【正文】 定，全員培訓(xùn)、考試的實施工作。 建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系，全面識別公司內(nèi)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風(fēng)險，評價風(fēng)險等級、制定管控措施，確定管控層級，并通過公告及培訓(xùn)，使全體職工熟知本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險及相應(yīng)管控措施。 建立安全事故隱患排查治理體系，并使之在公司內(nèi)部有效運行。建立職工培訓(xùn)檔案；５、負(fù)責(zé)風(fēng)險告知牌板的設(shè)計、制作。 排查、確定風(fēng)險點：依據(jù)《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》規(guī)定的原則和方法，進行風(fēng)險點的排查、確定。 編制隱患排查清單：根據(jù)風(fēng)險辨識情況，分別制定管理類、生產(chǎn)現(xiàn)場類以及職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理排查清單。對體系運行情況的評價及更新，應(yīng)每年進行一次。 必要投入，資金保障：總經(jīng)理、財務(wù)部應(yīng)保證安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作所需的資金投入。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。 建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，分管負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員7月21日企管部 制定隱患排查計劃：根據(jù)公司實際情況，制定隱患排查計劃，明確各類型隱患排查的時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。 危險源辨識：組織車間、班組、崗位人員進行職責(zé)范圍內(nèi)的針對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的危險源辨識工作。２、 軋制車間、機加工車間主任負(fù)責(zé)對分管范圍的員工進行培訓(xùn)，確保職工掌握本崗位風(fēng)險辨識的技能，并熟知本崗位存在的風(fēng)險及管控措施。二、成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé) 成立以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)的推進工作。一、工作目標(biāo)依照《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系細(xì)則》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》這４項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，在公司內(nèi)部進行深入的安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、隱患排查治理工作。８、 確保體系變更時，維持體系完整性；副組長主要職責(zé)：１、督導(dǎo)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作進度，對安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作隨時給予人力和物力支持；２、 確保生產(chǎn)系統(tǒng)全員積極參與培訓(xùn)，以及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險識別、隱患排查治理工作；　?。场⑴c風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險評價分級及管控措施編制等工作；　?。?、參與隱患排查治理工作，督促生產(chǎn)系統(tǒng)人員按計劃進行隱患排查治理。管理干部要熟知風(fēng)險辨識方法、掌握風(fēng)險分級方法、制定管控措施方法、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和方法。 確定風(fēng)險管控層級：根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，確定風(fēng)險管控層級。隱患組織部門負(fù)責(zé)跟蹤整改進度并驗證整改效果。8月6日各車間人力資源部對培訓(xùn)效果進行評估，并持續(xù)改進。