【正文】 營銷經(jīng)驗(yàn)? 通過世界杯提升企業(yè)形象及客戶忠誠度? 和 “Korea Team Fighting”活動(dòng)關(guān)聯(lián)的企業(yè)好感度的相應(yīng)上升169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved9CONFIDENTIAL?使全體國民在精神上保持一致的口號(hào)?SK電訊主打品牌 “SPEED 011”的國民品牌 形象?簡單編碼化的口號(hào)和手勢(shì)強(qiáng)化品牌信息SKT － 2022韓國世界杯：總述營銷目標(biāo)?聚焦世界杯外圍活動(dòng)，以最少的成本費(fèi)用，最大地提高品牌知名度?“Be The Reds”宣傳方案，集中體現(xiàn)大韓民國激情和 SK電訊追求 “更高更好 ”企業(yè)精神?“紅魔 ”啦啦隊(duì) =SK電訊的 “SPEED 011”=全民為選手加油營銷策略?與 2022年世界杯時(shí)走紅的國民歌手尹道鉉、目前正效力于英超的樸智星、李榮杓簽訂了正式贊助合約?和國家隊(duì)正式支持者俱樂部 “紅魔 ”簽訂了正式贊助合約，強(qiáng)調(diào)企業(yè)公益的合作動(dòng)機(jī)?同 “紅魔 ”啦啦隊(duì)合作，與 SK電訊主打產(chǎn)品品牌“SPEED 011”的宣傳巧妙結(jié)合，創(chuàng)意的核心是把“Be The Reds”活動(dòng)升華到全民活動(dòng)高度，建立“SPEED 011”國民品牌形象?通過宣傳擴(kuò)大啦啦隊(duì)影響范圍到全國，通過各種媒體通報(bào)啦啦隊(duì)活動(dòng)狀況，調(diào)動(dòng)全體國民的熱情，實(shí)現(xiàn)了 “讓全體國民成為紅魔 ”的加油語?找到 “大韓民國 ”這個(gè)統(tǒng)一口號(hào)，使全民在運(yùn)動(dòng)場和精神上都保持一致?前所未有的啦啦隊(duì)廣告制作和簡潔有力的口號(hào)手勢(shì)，成就了 “大韓民國拍手篇 ”和 “必勝高麗亞篇 ”， 并成功將漢城標(biāo)志地段光華門作為啦啦隊(duì)加油戰(zhàn)場?以世界杯為契機(jī)的廣告認(rèn)知度方面超過了 KTF，與紅魔一起在人們心目中留下成為引導(dǎo)世界杯的代表性企業(yè)的形象烙印體育營銷效果活動(dòng)口號(hào)“大韓民國 ”169。? 積極參與紅魔隊(duì)活動(dòng)會(huì)員招募、加油歌創(chuàng)、遠(yuǎn)征歐洲加油? 世界杯結(jié)束后的長期承諾 將一如既往地支持紅魔啦啦隊(duì)? “Be The Reds”將大韓民國激情和企業(yè)精神相結(jié)合，塑造“SPEED 011”國民品牌形象品牌公益形象提升? 紅魔隊(duì)受打動(dòng)而欣然接受贊助具體舉措成果面對(duì) KTF的口號(hào) “Korea Team Fighting”的挑戰(zhàn)，組織好 “紅魔 ”啦啦隊(duì)，使其發(fā)揮最大效果? 調(diào)動(dòng)全民對(duì) “紅魔 ”的熱情 會(huì)員招募、加油歌創(chuàng)、遠(yuǎn)征歐洲加油? 使盡可能多的市民成為紅魔隊(duì)員? 通過電視、報(bào)紙廣告 持續(xù)向外界通報(bào)紅魔的活動(dòng)情況? 出色的口號(hào)在運(yùn)動(dòng)場上找到一個(gè)使全體國民在精神上保持一致的口號(hào) ——“大韓民國 ”廣告攻堅(jiān) 對(duì)壘 KTF? 把啦啦隊(duì)的活動(dòng)影響擴(kuò)大到全國范圍? “大韓民國 ”口號(hào)更為有力，讓整個(gè)運(yùn)動(dòng)場成為了統(tǒng)一的海洋169。? 挑戰(zhàn)在交通繁忙地帶掛起大液晶屏幕，在大街上為球隊(duì)加油，會(huì)造成交通堵塞。? “讓全體國民成為紅魔 ”的加油語成了現(xiàn)實(shí)。 169。? 深化顧客的品牌忠誠度? 找到了全體國民精神上的統(tǒng)一口號(hào)? 延續(xù)了品牌后續(xù)宣傳的效果? 簡單的手勢(shì)口號(hào)融合了愛國激情和企業(yè)精神? 良好的廣告效應(yīng)獲得了全民的好感和認(rèn)知? 大型助威提升了此項(xiàng)活動(dòng)的全民性? 品牌認(rèn)知意識(shí)滲透于整體過程中，成為無形資產(chǎn)。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved13CONFIDENTIAL議題體育營銷案例分析體育營銷案例分析 ? KTF? SKT? TMobile? CocaCola? Samsung? Kodak169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved15CONFIDENTIALTMobile － 2022德國世界杯：營銷活動(dòng)比賽前期大規(guī)模的前期宣傳，提高公司知名度，提升品牌形象? 包裝對(duì)象：電視塔頂部的球形建筑? 包裝材料：公司代表顏色玫瑰紅色外包裝材料 ? 改裝目的 ： 足球形狀 “整容 ”柏林電視塔? 這一巨大的 “足球 ”電視塔已經(jīng)成為柏林新的標(biāo)志性建筑之一具體舉措成果向本屆世界杯球迷派發(fā)了 150萬件印有德國電信 logoWele Jersey的運(yùn)動(dòng)衫? 通過市場調(diào)查決定 logo名稱 調(diào)查人數(shù)： 1013名 消費(fèi)者喜好程度： Wele Jersey 23% Nike 19% Puma 13%派發(fā) logo運(yùn)動(dòng)衫? wele jersey已經(jīng)成為本屆世界杯最出名的服裝之一 充分利用官方贊助商的有利地位——更好位置、更多數(shù)量的現(xiàn)場廣告，強(qiáng)化公司品牌和形象? 事件：大力神杯巡展提供 “歡迎彩帶 ”和世界杯比賽的球票? 事件：世界杯揭幕戰(zhàn)球門附近以一塊玫瑰紅作為公司廣告? 在德國電信的產(chǎn)品上使用 “2022世界杯 ”的字樣和標(biāo)志無孔不入的現(xiàn)場廣告? 德國電信已經(jīng)成為德國人心中知名度最高的公司，知名度達(dá)到 19%！已經(jīng)超過了此前在德國人人皆知的麥當(dāng)勞和可口可樂169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved17CONFIDENTIAL議題體育營銷案例分析體育營銷案例分析 ? KTF? SKT? TMobile? CocaCola? Samsung? Kodak169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved19CONFIDENTIALCocaCola － 1996亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)：營銷活動(dòng)利用本土優(yōu)勢(shì)，在國際奧委會(huì)所給予的權(quán)益內(nèi)，最大限度用自己的權(quán)力? “運(yùn)動(dòng)迷至上 ”的營銷策略 比賽入場券促銷 建立奧運(yùn)模擬城 ? 奧林匹克公園的營造 最好的主持人在公園里向全球觀眾作賽事轉(zhuǎn)播? 贊助圣火傳遞 贊助奧運(yùn) 樹立形象? 耗資高達(dá) 6億美元，但卻取得了巨大的回報(bào)? 將以現(xiàn)金和友好服務(wù)的形式支持近200個(gè)國家的運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)直到2022年北京奧運(yùn)會(huì)具體舉措成果以參加 TOP為核心，密切結(jié)合廣告、促銷和公關(guān)等其他手段，開展了一系列規(guī)模空前的商業(yè)溝通活動(dòng)?　全方位宣傳廣告 在奧林匹克公園內(nèi)設(shè)置大大小小、醒目的紅色可口可樂標(biāo)志 密集播放 70支奧運(yùn)廣告片? 促銷推廣活動(dòng) 全球范圍各式各樣的奧運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng) 免費(fèi)贈(zèng)飲服務(wù)奧運(yùn) 推廣品牌? 奧運(yùn)會(huì)期間銷量增加了 18%，利潤上以壓倒性優(yōu)勢(shì)勝過了對(duì)手百事可樂? 成為 2022年之前國際奧委會(huì)不含酒精飲料唯一贊助商以 “奧林匹克行動(dòng) ”為主，把奧運(yùn)文化融入到自己的企業(yè)當(dāng)中? 設(shè)置奧運(yùn)紀(jì)念章交換中心 提供 “歡迎彩帶 ”和世界杯比賽的球票? 在全美各銷售點(diǎn)放置奧運(yùn)宣傳手冊(cè) 數(shù)量： 3650萬份 頁數(shù)： 48頁 /份體育營銷融入企業(yè)文化? 全球消費(fèi)者能夠無時(shí)無刻不感到可口可樂的存在，企業(yè)和品牌樹立了鮮明的奧運(yùn)形象? 和國際奧委會(huì)建立全新的、更密切的伙伴關(guān)系169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved21CONFIDENTIAL?交接歷史和文化的大眾性活動(dòng) ——圣火傳遞?“奧運(yùn) 消費(fèi)者 可口可樂 ”三位一體精神?樂觀奔放、積極向上、勇于面對(duì)困難 的核心品牌價(jià)