安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的建設(shè)的實施計劃方案(已修改)
2025-05-07 13:34 本頁面
【正文】 公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案為深入貫徹落實山東省安監(jiān)局關(guān)于在企業(yè)內(nèi)部推行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系和安全事故隱患排查治理體系的通知要求及市市、區(qū)兩級安監(jiān)部門的具體部署，在我公司內(nèi)部建立完善的風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制，制定本實施方案。一、工作目標(biāo)依照《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》這４項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，在公司內(nèi)部進(jìn)行深入的安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、隱患排查治理工作。具體工作目標(biāo)如下： 成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全員培訓(xùn)，使全體職工均能熟知雙重預(yù)防體系知識，掌握識別本崗位、部門安全風(fēng)險的能力。 建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系，全面識別公司內(nèi)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風(fēng)險，評價風(fēng)險等級、制定管控措施，確定管控層級，并通過公告及培訓(xùn)，使全體職工熟知本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險及相應(yīng)管控措施。 建立安全事故隱患排查治理體系，并使之在公司內(nèi)部有效運行。 保持雙重預(yù)防體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司的雙重預(yù)防體系運行工作進(jìn)行持續(xù)改善。二、成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé) 成立以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)的推進(jìn)工作。小組成員如下： 組 長：（總經(jīng)理） 副組長：（生產(chǎn)副總） （安全分管負(fù)責(zé)人） ?。ㄈ肆Y源部部長） 成 員：（技術(shù)部部長）、?。ㄘ攧?wù)部部長）?。ú少彶坎块L）、?。ㄜ堉栖囬g主任）?。ㄜ堉栖囬g主任）、（機加車間主任）（質(zhì)管部部長）、?。夹g(shù)部工程師） 小組各成員職責(zé)如下：組長主要職責(zé)：１、 確保獲得建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防體系體系所需要的資源。如人力資源、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財務(wù)資源等；２、 確定各部門、各車間、各崗位職責(zé)與責(zé)任，確保全員參與安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)；３、 組織制定體系建設(shè)工作方案，定期對體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核；４、 確保全員參與安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，并履行其職責(zé)；５、 是安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)及運行的主要負(fù)責(zé)人，對體系的有效性應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；６、 審批企業(yè)上報的重大事故隱患和隱患治理資金，對隱患治理工作組織實施；７、 確保全員參與隱患排查治理，確保小組其他成員履行職責(zé)。８、 確保體系變更時，維持體系完整性；副組長主要職責(zé)：１、督導(dǎo)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作進(jìn)度，對安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作隨時給予人力和
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