安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 并出具驗(yàn)收意見(jiàn)16信息系統(tǒng)應(yīng)用將企業(yè)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施、管控層級(jí)，排查出的隱患及整改情況錄入省雙重預(yù)防體系巡查平臺(tái)企管部17體系符合性評(píng)審對(duì)雙重預(yù)防體系在公司內(nèi)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審，確定其符合性，適宜性12月底體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組18體系持續(xù)更新 根據(jù)公司作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施的變化，及時(shí)對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行更新隨時(shí)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組四、工作要求 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：各部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)對(duì)于公司安全管理的重要性，各車(chē)間應(yīng)成立本部門(mén)的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)小組，積極協(xié)助公司推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。8月1日企管部人力資源部對(duì)一線職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，使其掌握雙重體系基本知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)方法、隱患排查、要求及方法，并進(jìn)行閉卷考試。 1隱患治理：針對(duì)排查出的安全隱患，由隱患排查組織部門(mén)向被排查部門(mén)開(kāi)具并下達(dá)整改通知書(shū)，進(jìn)行限期整改?！≈贫L(fēng)險(xiǎn)管控措施：針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源，從工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等五個(gè)方面制定管控措施。目的是使自總經(jīng)理至基層操作人員，都能熟知安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系知識(shí)。如人力資源、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源等；２、 確定各部門(mén)、各車(chē)間、各崗位職責(zé)與責(zé)任，確保全員參與安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)；３、 組織制定體系建設(shè)工作方案，定期對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核；４、 確保全員參與安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，并履行其職責(zé)；５、 是安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)體系的有效性應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；６、 審批企業(yè)上報(bào)的重大事故隱患和隱患治理資金，對(duì)隱患治理工作組織實(shí)施；７、 確保全員參與隱患排查治理，確保小組其他成員履行職責(zé)。 公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)山東省安監(jiān)局關(guān)于在企業(yè)內(nèi)部推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和安全事故隱患排查治理體系的通知要求及市市、區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的具體部署，在我公司內(nèi)部建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，制定本實(shí)施方案。小組成員如下： 組 長(zhǎng)：（總經(jīng)理） 副組長(zhǎng)：（生產(chǎn)副總） （安全分管負(fù)責(zé)人） ?。ㄈ肆Y源部部長(zhǎng)） 成 員：（技術(shù)部部長(zhǎng)）、?。ㄘ?cái)務(wù)部部長(zhǎng)）?。ú少?gòu)部部長(zhǎng)）、?。ㄜ堉栖?chē)間主任） （軋制車(chē)間主任）、（機(jī)加車(chē)間主任）（質(zhì)管部部長(zhǎng)）、?。夹g(shù)部工程師） 小組各成員職責(zé)如下
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