【正文】 系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。2018年3月1日第二篇：兩個體系建設實施方案安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案為進一步扎實推進全省風險分級管控和隱患排查治理體系（以下簡稱“兩個體系”）建設，確保完成2017年“兩個體系”建設目標任務，結合本公司實際，制定本實施方案。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動各 單位盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向總經(jīng)理辦公室匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。XXXX負責區(qū)域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月28日向公司總經(jīng)理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。深化體系建設（2018年2019年）2018年2019年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標準體系，風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設任務完成。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、應急管理措施等），形成“管控手冊”?！妒邪参瘯k公室關于印發(fā)南通市防范遏制較大事故杜絕重特大事故構建雙重預防機制實施方案的通知》（通安委辦〔2016〕147號）關于印發(fā)《深入推進全市企業(yè)安全風險辨識管控工作方案》的通知”（南通市安委會2018年1月10日）我公司《隱患排查治理管理辦法》（2017年版）四、工作計劃宣傳發(fā)動，排查風險點（3月1日—3月31日）。到2018年年底，實現(xiàn)標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構建公司安全生產(chǎn)長效機制。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結工作。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工認真學習公司《安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風險點，確定風險等級進行學習和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。XXXX是安全基礎管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學品管理、儲運系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風險管控的責任主體，負責車間風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職責分工，按要求向相關單位報送“兩個體系建設”工作信息。發(fā)揮專家作用。具體包括風險管控和安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風險管控和隱患排查治理機制；按照風險管控和隱患排查治理制度開展風險分析和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患處理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；定期組織風險分析，依據(jù)上報風險點，落實分級管控并統(tǒng)一組織編制一企一冊。五、進度安排“兩個體系”組織機構，明確責任。二、組織機構為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確?；顒尤〉脤嵭?，本公司成立“兩個體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。（3月16日—3月31日）。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。第四篇：雙體系建設推進實施方案禹城益佳機械有限公司雙體系建設實施方案一、目的為建立健全風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設推進，全面提升公司安全生產(chǎn)科學預防能力，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)作業(yè)活動和設備設施的風險分析評價記錄，制定相應的作業(yè)活動風險分級控制清單和設備設施風險分級控制清單，注明評價級別、管控級別、管控層級、風險防控措施責任單位和責任人。（四）2018年8月21日（持續(xù)推進落實）公司風險分級管控領導小組將根據(jù)《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開展公司雙體系推進工作，定期組織崗位人員進行風險管控知識的培訓教育。落實責任。嚴格追究。雙體系構建不是增加企業(yè)的“多頭”管理模式，而是要求企業(yè)將目前的傳統(tǒng)“事后性”管理向“過程安全管理模式”的轉(zhuǎn)變和深化，是對風險管理和隱患治理在進一步專業(yè)化的基礎上再規(guī)范、再系統(tǒng)、再深化。編制實施方案。月9 日 各場站 按照標準要求及事先設計的記錄表格，運用工作危害分析及安全檢查表運用具體方法全面實施。按照工程技術措施、管理措施、個體防護及應急措施邏輯層次制定的危險源控制措施。月10日 安全運營部 各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準開展隱患排查 組織相關部門和單位開展全面