【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到9月底實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三、實施步驟，排查風(fēng)險點。四、工作任務(wù)。各部門要堅持宣傳先行，利用黑板報等多種方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。各部門和專業(yè)人員要針對各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動各部門盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期匯報，確保各項工作任務(wù)按時限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。各部門和專業(yè)人員兩個體系建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，要與落實主體責(zé)任相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。兩個體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可向高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)咨詢、請教兩個體系的設(shè)計、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評估論證、開展重大課題研究等，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時效性。加強(qiáng)兩個體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的“兩個體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動方案，明確專人負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作。對推廣價值高的經(jīng)驗或做法予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。五、進(jìn)度安排“兩個體系”組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。開展全員培訓(xùn)。（9月1日至9月7日），開展崗位風(fēng)險辨識、評估，建立風(fēng)險分級管控清單、實施有效風(fēng)險管控。（9月8日至9月14日），隱患排查治理有效運行，建立健全“兩個體系”考核獎懲制度。（9月15日至9月21日）“兩個體系”運行信息化支撐。（9月22日至9月27日）*****公司2017年9月5日第三篇：兩個體系建設(shè)實施方案山東金利康面粉有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字?2016?36號）和濟(jì)寧市安委會《關(guān)于印發(fā)“濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案”的通知》（濟(jì)安字?2016?14號），按照濟(jì)寧市安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)（以下簡稱“兩個體系建設(shè)”）工作，制訂本實施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2016年年底，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭В竟境闪ⅰ皟蓚€體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長：侯興貞 成員：劉現(xiàn)芳、侯忠年三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（魯政辦字?2016?36號）《濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案》的通知（濟(jì)安字?2016?14號）四、工作計劃，排查風(fēng)險點（2月15日—2月28日）。為切實做好“兩個體系建設(shè)”活動。公司認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用宣傳欄、條幅積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，包括倉庫、運輸、裝卸、銷售等方面存在的風(fēng)險。（3月1日—3月15日）。對排查出來的風(fēng)險點進(jìn)行分類分級管理，先確定風(fēng)險類別（火災(zāi)、爆炸、等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險分為4級（1級最危險，依次降低）（風(fēng)險具體分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)JHA、SCL發(fā)生的可能性L和后果的嚴(yán)重性S的數(shù)字，也就是R=LS,計算得出的結(jié)果）。（3月16日—3月31日）。針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控，落實具體的責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、應(yīng)急管理措施等），形成“管控手冊”。（4月1日—4月15日）。公布本公司的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急器材等。同時，將風(fēng)險點的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。（4月16日—5月30日）。針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。五、工作要求。各員工要堅持宣傳先行。利用宣傳欄、條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。各員工要針對各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動加油站盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作。兩個體系建設(shè)