工程項(xiàng)目成本控制法-在線(xiàn)瀏覽
2024-07-27 08:07本頁(yè)面
【正文】 各種原材料、輔助材料及外購(gòu)件等；（3）機(jī)械使用費(fèi)：主要指在施工過(guò)程中租用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi)和使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)等；（4）動(dòng)遷費(fèi)：指人員、機(jī)具由停駐地遷移到工程項(xiàng)目所在地所發(fā)生的費(fèi)用；（5）其他直接費(fèi)用：指施工過(guò)程中所發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)用等；（6）設(shè)計(jì)勘察費(fèi)：指工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察和工程設(shè)計(jì)費(fèi)用；（7）分包費(fèi)：指經(jīng)業(yè)主同意，分包給其他協(xié)作單位所發(fā)生的工程費(fèi)；（8）間接費(fèi)用：指跨國(guó)公司為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用，它包括管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、折舊、修理、低值易耗品、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。 國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)要取得成功，必須建立完善的成本控制體系，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效降低成本。 建立完善的成本核算系統(tǒng)，規(guī)范成本項(xiàng)目開(kāi)支范圍。核算科目必須涵蓋工程項(xiàng)目總經(jīng)營(yíng)成本的每一個(gè)環(huán)節(jié)和開(kāi)支項(xiàng)目。成本預(yù)測(cè)是確定成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目中標(biāo)后，要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)文件、市場(chǎng)行情、地質(zhì)資料、實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃、總體部署等條件，在統(tǒng)一核算科目體系基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估、決策，在反復(fù)檢驗(yàn)、核實(shí)基礎(chǔ)上最終確定目標(biāo)成本。成本計(jì)劃是控制項(xiàng)目成本的基本依據(jù)。在確定成本計(jì)劃的同時(shí)，必須制定降低成本的有效措施與方法，使成本的降低建立在可能與積極的基礎(chǔ)上。 成本控制分為事前控制、過(guò)程控制和事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)。要注
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