【正文】 005 管工，技術，質檢7管道設備的裝卸、運輸、存放CJJ332005 管工、材料、質檢8管道及管件的防腐CJJ332005 防腐，質檢9管道焊接CJJ332005 焊工、質檢、技術10法蘭連接CJJ332005 管工、質檢、焊工、技術11鋼管敷設CJJ332005 管工、起重工、質檢、安裝、技術12聚乙烯管道敷設CJJ332005 管工、質檢、技術13閥門安裝CJJ332005 管工、質檢、焊工14凝水缸安裝CJJ332005 管工、質檢、焊工、技術15補償口安裝CJJ332005 管工、質檢、焊工、技術16頂管施工CJJ332005 頂管、質檢、技術17水下敷設CJJ332005 土建、管工、焊工、質檢、技術18定向鉆及跨越施工CJJ332005 專業(yè)人員19管道支、吊架安裝CJJ332005 鉗工、焊工、管工、質檢20管道防腐CJJ332005 防腐21管道安裝CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術22儲配站安裝CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術23調壓站安裝CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術24氣化站安裝CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術25試壓與驗收CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術26管道吹掃CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術27強度試驗CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術28嚴密性實驗CJJ332005 焊工、管工、質檢、技術29竣工驗收焊工、管工、質檢、技術二、管理職責、責、權:（一）總經(jīng)理（1）全面負責公司工作質量和安裝工程質量，領導質量保證工程師和各級管理人員具體開展質量保證體系工作。（3）認真貫徹執(zhí)行上級關于提高工程質量的政策及規(guī)定，對公司質量方針和重大問題做出決策并下達指令。（二）總工程師（1）、全面負責工程施工技術、質量管理、進度控制、投資控制、合同管理工作，主持擬訂具體的實施方案。（3）主持研究施工中的關鍵技術問題，審定重要的技術管理方案，及時解決施工中遇到的重要技術問題。（5）負責組織工程施工中的重大課題研究和技術培訓工作，組織推廣新技術、新設備、新材料和新工藝的應用。（7）組織協(xié)調各合同段施工活動，重點檢查各段檢查和施工工作，參加每個合同段隱蔽工程及竣工驗收并審查簽證。 （三）質量保證工程師 （1）在經(jīng)理領導下，具體組織工程質量保證及控制工作。審核《質量保證手冊》的修改內容；及時向經(jīng)理和總工程師匯報安裝質量動態(tài)和存在的問題；并提出改進意見制定解決問題的具體措施。（4）監(jiān)督、檢查上級頒布和本公司有關技術規(guī)定的執(zhí)行情況。對制定的技術文件由于不完整，不統(tǒng)一，不明確造成的重大質量事故負責。如遇處理問題發(fā)生意見分歧情況，及時作出裁決，同時上報質量責任人和總工程師，并對作出的裁決負責。（7）負責召開質量分析會。對完成上級下達的各項工程質量指標負技術領導責任。（2）對工藝編制和執(zhí)行過程的質量控制負責。（4）有權監(jiān)督、檢查、確定工藝管理程序的執(zhí)行情況。對工程圖紙、工藝文件和變更等有關技術文件、規(guī)程、規(guī)范、標準的符合性負責。在正式投入施工前要驗證新技術、新工藝的可行性和可靠性，并對工程質量負技術責任。（8）負責組織學習貫徹執(zhí)行施工工藝。（五）材料責任工程師（1）協(xié)助質量保證工程師，對分管的材料工作負責。（3）對材料的訂貨、采購、保管和發(fā)放的工作負責。（5）監(jiān)督、檢查確定的管理程序執(zhí)行情況。（六）焊接、熱處理工程師（1）協(xié)助質量保證工程師，對分管的焊接、熱處理工作負責。（3）對焊接工藝評定及工藝文件的正確性負責。（5）監(jiān)督、檢查新確定的焊接和熱處理質量管理程序的執(zhí)行情況。（7）與材料責任工程師密切配合，保證焊接材料的質量材質、性能，滿足施工生產(chǎn)的要求，以控制安裝質量。（七）質量檢驗責任工程師（1）協(xié)助質量保證工程師工作，對分管的質量檢驗工作負責。（3）嚴格執(zhí)行不符合驗收標準的工程不得交付使用的原則。（4）負責組織質量檢驗人員學習、貫徹、執(zhí)行驗收規(guī)范。（6）認真做好“三檢制”，對由于錯檢、漏檢等工作失誤所造成的質量事故負責。向經(jīng)理、總工程師、質量責任人匯報工程質量檢查結果、情況，并寫出書面報告。（9）有權監(jiān)督新確定的工作質量檢驗程序的執(zhí)行情況。（11）監(jiān)督、檢查質量控制點。（八）計量責任工程師（l）協(xié)助質量保證工程師工作。（3）負責控制器具和計量儀器、儀表、設備的周期性檢定及其檔案資料的管理。（4）監(jiān)督、檢查本手冊所確定的計量管理程序的執(zhí)行情況。（九）設備責任工程師（1）傳達貫徹執(zhí)行公司有關的設備管理方針、政策和規(guī)章制度。（3）負責設備更新、修理、技術改造計劃以及設備調撥、停用(啟用)、閑置、報廢、留用申請的審批。（5）負責儀器設備固定資產(chǎn)的建檔以及帳、物的日常管理．及時辦理儀器設備的上交、報廢、報損、報失、內外調撥等手續(xù)，做好帳、物處理，使帳、物保持一致。做好在用儀器設備的維護、維修，保證儀器設備的完好率；及時調劑閑置、積壓的儀器設備，提高使用率。（8）負責低值儀器設備的帳、物及日常管理。（十）電氣責任工程師（1）負責配合項目負責人管好所屬項目部照明、動力、消防及相關專業(yè)施工質量。（3）把好相關專業(yè)新工藝新技術的應用．（4）把好現(xiàn)場原材料的質量關，并配合項目負責人召集相關部門作好可調價材料的價格把關工作。（6）配合維修項目負責人做好維修項目相關專業(yè)的設計、施工質量及管理工作。（8）參與做好項目的保修工作。（十一）起重責任工程師（1）掌握起重、吊運任務的技術要求，包括學習審查圖紙、調查了解吊裝物的情況。（3）向參加吊裝吊運人員進行安全與技術交底，對作業(yè)班組進行明確的崗位分工和職責交底，認真交待指揮信號的運用。（5）組織司機進行起重機檢查、注油、空轉和必要時的試吊。（7）對作業(yè)現(xiàn)場進行地貌踏勘．排除起重吊運的障礙物，檢查高壓線路是否對作業(yè)有影響，是否須遷移。確定起重機在作業(yè)時的位置。（8）應對吊索具及起重設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時必須在操作前排除。 （1）對壓力管道安裝無損檢測工作負責。（3）監(jiān)督檢查無損檢測系統(tǒng)的質量控制工作。（5）保證法規(guī)、標準和無損檢測工藝在使用中的正確實施，有權拒絕受理不按法規(guī)、標準進行的任何檢測活動。（7）檢查儀器設備的使用情況，提出儀器設備維修計劃并組織實施。（9）負責無損檢測人員的技術培訓工作，不斷提高無損檢測人員的業(yè)務能力。（11）負責監(jiān)督、檢查射線底片檔案的管理工作。焊縫外觀處理情況，對未達到表面質量要求的焊縫有權制止無損檢測。（十三）施工負責人對本項目的工作質量和安裝質量負責，委托責任技術員和質安員具體組織和領導本項目的質保工作。對本項目質量方針和一般質量問題協(xié)同質量保證工程師做出決策。（2）質量檢驗員對質檢工作負責，工作中要對存在的問題進行分析，提出處理意見和解決辦法。參加質量檢查和重點工程抽檢。對不合格項目工程有權責令施工人員進行返工，并向質檢、質保工程師匯報。（5）有權監(jiān)督、檢查各項目質檢人員的工作情況，有權檢查安裝過程中檢查程序的執(zhí)行情況。負責貫徹專業(yè)檢驗標準、規(guī)范，負責檢驗培訓工作。（2）適用范圍本程序適用于本公司管理者對壓力管道安裝質量保證體系的管理評審。管理評審后的糾正和預防措施，由公司質量保證工程師負責組織實施和驗證。管理評審人員由以下人員組成： 公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質量保證工程師、專業(yè)技術負責人、質安負責人及公司有關業(yè)務部門負責人。管理評審的實施，應明確管理評審的目的、內容、范圍和要求。l）當公司組織發(fā)生重大變化時，應評審現(xiàn)有組織機構中各職能部門及質量保證責任人員工作職責的適應性，2）當市場環(huán)境發(fā)生變化時，應評審質量保證體系要素涉及的職能部門及質量保證責任人員的職責調整范圍；3）當發(fā)生質量事故或用戶提出質量申訴時，應對糾正與預防措施的質量控制情況進行評審；4）如在管理評審之前已進行內部質量保證體系審核時，應對內部質量保證體系審核結果進行評審。糾正與預防措施 管理評審后的糾正與預防措旆。 管理評審后的質量保證體系文件的修訂由公司質量保證工程師負責組織實施，并列出文件更改清單。 . 適用范圍 本程序適用于質量保證體系有關的文件和資料的控制，包括外來的有關標準和圖樣。同時負責技術文件和資料的編制、發(fā)放、更改、借閱、控制和管理。 質安部和技術部負責對壓力管道焊接工藝、熱處理、加工工藝等文件的編制和發(fā)放，并負責控制和管理。 技術部門負責本部門所控制的程序文件及所使用的相應文件和資料的編制、發(fā)放和管理。 a. 各要素職能部門和相關部門編制的各種專業(yè)性的技術質量文件，如：施工組織設計、工藝文件、作業(yè)指導書等； b. 各要素職能管理部門、相關部門發(fā)布的各種制度、辦法、規(guī)定等專業(yè)管理文件； c. 外部提供的文件，如：顧客提供的圖樣、相關的國際、國家、行業(yè)、企業(yè)標準。“受控”是指文件更改時能全部追溯到使用者，受控文件目錄由相關部門提出，主管領導批準，發(fā)放時，應加蓋受控印章，并準確編號。 受控文件指在質量體系實施中所涉及到和形成的所有質量文件，如：質量手冊、程序文件等。 國家、行業(yè)、企業(yè)標準均不加蓋受控章，文件編號為標準原編號。管理者代表審核，經(jīng)理批準后正式編寫。文件中涉及的C層次文件及表卡發(fā)生變化時，應一并重新編制完成，部門負責人審核，報主管領導批準。 文件的編號 文件的編號按《文件和資料控制程序》中有關規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行。 (1)質量保證手冊、程序文件，一般由辦工室負責發(fā)放。 (2)C層次質量管理文件的發(fā)放，一般由各職能管理部門按文件發(fā)放的有關規(guī)定，直接發(fā)放到有關單位的人員手中。圖紙收發(fā)時，均應填寫《工程施工圖紙收發(fā)登記表》。 c. 設計部門發(fā)放的設計變更單，由生產(chǎn)部向甲方領取，審核后下發(fā)各有關人員，并填寫好接收，發(fā)放記錄。 文件更改應由辦工室審核，管理者代表批準。 文件更改多次或文件需進行大幅度修改時，應廢止原版本換新版本。 技術部負責不定期核查所使用的國際標準、國家標準、行業(yè)標準是否為有效版本，及時發(fā)布作廢標準信息，由有關部門、施工單位技術負責人或資料員負責收回作廢標準，統(tǒng)一上交生產(chǎn)部資料室作銷毀處理，文件原件由主管部門保存?！胺鞘芸亍蔽募褐贿M行登記，并規(guī)定歸還日期，經(jīng)原發(fā)放部門負責人批準后可借閱，原版文件—律不外借。分別交生產(chǎn)科和技術部門裝訂、編制。四、合同控制、目的對合同管理單位，管理程序和基本要求作出規(guī)定，以保證合同的有效執(zhí)行，滿足用戶要求。、職責壓力管道施工合同由預算科歸檔管理，技術科、生產(chǎn)科、供應科、質檢科、財務科等有關部門予以配合。：1）合同主體、工程名稱、地點、標的、價款與酬金、工程類別、工程數(shù)量、工程驗收、開工時間、交工時間、合同變更、糾紛的仲裁和違約責任。3）材料采購和供應方式、圖紙?zhí)峁┑姆輸?shù)及補充技術條件。，預算科建立合同臺帳，并將合同副本發(fā)到生產(chǎn)科、財務科等部門。、合同評審，應組織生產(chǎn)科、質檢科、財務科、材料科等有關部門對合同進行評審，并作出記錄。、工作見證1)合同文本2)合同評審記錄五、設計控制在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設計圖樣有誤漏或施工現(xiàn)場遇到特殊情況，造成不易施工的因素，應立即停止施工。經(jīng)協(xié)商如能提出合理方案，并能解決問題或提不出合理方案不能解決技術問題，都應向原設計單位提出申請并向其介紹圖樣設計變更情況是否合理和符合規(guī)范要求。技術人員接到設計單位正式變更通知書后要及時通知建設單位及監(jiān)理單位人員確認變更設計的圖樣確實合理可行時，技術負責人應進行簽字，簽字后的設計圖樣變更書才能正式下發(fā)項目經(jīng)理部正式進行施工使用。在施工中發(fā)現(xiàn)問題確實要變更時，要及時和建設單位取得聯(lián)系，說明問題實際情況，要求其通知設計部門或有關單位盡快做出變更方案和圖樣，經(jīng)有關技術人員匯審后，在保證合理情況下，再交施工人員使用。在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，應按施工合同規(guī)定與施工單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，公司施工負責人應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字。1在建設單位和施工單位未能就工程變更費用等方面達成協(xié)議時，公司施工負責人應提出暫定價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)，該項工程款最終結算時，應以建設單位和施工單位達成的協(xié)議作為依據(jù)。1對于設計單位提出的一般現(xiàn)場變更，由技術人員根據(jù)現(xiàn)場變更是否符合工程實際需要，技術上是否先進合理，施工工作是否可行等簽署意見后，交質保工程師審批。1 目的組織工程設計技術交底并進行施工圖紙會審，確保正確領會、貫徹設計意圖，掌握設計特點和深度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正設計錯誤，保證安裝施工質量。3 職責，設計單位負責實施設計技術交底；；，由設計單位負責進行設計圖紙修改或簽發(fā)設計變更聯(lián)絡單。2)設計人員在進行設計技術交底時，除應對設計意圖、設計特點、設計深度和應執(zhí)行的規(guī)范、標準進行交底外，尚應解答參加技術交底人員提出的有關問題。 施工圖紙會審施工圖紙會審包括施工圖紙專業(yè)會審與綜合會審。2)綜合會審內容與要求 a、綜合會審應重點審查各專業(yè)之間施工圖紙的完整性、正確性和一致性；b、綜合會審應在專業(yè)會審之后組織進行。5支持性文件國家、行業(yè)現(xiàn)行施工驗收技術標準、規(guī)范；施工圖紙及設計文件。2 范圍在程序適用于本公司壓力管道安裝