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奧運(yùn)市場營銷案例ppt課件-文庫吧資料

2025-05-13 22:10本頁面
  

【正文】 的小紀(jì)念品 收集完整后可拼成一個(gè)可口可樂的瓶子? 奧運(yùn)廣告 在當(dāng)?shù)氐臋C(jī)場和高速路打出廣告語: “目的地,我們的奧運(yùn)盛典 ”結(jié)合奧運(yùn)的宣傳? 成為奧運(yùn)會(huì)的老牌贊助商? 成功將品牌和奧運(yùn)聯(lián)系在一起? “On Air” 可口可樂希臘公司建立的當(dāng)?shù)匾魳泛碗娨暪?jié)目。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved22CONFIDENTIALCocaCola - 2022雅典奧運(yùn)會(huì):營銷活動(dòng) (奧運(yùn)前 )通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅牧私夂头治?,以年輕人為重點(diǎn)人選,挑選接力選手? 組織年輕人喜愛的活動(dòng)制作現(xiàn)代音樂 CD等 建立奧運(yùn)模擬城 ? 抽獎(jiǎng)活動(dòng)中獎(jiǎng)的 25名幸運(yùn)兒免費(fèi)送到悉尼、北京、紐約、阿姆斯特丹等城市參加火炬?zhèn)鬟f希臘? 獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益? 極大拉近了與年輕受眾的距離? 成功提升了品牌價(jià)值具體舉措成果選拔奧運(yùn)火炬接力手和護(hù)跑手? 火炬?zhèn)鬟f 火炬手 /護(hù)跑手選拔 提前數(shù)月啟動(dòng);從 20多個(gè)城市中選拔 ? 在中國推出奧運(yùn)火炬接力紀(jì)念時(shí)間: 6月 5日 ; 數(shù)量: 240萬罐 ,同時(shí)在全球 200多個(gè)國家和地區(qū)推廣? 北京街頭品牌裝扮 時(shí)間: 6月 9日;可口可樂的標(biāo)志紅色? 免費(fèi)發(fā)放火炬接力助威紀(jì)念品 飲料、扇子、三角旗等中國在非洲其他 9個(gè)國家選拔出一些接力手代表參與埃及的火炬?zhèn)鬟f。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved20CONFIDENTIALCocaCola - 1996亞特蘭大奧運(yùn)會(huì):收益當(dāng)年第三季度的盈利同比增加 21%,“奧林匹克行動(dòng) ”的 8個(gè)月中,全球銷售量同比增長 9% ? 奧運(yùn)會(huì)后的調(diào)查結(jié)果2. 當(dāng)年第三季度指標(biāo)對(duì)比調(diào)查項(xiàng)目 全球銷售量 股票價(jià)格 中國市場銷售量增長額 9% 32% 20%以上調(diào)查項(xiàng)目 利潤增長百分比 盈利額可口可樂 21% 百事可樂 77% 169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved18CONFIDENTIAL?著眼奧運(yùn)的多種公眾活動(dòng)?與奧運(yùn)緊密相連的鮮明品牌特征?無處不在的紅色可口可樂標(biāo)志CocaCola - 1996亞特蘭大奧運(yùn)會(huì):總述營銷目標(biāo)?使全球消費(fèi)者無時(shí)無刻不感到可口可樂的存在?以參加 TOP為核心,密切結(jié)合廣告、促銷和公關(guān)等手段,開展盡可能多的商業(yè)溝通活動(dòng)?充分利用自己本土優(yōu)勢,在國際奧委會(huì)所給予的權(quán)益內(nèi),最大限度用自己的權(quán)力?主動(dòng)出擊,在把奧運(yùn)文化融入企業(yè)的同時(shí),提高銷量,取得最高效益回報(bào)營銷策略?與國際奧委會(huì)的長期合作關(guān)系,奧運(yùn)會(huì)飲料贊助商?正確的體育營銷定位樹立了消費(fèi)者對(duì)可口可樂品牌的奧運(yùn)聯(lián)想?全方位宣傳帶來的持續(xù)性品牌推廣效應(yīng)?奧運(yùn)會(huì)期間的可口可樂銷量增加了 18%?當(dāng)年第三季度的盈利增加了 21%,達(dá)到 元?在開展 “奧林匹克行動(dòng) ”的 8個(gè)月中,全球的銷售量增長了 9%?可口可樂的股票價(jià)格攀升了 32%?可口可樂品牌成為最有價(jià)值品牌,產(chǎn)品經(jīng)常供不應(yīng)求?在中國市場每年保持 20%以上的高速增長體育營銷效果活動(dòng)口號(hào)“運(yùn)動(dòng)迷至上 ”169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved16CONFIDENTIALTMobile - 2022德國世界杯:收益足球電視塔 ? 與德國標(biāo)志性建筑掛鉤,具有長期宣傳效果? 宏觀大手筆強(qiáng)調(diào)公司的公眾形象和國民地位公益形象手機(jī) 電視? 滲透公益活動(dòng),弱化商業(yè)目的,能獲得更多公眾認(rèn)同? 派發(fā)運(yùn)動(dòng)衫、歡迎彩帶等行為刻畫細(xì)節(jié)關(guān)懷? 以 3G技術(shù)為基礎(chǔ),后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展? 以青少年為主的目標(biāo)消費(fèi)群具有潛在市場169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved14CONFIDENTIAL?體現(xiàn)公司國民地位的宏觀概念建筑?刻畫品牌公益形象的人文細(xì)節(jié)活動(dòng)?全方位滲透的正、側(cè)面廣告宣傳TMobile - 2022德國世界杯:總述營銷目標(biāo)?最大范圍地宣傳公司公益形象和品牌國民地位?最大限度地使用官方贊助商的有利地位,提高公司品牌知名度?利用唯一電信設(shè)備提供商和唯一能向手機(jī)轉(zhuǎn)播比賽的移動(dòng)運(yùn)營商機(jī)會(huì),為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為最直接宣傳?2022年 “手機(jī)電視 ”后續(xù)商業(yè)計(jì)劃,最大可能地延續(xù)本屆世界杯營銷成果營銷策略?巨大的 “足球 ”電視塔已經(jīng)成為柏林新的標(biāo)志性建筑之一?wele jersey已經(jīng)成為 2022屆世界杯最出名的服裝之一 ?德國電信已經(jīng)成為 2022年世界杯最具知名度的 5家贊助商之一?在開賽前 50天進(jìn)行的調(diào)查顯示,將近 1/5的德國人非常熟悉德國電信的標(biāo)志 ——洋紅色的英文字母 “T”,并能回答與德國電信有關(guān)的問題?TCom/TOnline部門承擔(dān)了世界杯期間 75%的通信業(yè)務(wù)?TMobile提供的手機(jī)直播和圖片下載業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量超過了 2022年韓日世界杯?德國電信已經(jīng)成為德國人心中知名度最高的公司,知名度達(dá)到 19%!已經(jīng)超過了此前在德國人人皆知的麥當(dāng)勞和可口可樂?通過為世界杯整個(gè)活動(dòng)提供電信設(shè)備,經(jīng)統(tǒng)計(jì),2022屆世界杯近 3/4的通訊設(shè)備都由德國電信提供體育營銷效果活動(dòng)口號(hào)“WeleJersey”169。169。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved12CONFIDENTIALSKT - 2022韓國世界杯:收益公益形象 ? 獲得 “紅魔 ”啦啦隊(duì)的支持? 企業(yè)公益形象的提升和企業(yè)精神的強(qiáng)化國民品牌“大韓民國 ”全民 “紅魔 ”? 將國民活動(dòng)與品牌相結(jié)合,獲得品牌知名度的延續(xù)。? 每個(gè)紅魔隊(duì)員胸前都有閃亮 “SPEED 011” 標(biāo)志。市政府職員和交通警察都反對(duì)助威活動(dòng)? 解決方式以年輕人集中的大學(xué)區(qū)為陣地,爭取支持者說服大學(xué)所在區(qū)政府、區(qū)長, 讓人們匯集到大學(xué)路中,并通過評(píng)論家們大造聲勢宣傳,為展開街道加油助威戰(zhàn)傾盡全力大學(xué)區(qū)助陣 演練光華門? 6月 10日首次由一個(gè)民間企業(yè)控制市政府道路上的車輛,有組織地指揮紅魔啦啦隊(duì)為比賽搖旗吶喊。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved11CONFIDENTIALSKT - 2022韓國世界杯:營銷活動(dòng) (續(xù) )“ 紅魔 ” 啦啦隊(duì) = SPEED 0112022年 10月,世界上第一個(gè)用于啦啦隊(duì)宣傳的電視廣告片誕生 ——“紅魔電視 ”廣告,即 “大韓民國拍手篇 ”和 “啊, 必勝高麗亞篇 ”? 形象代言人韓石圭? 1000多名 “紅魔 ”隊(duì)員? 簡單化、編碼化誘導(dǎo)條件反射? “大韓民國 ”口號(hào) 拍手 5下  紅色 歌曲史無前例的啦啦隊(duì)電視廣告? 以世界杯為契機(jī)的廣告認(rèn)知度方面超過了 KTF,與紅魔一起在人們心目中留下成為引導(dǎo)世界杯的代表性企業(yè)的形象烙印具體舉措成果尋找開展紅魔加油戰(zhàn)的場地 ,漢城標(biāo)志地段 ——光華門成為目標(biāo);關(guān)鍵的交通地位成為光華門助威的障礙,大學(xué)區(qū)年輕人和評(píng)論家等為說服市政府傾盡全力。 Corporate Value Associates 2022. All rights reserved10CONFIDENTIALSKT - 2022韓國世界杯:營銷活動(dòng)使 “給選手加油 ”這個(gè)概念在韓國國民中引
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