【正文】 產(chǎn) 品 定 點(diǎn) 策 略 會(huì) 議 17 任 務(wù) 號(hào) : 2 任 務(wù) 名 稱 : 參 加 技 術(shù) 評(píng) 審 任 務(wù) 所 有 人 : 采 購 員 任 務(wù) 時(shí) 間 : 定 點(diǎn) 前 全 球 APQP 技 術(shù) 評(píng) 審 18 任 務(wù) 描 述 : 技 術(shù) 評(píng) 審 是 由 供 應(yīng) 商 ， 采 購 員 ， 工 程 師 ， SQE 及 被 影 響 的 組 織 的 代 表 參 加 的 會(huì) 議 。 樣 件 / Gamma / 整 車 驗(yàn) 證 時(shí) 間 段 內(nèi) 進(jìn) 行 第 二 次 評(píng) 審 全 球 APQP 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 和 定 點(diǎn) 20 任 務(wù) 描 述 : 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 是 一 種 工 具，用 以 評(píng) 估 車 輛 在 早期 開 發(fā) 過 程 中 存 在 的 潛 在 問 題 ，并 確 定 通 用 汽 車 應(yīng) 對(duì) 哪 些 零 部 件 和／或 供 應(yīng) 商 給 予 更 多 的 關(guān) 注。 一 個(gè) 供 應(yīng) 商 的 選 擇 是 通 過 所 有 關(guān) 鍵 利 益 各 方 同 意 的 質(zhì) 量 保 證 采 購 來 決 定 的 。 這 些 審 核 是 由 GM SQE 協(xié) 調(diào) 的， 并 對(duì) APQP 顧 客 監(jiān) 控 跟 蹤 的 所 有 零 件 進(jìn) 行 評(píng) 審 。 全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審 24 可 交 付 的 內(nèi) 容 : 1. 經(jīng) 更 新 的 APQP 時(shí) 間 進(jìn) 度 表 (GM19272) 2. 更 新 的 APQP 未 解 決 問 題 清 單 (GM19275) 3. 完 成 的 APQP 啟 動(dòng) 會(huì) 議 檢 查 清 單 (GM192714) 4. 完 成 的 GM 和 供 應(yīng) 商 APQP 聯(lián) 系 人 清 單 (GM192717) 5. 供 應(yīng) 商 過 程 能 力 (GM192720) 和 RPN 減 少 計(jì) 劃 (GM192721) 全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審 25 供 應(yīng) 商 項(xiàng) 目 審 核 1 (PR1) ? 在 定 點(diǎn) 決 定 后 進(jìn) 行 ： GM SQE 協(xié) 調(diào) 并 主 持 首 次 評(píng) 審 供 應(yīng) 商 的 責(zé) 任 和 提 交 的 結(jié) 果 將 進(jìn) 行 評(píng) 審 ? 目 的 確 保 GM 全 球 APQP 要 求 和 責(zé) 任 完 全 與 供 應(yīng) 商 溝 通 及 被 理 解 驗(yàn) 證 項(xiàng) 目 進(jìn) 展 和 與 項(xiàng) 目 進(jìn) 展 相 關(guān) 的 提 交 內(nèi) 容 方 法 : 全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審 26 供 應(yīng) 商 項(xiàng) 目 評(píng) 審 1 (PR1) ? 目 的： ( 續(xù) ) 就 APQP 提 交 內(nèi) 容 溝 通 提 供 項(xiàng) 目 最 新 進(jìn) 程 所 使 用 的 程 序 ? 供 應(yīng) 商 項(xiàng) 目 評(píng) 審 2 ? 時(shí) 間 進(jìn) 度 表 GM 19271 ? 項(xiàng) 目 跟 蹤 表 GM 19272 ? 可 行 性 和 可 制 造 性 評(píng) 估 書 2 GM 192719 在 供 應(yīng) 商 和 GM 之 間 或 之 內(nèi) 確 認(rèn) APQP 項(xiàng) 目 溝 通 渠 道 ? APQP 項(xiàng) 目 聯(lián) 系 清 單 GM 192717 全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審 27 項(xiàng) 目 評(píng) 審 1 (PR1) 預(yù) 采 購 質(zhì) 量 要 求 評(píng) 審 – 審 核 列 在 報(bào) 價(jià) 要 求 RFQ ― 要 求 的 質(zhì) 量 信 息 ” 信 中 的 項(xiàng) 目 GM 19274 – 審 核 “ 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 要 求 ” (SOR) GM 19273 – 17 個(gè) 任 務(wù) 交 付 內(nèi) 容 的 概 覽 和 對(duì) 每 項(xiàng) 的 解 釋 全 球 APQP 項(xiàng) 目 評(píng) 審 28 ? APQP 主 要 / 未 解 決 問 題 清 單 ? APQP 時(shí) 間 進(jìn) 度 表 更 新 ? 工 裝 / 檢 具 / 量 具 進(jìn) 度 ? 供 應(yīng) 商 制 造 評(píng) 審 書 (信 3 ) ? 經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) ? 設(shè) 計(jì) 問 題 ? RPN 減 少 計(jì) 劃 ? AIAG 新 設(shè) 備 檢 查 清 單 (A3) ? AIAG 過 程 流 程 檢 查 清 單 (A6) ? AIAG 過 程 FMEA 檢 查 清 單 (A7) ? AIAG 控 制 計(jì) 劃 檢 查 清 單 (A8) ? GP12 生 產(chǎn) 初 期 遏 制 計(jì) 劃 SQE 將 在 會(huì) 議 上 審 核 這 些 文 件 。這些評(píng)審是針對(duì)使用 APQP 過程加以跟蹤的 GM監(jiān)控零部件進(jìn)行的。 3. 供應(yīng)商和 SQE隨時(shí)溝通所擔(dān)心的事項(xiàng)和問題。 5. 對(duì)能保持項(xiàng)目進(jìn)度、以保證成功的 PPAP提交和節(jié)拍生產(chǎn)的活動(dòng)，供應(yīng)商起主導(dǎo)作用。 全球 APQP –進(jìn)度表和 APQP問題清單 44 任務(wù)號(hào)： 6 任務(wù)名稱 : 可行性分析與可制造性承諾 任務(wù)所有人 : 供應(yīng)商 任務(wù)的進(jìn)度 : 1. 小組可行性承諾 – 在定點(diǎn)之前 2. 可行性分析 /制造評(píng)估承諾 –下面說明每封信的時(shí)間 全球 APQP 可行性分析與可制造性承諾 45 制造評(píng)估 : 設(shè)計(jì) – 設(shè)計(jì)的可制造性能滿足所有 GM的性能要求嗎 ? 樣件 用意向的生產(chǎn)過程 , 所有零件能滿足 GM要求嗎 過程能力 – 生產(chǎn)過程能提供滿足 GM 要求的零件嗎 ? 供應(yīng)商責(zé)任 : ? 在項(xiàng)目開發(fā)的 3個(gè)階段評(píng)估可行性 ? 提交由制造廠領(lǐng)導(dǎo)和總工程師簽署的信件 目的 : 供應(yīng)商 評(píng)估零件的可制造性 全球 APQP 可行性分析與可制造性承諾 46 任務(wù)描述 : 項(xiàng)目期間共進(jìn)行四次，每位供應(yīng)商評(píng)估其狀態(tài)，并發(fā)出承諾 : 1. 要提供供應(yīng)商可以使用的溝通手段，以在項(xiàng)目的特定階段就零部件的可制造性向 GM公司正式提出和溝通問題。 全球 APQP 可行性分析與可制造性承諾 47 交付內(nèi)容 : 1. 小組可行性承諾 (參照 QS9000 ) 2. 供應(yīng)商可行性分析 /制造承諾 GM192719 全球 APQP 可行性分析與可制造性承諾 48 方法： 小組可行性承諾 (參照 QS9000 ) 設(shè)計(jì)的供應(yīng)商可制造性評(píng)估 (GM192719 信 2) 樣件的供應(yīng)商可制造性評(píng)估 (GM192719 信 3) 制造過程能力與生產(chǎn)的供應(yīng)商可制造性評(píng)估 (GM192719 信 4) 全球 APQP 可行性分析與可制造性承諾 49 任務(wù)號(hào)： 7 任務(wù)名稱 : 制訂 、 評(píng)審和更新過程流程圖 任務(wù)的所有人 : 供應(yīng)商 任務(wù)的進(jìn)度 : 初次圖表 – 在定點(diǎn)之前 樣件草稿 – GP11時(shí)間框架 生產(chǎn)圖表 – PPAP遞交 全球 APQP 過程流程圖 50 SQE責(zé)任 : 目的 : ? 為過程流程提供合理的圖示化的代表 , 以此作為 PFMEA、 控制計(jì)劃、工位布局的基礎(chǔ)等。 ? 確保過程流程圖 包括了檢驗(yàn)和 返工 供應(yīng)商責(zé)任 ： ? 使用類似的過程創(chuàng)建初步過程流程圖。 ? 確保 過程流程圖與 PFMEA和控制計(jì)劃聯(lián)系在一起。流程圖的目的是要提供過程流程的邏輯圖形表示，該流程可作為 PFMEA、 控制計(jì)劃、工位布置等的基礎(chǔ)。它通過以下方式支持減少失效風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)過程： 1) 幫助評(píng)估設(shè)計(jì)要求、 DFM和 DFA； 2) 增加已考慮潛在失效模式的概率； 3) 以及建立設(shè)計(jì)改進(jìn)的優(yōu)先等級(jí)體系。 全球 APQP 設(shè)計(jì)評(píng)審 56 目的 : 確保設(shè)計(jì)已充分定義以便建造工裝和檢具 SQE責(zé)任 : ? 參加 KCDS研討會(huì)和 GDT評(píng)審。 供應(yīng)商責(zé)任 : ? 參加 KCDS研討會(huì)和 GDT評(píng)審。 全球 APQP 設(shè)計(jì)評(píng)審 58 交付內(nèi)容 : 經(jīng)定義和可測(cè)評(píng)的 KPC/PQC、 GDT、 外觀規(guī)格和性能與材料試驗(yàn)要求。 隨后的評(píng)審不斷進(jìn)行 ， 直至 PPAP批準(zhǔn) 。 SQE責(zé)任 : ? 確認(rèn)檢具、工裝和設(shè)備進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行以支持項(xiàng)目要求 ? 確認(rèn)檢具與功能件的使用一致、符合 GDT、 包括 KPC的測(cè)量 和在正確的更改水平 ? 確保檢具按過程流程圖和控制計(jì)劃指示的使用 供應(yīng)商責(zé)任 : ? 設(shè)計(jì)、建造和獲得 檢具 的認(rèn)證 ? 參加 GM檢具 設(shè)計(jì)、建造和認(rèn)證相關(guān)的評(píng)審 全球 APQP 檢具、工裝與設(shè)備評(píng)審 61 任務(wù)號(hào) : 11 任務(wù)名稱 : GP11原型樣件和樣件過程 任務(wù)的所有人 : 供應(yīng)商 任務(wù)的進(jìn)度 : 1. GP11計(jì)劃 – 由項(xiàng)目評(píng)審 2 2. GP11要求 – 樣件材料要求日期前 全球 APQP GP 11 62 目的 : ?確保零件的問題得到識(shí)別和糾正，以便將零件波動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)估、制造和裝配的影響減小到最低程度 供應(yīng)商責(zé)任 : ? 遵守 GP11中規(guī)定的要求 ? 按 GP11和樣件采購定單發(fā)運(yùn)零件和文件 ? 反映并解決樣件建造中識(shí)別出的問題 ? 根據(jù) GP11和樣件建造中識(shí)別出的問題修改過程流程圖、 PFMEA和控制計(jì)劃。 樣件的作用象一面鏡子能反映出試生產(chǎn)時(shí)會(huì)發(fā)生的問題 =在項(xiàng)目進(jìn)程中早期發(fā)現(xiàn)問題 Primary 全球 APQP GP 11 63 任務(wù)描述 : GP11的目的是確保零件的問題得到識(shí)別和糾正，以便將零件波動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)估、制造和裝配的影響減小到最低程度。分析、設(shè)計(jì)、認(rèn)證總結(jié)了設(shè)計(jì)和產(chǎn)品認(rèn)證的計(jì)劃和測(cè)試結(jié)果 。 它 是 一 個(gè) 滾 動(dòng) 更 新 的 文 件 ， 對(duì) 每 個(gè) 新 零 件 必 須 制 定 過 程 FMEA 文 件 。 全 球 APQP 控 制 計(jì) 劃 71 交 付 內(nèi) 容 : 控 制 計(jì) 劃 1. 樣 件 2. 試 生 產(chǎn)