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肯德基市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析(1)-文庫(kù)吧資料

2025-05-19 03:28本頁面
  

【正文】 ? 兒童餐紙袋 :裝兒童餐,堂食或外帶 ? 8號(hào)紙袋 :早餐時(shí)段使用,因?yàn)樵绮褪遣惶峁┧芰洗? ? 飲料袋 :外帶飲料和圣代時(shí)用,冷熱飲不能同時(shí)放在一個(gè)飲料袋中 ? 溫和定價(jià)策略 : 這是一種居中的價(jià)格策略,他既能保證企業(yè)獲得滿意的利潤(rùn),又能為消費(fèi)者接受,對(duì)買賣雙方都有利。 產(chǎn)品包裝 ? 小紙袋 :盛裝一個(gè)單位產(chǎn)品,包括一對(duì)辣翅,一對(duì)烤翅,一塊吮指原味雞,一個(gè)蛋撻; ? 4號(hào)紙袋: 只能盛裝外帶薯?xiàng)l,包括小薯、中薯、大薯,且只能盛裝一份產(chǎn)品 ? 魚條帶 :只能盛裝一份深海鱈魚條(三塊); ? 上校盒 :分為六塊裝(標(biāo)準(zhǔn)裝)和四塊裝(兒童套餐專用); 3肯德基最終在中國(guó)修得正果,真正實(shí)現(xiàn)了中國(guó)快餐業(yè)第一品牌的愿景 。 ? 以后肯德基在進(jìn)入與拓展中國(guó)市場(chǎng)的整個(gè)過程中,也始終秉承了?中國(guó)餐飲的第一品牌?的原則,?我們要讓中國(guó)消費(fèi)者真正感覺到,或許麥當(dāng)勞在其他國(guó)家是第一,但在中國(guó)的第一卻是大家喜歡的肯德基。 2包括:老北京雞肉卷、番茄蛋花湯、川香辣子雞、營(yíng)養(yǎng)早餐等,甚至在不少餐廳售賣起完全本土化的?王老吉?涼茶。在產(chǎn)品的本土化上,肯德基更是不遺余力地滿足中國(guó)消費(fèi)者的不同需求。產(chǎn)品定位 在產(chǎn)品定位上,肯德基不像麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞以漢堡為主打,較為適合歐美人。在中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)日前發(fā)布的年度餐飲百?gòu)?qiáng)排行榜上,中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)再次蟬聯(lián) 第一名 。 肯德基發(fā)展 增長(zhǎng)速度 生長(zhǎng) 成長(zhǎng) 成熟 衰退 生長(zhǎng)階段: 創(chuàng)新成長(zhǎng) 分析對(duì)象 成長(zhǎng)階段: 宣傳吸引 產(chǎn)品推出 陳列創(chuàng)新 成熟階段: 服務(wù)加強(qiáng) 滲透擴(kuò)張 技術(shù)更新 衰退階段: 停步發(fā)展 探索新路 生命周期 肯德基在中國(guó)的連鎖 ____總
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