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2025-07-16 23:41本頁面
【正文】 管理人員。u 激勵(lì)股票:。第二章 業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立第六條 根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定，在公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。 薪酬與考核委員會(huì)在業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃方案中的職責(zé)第八條 薪酬與考核委員會(huì)的主要工作u 研究董事和高層管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方案；u 制定業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃的具體條款，包括激勵(lì)基金規(guī)模、激勵(lì)股票授予數(shù)量、考核條件、具體授予對(duì)象、執(zhí)行日的確定、執(zhí)行方式和程序等；u 對(duì)未充分考慮到的情況進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃；u 負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)激勵(lì)計(jì)劃的管理工作及相關(guān)信息披露工作；u 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，所有提案須提交董事會(huì)審查決定。第十條 由于崗位責(zé)任、工作性質(zhì)不同，崗位之間應(yīng)該有一定區(qū)別，以崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)表示，見下表：崗位董事長(zhǎng)/總經(jīng)理副董事長(zhǎng)、黨委書記董秘、副總經(jīng)理、董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人駐外副總經(jīng)理系數(shù)31注一人兼數(shù)職，只計(jì)算其所擔(dān)任職務(wù)中的最高系數(shù)，不累計(jì)計(jì)算。第十二條 激勵(lì)基金為每年公司超額完成稅后凈利潤(rùn)的累進(jìn)相應(yīng)比例。u 購(gòu)入的時(shí)間在每年業(yè)績(jī)考核完成后三個(gè)月內(nèi)購(gòu)入,如果在執(zhí)行購(gòu)買過程中有重大不可抗因素出現(xiàn)，薪酬與考核委員會(huì)有權(quán)延長(zhǎng)或重新確定購(gòu)買時(shí)間u 股票成本以所有購(gòu)入的股票的平均價(jià)格計(jì)算，并在購(gòu)入后公布.u 在公司委托持有股票期間，發(fā)生配股、送紅股、轉(zhuǎn)贈(zèng)股、增發(fā)新股時(shí)，按比例擴(kuò)大股票額度，由公司經(jīng)營(yíng)管理者支付所需資金。利潤(rùn)指標(biāo)數(shù)據(jù)以經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)并出具無保留意見的公司年報(bào)為準(zhǔn) 考核結(jié)果兌現(xiàn)方法第十七條 個(gè)人應(yīng)得激
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