安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的建設(shè)的實施計劃方案-在線瀏覽
2025-06-12 13:34本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制，制定本實施方案。一、工作目標(biāo)依照《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細則》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細則》這４項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，在公司內(nèi)部進行深入的安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、隱患排查治理工作。 建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系，全面識別公司內(nèi)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風(fēng)險，評價風(fēng)險等級、制定管控措施，確定管控層級，并通過公告及培訓(xùn)，使全體職工熟知本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險及相應(yīng)管控措施。 保持雙重預(yù)防體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司的雙重預(yù)防體系運行工作進行持續(xù)改善。小組成員如下： 組 長：（總經(jīng)理） 副組長：（生產(chǎn)副總） （安全分管負責(zé)人） ?。ㄈ肆Y源部部長） 成 員：（技術(shù)部部長）、?。ㄘ攧?wù)部部長） （采購部部長）、?。ㄜ堉栖囬g主任）?。ㄜ堉栖囬g主任）、（機加車間主任）（質(zhì)管部部長）、 （技術(shù)部工程師） 小組各成員職責(zé)如下：組長主要職責(zé)：１、 確保獲得建立、實施、保持和持續(xù)改進雙重預(yù)防體系體系所需要的資源。８、 確保體系變更時，維持體系完整性；副組長主要職責(zé)：１、督導(dǎo)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作進度，對安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作隨時給予人力和物力支持；２、 確保生產(chǎn)系統(tǒng)全員積極參與培訓(xùn)，以及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險識別、隱患排查治理工作； ?。场⑴c風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險評價分級及管控措施編制等工作； ４、參與隱患排查治理工作，督促生產(chǎn)系統(tǒng)人員按計劃進行隱患排查治理。副組長主要職責(zé)：１、 為安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)配置適宜人員；２、 負責(zé)制定符合安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系標(biāo)準(zhǔn)要求的制度；３、 負責(zé)制定雙重預(yù)防體系建設(shè)及運行工作考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，頻次，方法等，對未能負擔(dān)所確定職責(zé)的行為給予處罰，對工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀個人和合理建議進行評審和獎勵；４、 配合企管部進行培訓(xùn)計劃制定，全員培訓(xùn)、考試的實施工作。小組各成員主要職責(zé)：１、 按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案、工作計劃及制度的要求落實本部門職責(zé)。３、 各部門負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險評價分級及管控措施編制等工作；４、 技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場變化、工藝改進、技術(shù)更新及新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，對管控體系持續(xù)更新，確保與 現(xiàn)場相符；５、 財務(wù)部負責(zé)保證安全生產(chǎn)費用的提取，以保證風(fēng)險分級管控體系的實施與運行，并監(jiān)督經(jīng)費的使用落實情況；６、 各生產(chǎn)單位是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，具體負責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負
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