【正文】 若零件指定為由顧客監(jiān)控的APQP， GM 的代表可以監(jiān) 控和批準(zhǔn) APQP 活動。RPN 降低計劃 12 E． 批準(zhǔn) GP11 樣件、模塊與系統(tǒng) 11 F． SQE 更新風(fēng)險評估 3 G． 進(jìn)行項目評審 34 經(jīng)更新的過程流程圖 7 、 PFMEA12 、控制計劃 13 、 進(jìn)度圖表 5 、未解決的問題清單 5 完成量具與工裝設(shè)計 10 可行性承諾 36 GP12 計劃 14 可追溯性 更新 WWP APQP 評估 3 第五步： 產(chǎn)品與過程驗證 第六步： 反饋、評估與糾正措施 A． SQE 進(jìn)行先期 PPAP 15 和工裝現(xiàn)場評 審 10 B． SQE 對 PPAP 進(jìn)行評審和狀態(tài)確定 15 C． 進(jìn)行按節(jié)拍生產(chǎn) 16 （ GP9） D． 進(jìn)行項目評審 44 PPAP 15 和按節(jié)拍生產(chǎn) 16 狀況 可行性承諾 46 更新的進(jìn)度表 5 與問題清單 5 A． 供應(yīng)商進(jìn)行 GP8 和更新控制計劃 13 B． 完成 GP1214 C． 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并更新 DFMEA/ PFMEA17 D． 完成 APQP 更新控制計劃 13 用經(jīng)驗教訓(xùn)更新 DFMEA8 / PFMEA 12 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任 務(wù)編號 ： 1 任務(wù)名稱 ： 產(chǎn)品定點(diǎn)策略會議 任務(wù)責(zé)任人 ： 采購員、 SQE 參加會議 任務(wù)時間安排 ： 采購定點(diǎn)前 任務(wù)描述 ： 產(chǎn)品定點(diǎn)策略會議的目的是要讓所有 GM 的關(guān)鍵方參與選定產(chǎn)品項目的先期采購過程，以制訂和理解采購定點(diǎn)過程、內(nèi)容、進(jìn)度和策略，保證 RFQ(報價要求 )包含報價所需的所有信息。關(guān)鍵方在會上審核關(guān)鍵項目信息和“典型日程安排”（ GM1927）中涉及的進(jìn)度。 確定關(guān)鍵及非關(guān)鍵產(chǎn)品，如 SOR 要求，供應(yīng)商準(zhǔn)備 ADVPamp。 關(guān)鍵方對過程內(nèi)容、進(jìn)度與采購定點(diǎn)策略達(dá)成一致。 技術(shù)評審的目標(biāo)日期。 APQP 問題清單（ GM19255）。L 及其他相關(guān)人員 *關(guān)鍵方會議必須出席者 必需的輸入 ： 輸入源 ： 技術(shù)文件 產(chǎn)品工程師 （ BOM— 材料清單 、 SOR— 要求聲明 、 SSTS/CTS— 分系統(tǒng) /零件技術(shù)規(guī)范 等） ADV— （ 分析 /開發(fā) /驗證 ）程序任務(wù)和交付內(nèi)容 產(chǎn)品工程師 投標(biāo)人清單（量化質(zhì)量指標(biāo)） 采購員 以前項目的經(jīng)驗教訓(xùn) 采購員 /SQE/工程師 項目相關(guān)信息 關(guān)鍵方（ 參照 GM192718） 資源 ： 采購、供應(yīng)商質(zhì)量、工程 方法 ： ? 在采購項目計劃中明確產(chǎn)品定點(diǎn)策略會議日期 ? 采購員向關(guān)鍵方發(fā)出會議邀請 ? 采購員舉行會議（典型的日程安排 GM192718） ? 關(guān)鍵方討論和評審項目信息和進(jìn)度 ? 相關(guān)人員討 論有關(guān)要求： 技術(shù)文件中工程要求評審 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明 售后和 IPTV（ 每千輛車缺陷數(shù) ）要求 ● 評審潛在投標(biāo)人清單，以保證只向符合 GM 標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商發(fā)出詢價要求（ RFQ），并確定需要進(jìn)行潛在供應(yīng)商評估（ PSA— 潛在供應(yīng)商評審 ）或?qū)嵤┻x擇供方小組評定程序（ STEP— 采購定點(diǎn)小組評估過程 ）的供應(yīng)商。 1 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號 ： 1 續(xù) 任務(wù)名稱 ： 產(chǎn)品定點(diǎn)策略會議 方法 ：（續(xù)） 定義核心小組（部分核心成員），該小組應(yīng)：出席供應(yīng)商研討會、根據(jù)研討會的結(jié)論總結(jié)并改進(jìn)功能要求。 ? 采購員應(yīng)明確先期采購程序中的每一步驟的時間節(jié)點(diǎn)，以及關(guān)鍵方在每一步驟中的要求，并審核實施方案。 ? 明確采購過程中的 SQE 的角色。 ? 了解定點(diǎn)產(chǎn)品（零部件的功能）。 ? 確定產(chǎn)品的追溯性要求。 ? 對投標(biāo)清單上的供應(yīng)商及其表現(xiàn)進(jìn)行評審。 ? 準(zhǔn)備研討會問卷內(nèi)的 SQ 問題。（利用經(jīng)驗教訓(xùn)綜述 GM192710）。 ? 和采購員一起確認(rèn)直接采購的零件職責(zé)都已定義，完成 GM192723M 表（如適用），確保表中內(nèi)容和采購合同一致。 ? 啟動 APQP 問題清單程序，包括需強(qiáng)調(diào)解決的問題。 ? 確定功能 /在線終檢要求。會議的目的是為了評審報價文件，以確保供方完全理解 RFQ 中的所有要求，并有能力生產(chǎn)符合通用要求的零件（任何與零件生產(chǎn)有關(guān)的項目，包括進(jìn)度、設(shè)計、制造能力、包裝等） 交付內(nèi)容 ： ? 在采購定點(diǎn)過程中確定有能力和可留用的供應(yīng)商 ? 對相關(guān)供應(yīng)商的初始 WWP APQP 風(fēng)險評估 GM19277 ? 更新的 APQP 問題清單 GM19275 交付內(nèi)容接受方 ： 采購、 SQE、產(chǎn)品工程師 必需的輸入 ： 輸入源 ： 技術(shù)文件 產(chǎn)品工程師 供應(yīng)商質(zhì)量歷史記錄 SQE ADVPamp。 ? 供應(yīng)商陳述有關(guān)進(jìn)度、設(shè)計能力（若適用），設(shè)計零件的可制造性，質(zhì)量過程，包裝與運(yùn)輸?shù)仁乱恕? ? 供應(yīng)商提供小組可行性承諾（ QS9000 ）。 ? 在技術(shù)評審結(jié)束時 ，采購員、 SQE 和產(chǎn)品工程師完成 WWP APQP 評估 GM19277。 ? 提出有關(guān)質(zhì)量與零部件 /系統(tǒng)可制造性相關(guān)的任何問題。 ? 簡短介紹“經(jīng)驗教訓(xùn)”。 ? 完成技術(shù)評審檢查清單 GM192713（建議）。 ? 該要求在簽署采購定點(diǎn)建議表之前完成。 ? 完成所需的供應(yīng)商走訪計劃（對新供應(yīng)商的 PSA— 潛在供應(yīng)商評審 或 STEP— 采購定點(diǎn)小組評估過程） 。所需的輸入應(yīng)從采購員和 GM 工程師處獲取。 ? 在技術(shù)評審時，希望供應(yīng)商評估以下信息： 1． 初始進(jìn)度表。 2． 評審制造設(shè)施。 4． 初始過程流程圖（包括任何特殊裝配技術(shù)、實驗方法和所使用的遏制步驟）。 6． 類似零部件能力研究應(yīng)同時提供防錯、數(shù)據(jù)分析，計劃中必須包括記錄。 8． 承諾保證成功完成項目的人力資源：具備必要的任務(wù)所需的技能和培訓(xùn)。 附加信息 ： 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明（ GM19273） 必要質(zhì)量信息承諾（ GM19274） APQP 問題清單（ GM19275） WWP APQP 風(fēng)險清單（ GM19277） 經(jīng)驗教訓(xùn)過程評審（ GM192710） 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號 ： 3 任務(wù)名稱 ： WWP APQP 風(fēng)險評估 amp。它旨在對所有新的零部件 /供應(yīng)商進(jìn)行評估。 交付內(nèi)容 ： 包括所有復(fù)雜系統(tǒng) /分總成在內(nèi)的零件都應(yīng)填寫 WWP APQP 風(fēng)險評估表 GM19277。 如舉行技術(shù)評審，則應(yīng)該直接在技術(shù)評審之后 進(jìn)行該評估。 如采購員不舉行技術(shù)評審，則 SQE 有責(zé)任聯(lián)系采購員和產(chǎn)品工程師共同參與完成風(fēng)險評估。 ? 多功能采購小組一致選定最合適的供應(yīng)商，在 JPC 通過。定點(diǎn) 方法 ：（續(xù)） M 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成 供方應(yīng) 使用 WWP APQP 風(fēng)險評估表 GM19277 或等同表格完成對所有分供方的制造能力評估。 M SQE 必須評審?fù)鈪f(xié)件及其分供方清單以確定供方是否分派合適的資源支持該項目。 ? 與采購小組共同確定行動方案以消除或降低 WWP APQP 風(fēng)險評估中識別的風(fēng)險。 ? 根據(jù) WWP APQP 風(fēng)險評估結(jié)果確定適當(dāng)?shù)?APQP 跟蹤等級和 RunRate 實施級別 ? ≥ 21（ A） 該產(chǎn)品 /零件將由客戶監(jiān)督實施 APQP 和 RunRate ? 0 to 20（ B和 C） 該產(chǎn)品 /零件 既可由客戶也可由供應(yīng)商監(jiān)督實施 APQP 和 RunRate（取決于 SQE） ? 在項目評審 3 之前更新 WWP APQP 風(fēng)險評估。 供應(yīng)商責(zé)任 ： 在采購定點(diǎn)前提提供所有所需的數(shù)據(jù)。評審還旨在評審 APQP 問題清單（ GM19275），并識別其它通用汽車和供應(yīng)商需要解決的任何問題。對所有顧客