【正文】 備單GM1927—9 供應(yīng)商進(jìn)度和可行性GM1927—8（推薦的） 供應(yīng)商測(cè)試夾具計(jì)劃（M包括模塊化需要的雙重儀表） 供應(yīng)商樣件計(jì)劃 供應(yīng)商連續(xù)的、一致性測(cè)試計(jì)劃 供應(yīng)商最初的PFMEA（過(guò)程失效模式和后果分析） 供應(yīng)商ISO/TS 16949/QS—90000授證/實(shí)施計(jì)劃的論證 供應(yīng)商操作員培訓(xùn)大綱的說(shuō)明 供應(yīng)商技術(shù)支持和生產(chǎn)工廠之間通訊計(jì)劃 供應(yīng)商小組可行性承諾（QS—9000要求） 供應(yīng)商防止故障/PokaYoke防錯(cuò)）技術(shù) 供應(yīng)商所學(xué)課程瀏覽幻燈機(jī)GM1927—10和11 SQEM模塊供應(yīng)商的附加投入M轉(zhuǎn)包的整和程度（2級(jí)） 供應(yīng)商M模塊及主要次級(jí)另部件的確認(rèn)計(jì)劃 供應(yīng)商M模塊的總體程序管理之RASIC圖表 買方/SOEM子承包（合同）的啟動(dòng)計(jì)劃/過(guò)程 供應(yīng)商M滿足廣播（播放）窗口要求的計(jì)劃 供應(yīng)商M模塊的詳盡BOM（材料清單） 工程師M直接購(gòu)買清單 買方M在模塊方面具有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商（提供所學(xué)課程的范例） 供應(yīng)商M管理轉(zhuǎn)包質(zhì)量問(wèn)題決議的計(jì)劃 供應(yīng)商M結(jié)轉(zhuǎn)部分聯(lián)系單 買方資源： 采購(gòu)、工程設(shè)計(jì)、供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)商方法論：? 買方邀請(qǐng)可能的供應(yīng)商參加技術(shù)評(píng)審會(huì)議。? 供應(yīng)商通報(bào)列在RFQ（請(qǐng)求報(bào)價(jià)）中的論題。? SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）檢查與所學(xué)課程有關(guān)的期望（值）。SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）的責(zé)任? 會(huì)議之前，審查供應(yīng)商報(bào)價(jià)中提供的特別文件并準(zhǔn)備問(wèn)題。? 就RFQ（請(qǐng)求報(bào)價(jià)）的包裝/組裝質(zhì)量部分中的要求項(xiàng)目提出問(wèn)題看供應(yīng)商的反應(yīng)如何。? 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估GM1927—13。? 確保供應(yīng)商已經(jīng)返還了已經(jīng)簽字的供應(yīng)商質(zhì)量SOR（要求說(shuō)明）第五頁(yè)。? 確定/落實(shí)有必要參觀訪問(wèn)/供應(yīng)商的計(jì)劃{PSA（可能的供應(yīng)商評(píng)估）或?qū)π碌墓?yīng)商進(jìn)行STEP（啟動(dòng)小組評(píng)估過(guò)程）}。? 在技術(shù)評(píng)審過(guò)程中，要求供應(yīng)商檢查下述情況（信息）：1． 最初的進(jìn)度圖表。2． 檢查制造設(shè)施（設(shè)備或裝置）。4． 最初的過(guò)程流程圖（包括一切的組裝技術(shù)、測(cè)試方法論以及所使用的抑制步驟）。要有適當(dāng)?shù)挠?jì)劃以達(dá)到IPTV目標(biāo)。起記錄必須包括在計(jì)劃內(nèi)。8． 要通過(guò)以前的項(xiàng)目提供必要的證據(jù)證明就制造新的產(chǎn)品有足夠的經(jīng)驗(yàn)。該文件將作為汽車質(zhì)量要求的參考和簡(jiǎn)要說(shuō)明以及GM的特定質(zhì)量要求。供應(yīng)商質(zhì)量SOR（質(zhì)量申明）中的最后一頁(yè)必須簽名并于技術(shù)評(píng)審時(shí)提交至SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）。是確定那一部分及/或供應(yīng)商需要通用汽車公司花費(fèi)更多的精力。供應(yīng)商是通過(guò)質(zhì)量保證來(lái)選擇的并且啟動(dòng)的決定是經(jīng)所有主要股本持有人批準(zhǔn)。― 最初的評(píng)估應(yīng)在啟動(dòng)會(huì)議上準(zhǔn)備就緒以備評(píng)審。 ? 所選擇的供應(yīng)商為在啟動(dòng)推薦表上有SQ簽名。? 如果進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)評(píng)估，應(yīng)繼此評(píng)估以后直接進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須至少在每上一個(gè)樣件設(shè)立之前進(jìn)行更新。M對(duì)于模塊供應(yīng)商? 在啟動(dòng)之前相對(duì)于直接購(gòu)買的選擇，由GM買方完成轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。供應(yīng)商必須完成轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并在APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）初步開始會(huì)議上與GM（功用汽車公司）的SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）一起評(píng)審結(jié)果。SQE必須安排一個(gè)后續(xù)會(huì)議以相繼評(píng)審啟動(dòng)商品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。? SQE必須遵循審核過(guò)的APQP過(guò)程并在附屬機(jī)構(gòu)的APQP過(guò)程中與供應(yīng)商密切合作。? 與發(fā)明創(chuàng)造小組聯(lián)合工作以確定縮小和減少風(fēng)險(xiǎn)文件中每一類風(fēng)險(xiǎn)所必須采取的措施和行動(dòng)。? 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定適當(dāng)?shù)腁PQP后續(xù)行動(dòng)和運(yùn)行速率。― 中、低風(fēng)險(xiǎn)（的商品），其的APQP或運(yùn)行速率，既可以是用戶監(jiān)控也可以是供應(yīng)商監(jiān)控（由SQE部門自行處理）。3程序?qū)徍说哪繕?biāo)接近于最終的樣件/第三次評(píng)估/確認(rèn)汽車設(shè)立事件。供應(yīng)商的責(zé)任提供啟動(dòng)之前所必須的所有數(shù)據(jù)。審核的目的也是要對(duì)APQP公開項(xiàng)目明細(xì)單（GM1927—5）進(jìn)行審核并落實(shí)一切需要答案的GM和供應(yīng)商問(wèn)題。這些評(píng)審由GM的SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）協(xié)調(diào)并進(jìn)行所有作為用戶監(jiān)控的APQP進(jìn)行部件/部分的跟蹤?？山桓兜模?? 更新的APQP進(jìn)度圖表（GM1927—2）。 ? 全套的APQP初步開始會(huì)議檢查清單（GM1927—14）。? 供應(yīng)商過(guò)程容量能力（GM1927—20）和RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先號(hào)）減少計(jì)劃（GM1927—21）。會(huì)議既包括給供應(yīng)商的指示，也包括有由供應(yīng)商提交的報(bào)告。要求供應(yīng)商給出下述的修訂內(nèi)容：― APQP初步開始會(huì)議檢查清單（GM1927—14）― APQP公開項(xiàng)目清單（GM1927—5）― APQP進(jìn)度圖表（GM1927—2）― 所學(xué)課程評(píng)審規(guī)范（GM1927—11）以及一切特定商品所學(xué)課程規(guī)范檢查清單― AIAG（汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）、DFMEA（設(shè)計(jì)失效模式及后果分析）檢查清單（A—1）― 初步運(yùn)行速率計(jì)劃M對(duì)于模塊供應(yīng)商M所有找到來(lái)源的附屬機(jī)構(gòu)之模塊系統(tǒng)轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格M模塊供應(yīng)商轉(zhuǎn)包程序狀態(tài)矩陣圖（GM192725M）M模塊供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包制造以及設(shè)施計(jì)劃（綠地/移植）M模塊供應(yīng)商程序管理和容量能力計(jì)劃M模塊供應(yīng)商質(zhì)量溢出（過(guò)程分享）管理計(jì)劃M附屬機(jī)構(gòu)的來(lái)源管理計(jì)劃? 供應(yīng)商1程序?qū)徍耍ˋPQP初步開始會(huì)議）（續(xù)）GM和供應(yīng)商APQP聯(lián)系清單（GM1927—17）是用來(lái)跟蹤APQP項(xiàng)目中所涉及的所有個(gè)人（或稱個(gè)體或獨(dú)立單位）。供應(yīng)商應(yīng)準(zhǔn)備好就每一審核以及在提交的公開項(xiàng)目清單上的問(wèn)題討論所劃分的重大問(wèn)題。? 供應(yīng)商2程序?qū)徍嗽摃?huì)議應(yīng)在GM的β（第二類）/整和汽車質(zhì)量閥門審核之前至少2周舉行。要求供應(yīng)商給出下述的修訂（內(nèi)容）：― APQP公開項(xiàng)目清單― APQP進(jìn)度圖表― 確認(rèn)的關(guān)于構(gòu)造所關(guān)心的內(nèi)容審核― 供應(yīng)商設(shè)計(jì)的制造評(píng)估（GM1927—192函）― 過(guò)程流程圖審核包括AIAG（汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）過(guò)程流程檢查清單（A—6）― AIAG（汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）設(shè)計(jì)信息檢查清單（A—2）― DFMEA（設(shè)計(jì)失效模式及效果分析）狀態(tài)以及AIAG（汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）DFMEA檢查清單（A—1）― 量具概念審核狀態(tài)― 設(shè)施/設(shè)備/系列工具更新包括AIAG（汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）、APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）新設(shè)備檢查清單（A—3）― PFMEA（過(guò)程失效模式及效果分析）審核包括AIAG、APQP、DFMEA檢查清單（A—7）― 建立初始RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先號(hào)）減少計(jì)劃基線（GM1927—21）― GP—11樣件部件審批狀態(tài)― 通過(guò)早期的構(gòu)件獲得的過(guò)程容量能力數(shù)據(jù)― 控制計(jì)劃審核包括AIAG、APQP控制計(jì)劃?rùn)z查清單（A—8）― 所學(xué)課程評(píng)M對(duì)于模塊供應(yīng)商M所有來(lái)源的附屬機(jī)構(gòu)之模塊系統(tǒng)轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格M模塊供應(yīng)商轉(zhuǎn)包程序狀態(tài)矩陣圖（GM192725M）M模塊轉(zhuǎn)包詳細(xì)狀態(tài)矩陣圖（GM192726M）M修訂的模塊供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包制造以及設(shè)施計(jì)劃（綠地/移植）M直接購(gòu)買檢查清單（GM192723M）M高風(fēng)險(xiǎn)附屬機(jī)構(gòu)備份計(jì)劃*M對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)包，SQE可以根據(jù)需要要求上述信息。SQE提供關(guān)于程序進(jìn)度的反饋（信息）并提供一份更新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。*M在樣件構(gòu)筑過(guò)程中確認(rèn)的所有的模塊和附屬機(jī)構(gòu)的功能性構(gòu)件問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)審核并提交文件。SQE提供關(guān)于程序進(jìn)度的反饋（信息）。R（問(wèn)題和處理方案）。SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）的責(zé)任? 按照APQP最初開始會(huì)議說(shuō)明（GM1927—15）提供環(huán)球APQP概述。? 在所有的評(píng)審會(huì)議上提供程序進(jìn)度信息。? 在APQP最初開始會(huì)議上審核所學(xué)課程經(jīng)驗(yàn)，再度加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審的討論（GM1927—10和11）。? 確認(rèn)供應(yīng)商的過(guò)程容量能力和RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先號(hào)）削減計(jì)劃是否滿足設(shè)計(jì)和PPM（程序采購(gòu)經(jīng)理）的要求。供應(yīng)商的責(zé)任? 完成并評(píng)審上述所有項(xiàng)目。? 引導(dǎo)開展與程序評(píng)審2—4有關(guān)的活動(dòng)（或稱內(nèi)容）。? 提前完成相應(yīng)的項(xiàng)目評(píng)審所需要的文件。附加（補(bǔ)充）信息附錄1，文件使用矩陣圖APQP項(xiàng)目計(jì)劃（GM1927—1）APQP進(jìn)度圖表（GM1927—2）APQP公開項(xiàng)目清單（GM1927—5）所學(xué)課程過(guò)程概述（GM1927—10）所學(xué)課程評(píng)審規(guī)范（GM1927—11）所學(xué)課程規(guī)范檢查明細(xì)單（GM1927—12）APQP最初開始會(huì)議檢查明細(xì)單（GM1927—14）APQP最初開始會(huì)議說(shuō)明（GM1927—15）GM和供應(yīng)商APQP聯(lián)系清單（GM1927—17）過(guò)程控制計(jì)劃審計(jì)工作單（GM1927—16）供應(yīng)商制造評(píng)估函（GM1927—19）與時(shí)間保留一致的過(guò)程能力（GM1927—20）RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先號(hào)）削減小結(jié)圖表（GM1927—21）AIAG產(chǎn)品質(zhì)量先期計(jì)劃和控制計(jì)劃手冊(cè)檢查明細(xì)單A—1至A8M直接購(gòu)買檢查明細(xì)單（GM1927—23M）M轉(zhuǎn)包商程序狀態(tài)矩陣圖（GM1927—25M）M轉(zhuǎn)包商詳細(xì)狀態(tài)矩陣圖（GM1927—26M）產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）環(huán)球過(guò)程任務(wù)號(hào)別： 5任務(wù)名稱： 進(jìn)度圖表評(píng)審和APQP公開項(xiàng)目明細(xì)最新資料任務(wù)所有人： 供應(yīng)商任務(wù)進(jìn)度： 在APQP程序評(píng)審中貫穿整個(gè)程序進(jìn)行評(píng)審任務(wù)說(shuō)明： 定期地進(jìn)行所有進(jìn)度圖表和相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)審核以確保程序的可交付（商品）按時(shí)進(jìn)行?？山桓兜模?? APQP進(jìn)度圖表GM1927—2 ? APQP公開項(xiàng)目清單GM1927—5用戶交付的： 供應(yīng)商質(zhì)量必要的投入： 投入來(lái)源公開項(xiàng)目 SQE/供應(yīng)商/工程師工具（或稱工裝）、設(shè)施、量具等的詳細(xì)進(jìn)度 供應(yīng)商資源： 供應(yīng)商、SQE、工程師或程序小組響應(yīng)的其他成員方法論：? 供應(yīng)商向SQE提供高級(jí)別進(jìn)度表以在全部的程序評(píng)審中進(jìn)行評(píng)審GM19272。? 供應(yīng)商和SQE在不斷進(jìn)行的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)容和問(wèn)題。? SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）檢查與所學(xué)課程有關(guān)的期望（值）。SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）的責(zé)任? 在全部供應(yīng)商評(píng)審中評(píng)審APQP進(jìn)度圖表和APQP公開項(xiàng)目清單。? 就關(guān)鍵進(jìn)度和程序問(wèn)題與GM管理人員進(jìn)行落實(shí)和協(xié)調(diào)。? 對(duì)于每一高級(jí)別的APQP進(jìn)度圖表項(xiàng)目保留附加的細(xì)節(jié)。? 在全部供應(yīng)商程序評(píng)審中評(píng)審APQP進(jìn)度圖表和APQP公開項(xiàng)目清單。? 就影響進(jìn)度或質(zhì)量的問(wèn)題制定修復(fù)計(jì)劃并促使計(jì)劃按時(shí)、按進(jìn)度進(jìn)行。? 就關(guān)鍵進(jìn)度和程序問(wèn)題與SQE進(jìn)行落實(shí)并協(xié)調(diào)。― 提供供應(yīng)商可以用來(lái)正式地就部件的制造在程序的特定階段與通用汽車公司通報(bào)和聯(lián)系問(wèn)題的通訊工具。可交付的： ? 小組可行性承諾函（參見QS—9000 4. 2. 3. 3） ? 供應(yīng)商可行性/制造評(píng)估函GM192719用戶可交付的：? 買方、SQE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）、PDT（產(chǎn)品開發(fā)小組）。R（產(chǎn)品問(wèn)題和方案）、內(nèi)部廢料報(bào)告單等） 供應(yīng)商規(guī)劃的工具（或稱工裝）能力 供應(yīng)商規(guī)劃的工具容量 供應(yīng)商資源： 供應(yīng)商、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、設(shè)計(jì)發(fā)布工程師方法論：? 所有的一級(jí)供應(yīng)商必須想GM提交下述信函：M在模塊系統(tǒng)中，一級(jí)也同時(shí)對(duì)從模塊轉(zhuǎn)包商處獲取供應(yīng)商制造評(píng)估函負(fù)責(zé)。? 小組可行性承諾（參見QS—9000 4. 2. 3. 3）在決定（供給）來(lái)源之前要將該文件（信函1）提供給買方。? 供應(yīng)商設(shè)計(jì)制造評(píng)估（GM1827—19 2函）為了支持（或說(shuō)明）2供應(yīng)商程序?qū)徍?，供?yīng)商應(yīng)在程序?qū)徍巳涨耙恢芟騍QE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）提交該函。必須進(jìn)行設(shè)計(jì)、DFMEA（設(shè)計(jì)失效模式和后果分析）、DFM（制造設(shè)計(jì)）、以設(shè)計(jì)為特征的防止故障（糾錯(cuò)）以及類似設(shè)計(jì)的記載性能以便在提交信函之前確定設(shè)計(jì)的制造性。? 樣件的供應(yīng)商制造評(píng)估（GM1827—19 3函）為了支持（或說(shuō)明）3供應(yīng)商程序?qū)徍?，供?yīng)商應(yīng)在程序?qū)徍巳涨耙恢芟騍QE（供應(yīng)商質(zhì)量工程師）提交該函。在該評(píng)估中，設(shè)計(jì)要按照樣件的制造商所關(guān)心的內(nèi)容、PR/R（產(chǎn)品問(wèn)題和方案）性能、先前評(píng)估的公開項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行。? 制造過(guò)程能力和生產(chǎn)的供應(yīng)商制造評(píng)估（GM1827—19 4函）完成了運(yùn)行速率以后，供應(yīng)商向SQE提交本信函。該信函應(yīng)清楚地說(shuō)明其過(guò)程流程、過(guò)程步驟和工具是否為100%的生產(chǎn)內(nèi)容。該信函必須經(jīng)制造工廠經(jīng)理簽字。? 與供應(yīng)商確認(rèn)并協(xié)調(diào)何處需要采取進(jìn)一步的補(bǔ)救措施等有關(guān)內(nèi)容。? 就評(píng)估和方案（或稱決定）事宜向買方提出商務(wù)問(wèn)題。? M就模塊系統(tǒng)以適當(dāng)?shù)姆绞綄徍宿D(zhuǎn)包商信函。? 向SQE提交設(shè)計(jì)的供應(yīng)商制造評(píng)估（2函）。? 根據(jù)變化調(diào)節(jié)進(jìn)度圖表。? 展開并率先開展活動(dòng)以解決關(guān)鍵問(wèn)題，同時(shí)保證GM程序事件的程序進(jìn)度。附加（補(bǔ)充）信息AIAG產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制手冊(cè)附錄E—APQP小組可行性承諾表格（1函）設(shè)計(jì)的供應(yīng)商制造評(píng)估（GM1927—192函）。制造過(guò)程容量能力和生產(chǎn)的供應(yīng)商制造評(píng)估（GM1927—194函）。流程圖的目的就是提供邏輯的過(guò)程流向之圖片似的說(shuō)明。? 供應(yīng)商修訂流程圖以反映樣件的過(guò)程并向SQE提供修訂的流程圖。? 供應(yīng)商就正在進(jìn)行的內(nèi)容所發(fā)生的一切變化進(jìn)行協(xié)調(diào)。? 審核樣件流程圖以確保檢驗(yàn)的核實(shí)和返工操作。― 確保流程圖能夠與PFMEA（過(guò)程故障模式和后果分析）以及控制計(jì)劃的密切結(jié)合。供應(yīng)商的責(zé)任? 利用類似的過(guò)程建立初步過(guò)程流程圖。確保有檢驗(yàn)的核實(shí)和返工操作。? 確保過(guò)程流程圖表與PFMEA和控制計(jì)劃的 密切結(jié)合。所有項(xiàng)目成文。? 如果在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要額外的信息和知識(shí)， 則與GM供應(yīng)商質(zhì)量工程師聯(lián)系索要供應(yīng)商開發(fā)工程師的姓名以提供援助。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）環(huán)球過(guò)程任務(wù)號(hào)別： 8任務(wù)