jù)各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求，合理設(shè)置控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)（包括審核點(diǎn)、見證點(diǎn)、停止點(diǎn)），滿足受理的許可項(xiàng)目特性和公司的實(shí)際情況，并且包括以下內(nèi)容： ：壓力管道結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)參數(shù)、管道元件材料及尺寸等； ：工藝準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備； ：管道預(yù)制、焊接方案、總體安裝、標(biāo)記代號、無損檢測、熱處理工藝、耐壓試驗(yàn)等； ：材料質(zhì)量證明書、工藝文件、施工方案、竣工圖、監(jiān)督檢驗(yàn)證書等； e. 壓力管道安裝過程控制點(diǎn)設(shè)置：檢驗(yàn)點(diǎn)E、審核點(diǎn)R、見證點(diǎn)W、停止點(diǎn)H。 QB/（資料）與記錄控制程序 18 XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第3章標(biāo)題文件和記錄控制修訂號：0共2頁第1頁、目的、范圍 本章對質(zhì)量保證體系所使用的文件和質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，確保各有關(guān)場所使用文件為有效版本，質(zhì)量記錄完整、真實(shí)。（質(zhì)量保證手冊、程序文件管理制度、通用工藝、質(zhì)量記錄表格等）應(yīng)處于受控狀態(tài)，受控狀態(tài)包括：；，應(yīng)重新批準(zhǔn)后發(fā)放；；；。(管理制度)各章節(jié)、工藝文件由各相關(guān)質(zhì)控責(zé)任人編制，質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；c．通用工藝 （如各種檢驗(yàn)規(guī)程、通用工藝文件、操作規(guī)程等）。；上述質(zhì)量保證體系文件由技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)發(fā)放?？刂剖謨詰?yīng)在首頁標(biāo)明“受控文件”字樣。所有手冊持有者應(yīng)確保他的員工可隨時(shí)查閱手冊。在未得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)印或轉(zhuǎn)借他人。壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊、程序文件(管理制度)、通用工藝需要修訂時(shí)，由技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)修訂并經(jīng)原審批路線審批后發(fā)放。 外來文件包括法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、分供方產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資格證明文件，監(jiān)督檢驗(yàn)證書等。1）各部門負(fù)責(zé)接收顧客提供的技術(shù)、質(zhì)量文件和收集外來標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。 壓力管道安裝過程形成的質(zhì)量記錄要真實(shí)、客觀、完整、清晰、規(guī)范、便于檢查查閱。1）壓力管道安裝過程中表卡，安裝人員自檢合格簽字，檢驗(yàn)員確認(rèn)簽字，控制點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人員確認(rèn)簽字后，由檢驗(yàn)與試驗(yàn)責(zé)任人員整理匯總后歸檔； 2） 各質(zhì)量控制系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄由各質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人確認(rèn)簽字后歸檔； 、記錄的保管所有文件、記錄保管由文檔員根據(jù)各文件、記錄保存期限要求收集、編目、登記造冊進(jìn)行統(tǒng)一保管，采取有效措施，防止文件、記錄檔案受潮、變質(zhì)及丟失。本章適用于安裝合同投標(biāo)、簽訂、實(shí)施各過程的管理。，包括： a．信息收集：市場調(diào)研，了解安裝發(fā)展動(dòng)態(tài)和質(zhì)量水平，建立信息網(wǎng)絡(luò)、顧客和潛在顧客檔案，有效的傳遞、分析、篩選、匯總信息；b．問詢合同或訂單的處理，包括對其修改；c．建立顧客服務(wù)系統(tǒng)；d．識別和確定顧客對安裝的有關(guān)要求，包括：與安裝有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求、對交付及交付后活動(dòng)的要求等。、分析和確定顧客要求，初步審查設(shè)計(jì)條件，對安裝技術(shù)要求、技術(shù)復(fù)雜程度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料采購期、竣工期、價(jià)格、安裝現(xiàn)場條件等進(jìn)行評審；。，按照技術(shù)工藝部的策劃要求參加與顧客的交流會(huì)和進(jìn)行合同交底，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中的合同XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第4章標(biāo)題合同控制修訂號：0共2頁第2頁變更等的外部協(xié)調(diào)。 （至少包括：合同書、合同變更通知單、技術(shù)協(xié)議、合同評審記錄、與顧客或設(shè)計(jì)單位等的往來函件等）由工程部負(fù)責(zé)登記、編冊收發(fā)和保管，產(chǎn)品完工后應(yīng)將合同文件移交文檔保管。設(shè)計(jì)（外來文件）質(zhì)量控制由技術(shù)工藝部歸口負(fù)責(zé)，工程部等配合，外來設(shè)計(jì)文件質(zhì)量控制實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督指導(dǎo)。 外來設(shè)計(jì)文件，由設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人組織相關(guān)技術(shù)人參加（如材料、焊接、熱處理責(zé)任人），進(jìn)行審查并確認(rèn)。其無損檢測方法、無損檢測比例、合格級別應(yīng)符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；b．管道元件的選材應(yīng)符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；c．檢查圖形表達(dá)是否正確、完整、統(tǒng)一； 根據(jù)現(xiàn)有的安裝水平、工裝設(shè)備、技術(shù)力量和檢測手段審查外來文件工藝性。 技術(shù)工藝部應(yīng)將經(jīng)審核的外來設(shè)計(jì)文件交文檔員保管和發(fā)放，按《圖紙及工藝文件發(fā)放控制程序》的規(guī)定發(fā)放至各相關(guān)工作場所。 適用范圍 適用于本公司所承攬的壓力管道安裝工程所需材料的采購和材料的質(zhì)量管理。材料質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)控系統(tǒng)材料責(zé)任人負(fù)責(zé)制，并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。 分供方的評定 、外購件、外協(xié)件采購前由供應(yīng)部提供分供方名錄，組織有關(guān)部門組成評審組按分供方評定控制程序進(jìn)行評定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后登記注冊；，凡涉及所采購物資類別、品種、重要性以及對最終產(chǎn)品質(zhì)量影響的物資，必須在合格的分供方采購。 采購質(zhì)量控制 、施工圖，編制“材料清單”，由工程部根據(jù)施工進(jìn)度編制“材料采購計(jì)劃表”，經(jīng)總經(jīng)理審批后由供應(yīng)部進(jìn)行采購； 、批量的管材、管道組成件、焊接材料均應(yīng)在經(jīng)評定合格的分供方采購； 采購物資的驗(yàn)收 —2010《檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制程序》執(zhí)行。 合格材料入庫、標(biāo)識存放及保管，由材料檢驗(yàn)員對入庫物資的品種、批次進(jìn)行分類編號、登記，對入庫物資進(jìn)行標(biāo)識；XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第6章標(biāo)題材料、零部件控制修訂號：0共3頁第2頁，妥善保管，防止銹蝕或損壞，不銹鋼與碳鋼應(yīng)分區(qū)堆放；，隔離處置，并填寫不合格品記錄，交供應(yīng)部辦理退貨。 材料的復(fù)驗(yàn) 與圖樣要求不符的管道組成件（材料）、或質(zhì)量證明書與實(shí)物不相符的和技術(shù)指標(biāo)有懷疑的或顧客提出要求的，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 外協(xié)、外購件 ，本公司沒有能力加工制造可外協(xié)加工，在委托加工前應(yīng)與有壓力管道元件制造許可證的單位簽訂技術(shù)協(xié)議文件，確保加工件的制造質(zhì)量；，連同圖紙技術(shù)文件移交檢驗(yàn)部，外協(xié)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并將測試結(jié)果做好記錄，并簽名確認(rèn)，經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任人審核，并將檢驗(yàn)記錄、報(bào)告整理、歸檔。 材料的標(biāo)記移植材料需分割或加工時(shí)，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記移植，由工序操作者負(fù)責(zé)標(biāo)記移植，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后方可切割，移植標(biāo)記內(nèi)容與原標(biāo)記一致。 適用范圍 適用于本公司承接的壓力管道安裝工程的工藝質(zhì)量控制。 工藝質(zhì)量控制要點(diǎn) 工藝質(zhì)量控制按QB/—2010《工藝質(zhì)量控制程序》及“工藝質(zhì)量控制程序圖”執(zhí)行。材料代用也應(yīng)取得原設(shè)計(jì)單位的書面文件方可代用。 圖樣的管理 由檔案室負(fù)責(zé)施工圖樣的登記、發(fā)放和回收，并填寫文件資料登記表，文件發(fā)放清單。 工藝文件內(nèi)容、受壓元件綜合表；（包括焊接、熱處理工藝文件）；。 工藝文件的發(fā)放和流轉(zhuǎn)“工程部”，由工程部負(fù)責(zé)工藝文件的發(fā)放，發(fā)放時(shí)應(yīng)填寫“文件資料發(fā)放清單”；： 技術(shù)工藝部 工程部 安裝施工隊(duì) 檢驗(yàn)部 歸檔。質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員對工藝文件執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工藝文件規(guī)定與現(xiàn)場施工情況不一致時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行修改，以滿足施工質(zhì)量要求；，質(zhì)控系統(tǒng)檢驗(yàn)人員或檢驗(yàn)與試驗(yàn)責(zé)任人員應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行評審和處置；、外協(xié)件、半成品由材料檢驗(yàn)員進(jìn)行唯一性的標(biāo)識，并加以記錄。 工裝模具的管理，由工程部提出申請交設(shè)備部。. 支持文件 QB/—2010《工藝質(zhì)量控制程序》XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第7章標(biāo)題工 藝 質(zhì) 量 控 制修訂號：0共3頁第3頁XXXXXXXX工程有限公司壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊第8章標(biāo)題焊 接 質(zhì) 量 控 制修訂號：0共4頁第1頁 目的 本章對壓力管道安裝過程中焊接工作質(zhì)量進(jìn)行控制，對焊接工藝評定、焊接工藝編制、焊工資格、焊接材料管理、產(chǎn)品施焊檢驗(yàn)、焊縫返修及焊接設(shè)備管理的基本要求和有關(guān)人員的職責(zé)作出規(guī)定，以保證壓力管道的焊接在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保焊接質(zhì)量。 職責(zé) 焊接質(zhì)量控制由技術(shù)工藝部歸口管理，供應(yīng)部、檢驗(yàn)