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薪酬福利ppt課件-在線瀏覽

2025-06-20 06:00本頁(yè)面
  

【正文】 效突出部分所支付獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬,是單位為了鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。成就薪酬是指員工在組織內(nèi)工作卓有成效,為組織作出重大貢獻(xiàn)后,組織以提高基本薪酬的形式付給員工的報(bào)酬。津貼是指對(duì)工資或薪水等難以全面、準(zhǔn)確反映的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)評(píng)價(jià)等對(duì)員工身心造成某種不利影響或者為了保證員工工資水平不受物價(jià)影響而支付給員工的一種補(bǔ)償。 二、薪酬的主要影響因素 (一 )個(gè)體因素 個(gè)體因素是指有員工或崗位的價(jià)值特點(diǎn)所決定的薪酬水平,這里又包含三個(gè)層面的價(jià)值體現(xiàn):崗位價(jià)值、能力價(jià)值和業(yè)績(jī)價(jià)值。是指工作設(shè)計(jì)本身所體現(xiàn)的價(jià)值,崗位價(jià)值是體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平的基礎(chǔ) . 業(yè)績(jī)價(jià)值。 能力價(jià)值。 8 第一節(jié) 薪酬管理概述 (二 )企業(yè)自身因素 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 企業(yè)薪酬政策。 企業(yè)文化。 工作量。 技能水平。 (三 )企業(yè)外部因素 政策與立法。 勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需狀況。 9 第一節(jié) 薪酬管理概述 三、 薪酬管理的含義與作用 (一 ) 薪酬管理的含義 薪酬管理就是為了能夠發(fā)揮員工的積極性并促進(jìn)其發(fā)展,將員工的薪酬與組織的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一系列管理活動(dòng)。 (二 ) 薪酬管理的作用 調(diào)動(dòng)員工工作積極性 留住優(yōu)秀人才 協(xié)調(diào)作用 配置作用 體現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的綜合運(yùn)用 滿足企業(yè)需要 10 第一節(jié) 薪酬管理概述 四、 薪酬管理的原則 (一)公平原則 (二)競(jìng)爭(zhēng)原則 (三)激勵(lì)原則 (四)經(jīng)濟(jì)原則 (五)合法原則 11 第二節(jié) 工資制的基本類(lèi)型 一、 崗位工資制 (一 )崗位工資的定義 崗位工資是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù),工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移,崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)的一種工資支付制度。 實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬。 晉升和薪酬之間的結(jié)合加大了員工提高自身技能和能力的動(dòng)力。 (2)提高工作績(jī)效的有效方法。 (4)對(duì)公司來(lái)說(shuō)有較強(qiáng)的靈活性 。 (2)鼓勵(lì)員工追求高績(jī)效。 (4)績(jī)效工資制度可能會(huì)流于形式。 13 第二節(jié) 工資制的基本類(lèi)型 (三 )績(jī)效工資制的實(shí)施條件 工資范圍足夠大,各檔次之間拉開(kāi)距離。 有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)作,使之起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、約束落后的目的。 三、薪點(diǎn)工資制 (一 )薪點(diǎn)工資制的定義 定義 :它是以勞動(dòng)崗位為對(duì)象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),按照職工個(gè)人的實(shí)際貢獻(xiàn)定系數(shù),以單位經(jīng)濟(jì)效益獲取的工資定點(diǎn)值,確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配制度。這取決于各個(gè)員工之間的教育背景,應(yīng)負(fù)職責(zé)大小,擁有的技能、工作經(jīng)驗(yàn)或者具備的綜合能力的差異。有三個(gè)因素影響薪點(diǎn)數(shù):職種、任職資格等級(jí)、績(jī)效。薪點(diǎn)工資由四個(gè)單元構(gòu)成:基本工資單元、工齡工資單元、崗點(diǎn)工資單元以及效益工資單元。這是保障職工的最低生活需要,體現(xiàn)工資保障職能的工資單元。這是體現(xiàn)職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)和工資調(diào)節(jié)職能的單元,職工的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按分段累進(jìn)的辦法確定,也可以按每年一定的工資額確定,并按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。這是實(shí)現(xiàn)工資與單位經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,體現(xiàn)工資激勵(lì)職能的工資單元,是崗效薪點(diǎn)工資制的重要組成部分。這是崗效薪點(diǎn)工資制中體現(xiàn)按勞分配的主體單元,也是最具活力和體現(xiàn)工資激勵(lì)職能的工資單元,其標(biāo)準(zhǔn)用點(diǎn)數(shù)表示。 薪點(diǎn)工資制能客觀地反映職工的勞動(dòng)差別,以調(diào)節(jié)各類(lèi)工資的工資關(guān)系,實(shí)行按勞分配。 實(shí)行薪點(diǎn)工資制,通過(guò)量化考核,對(duì)職工既是動(dòng)力,又是壓力。 16 第二節(jié) 工資制的基本類(lèi)型 (四 )薪點(diǎn)工資制的崗點(diǎn) 崗點(diǎn)一
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