【文章內(nèi)容簡介】 “兩個體系建設”工作領(lǐng)導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組 長：XXXXXXXXX 副組長：XXXXXXX 成 員:XXXXXXXXXXXXXX 領(lǐng)導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在安全管理科，單陽威任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、法律法規(guī)和文件依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國礦山安全法 中華人民共和國職業(yè)病防治法 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國消防法 中華人民共和國特種設備安全法中共中央 國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見（中發(fā)〔2016〕32號）浙江省安全生產(chǎn)條例 浙江省消防條例國務院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標本兼治遏制重特大事故工作指南的通知（安委辦〔2016〕3號）國務院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見（安委辦〔2016〕11號）國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)非煤礦山領(lǐng)域遏制重特大事故工作方案的通知（安監(jiān)總管一〔2016〕60號）四、工作計劃，排查風險點（3月5日—4月25日）。為切實做好“兩個體系建設”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用板報、公告欄、條幅積極進行宣傳。利用教育培訓時間，組織員工認真學習本實施方案，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風險點，確定風險等級進行學習和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。根據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、采掘作業(yè)、提升運輸、通風防塵系統(tǒng)、爆破作業(yè)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、礦石手選系統(tǒng)等方面存在的風險（具體排查內(nèi)容依據(jù)《隱患排查治理管理辦法》見附件1）。（4月26日—6月15日）。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別（冒頂片幫、中毒窒息、火災、爆炸、水災、坍塌、高處墜落、物體打擊等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為4級（1級最危險，依次降低）（風險具體分級標準依據(jù)《安全風險評價管理制度》見附件2）。（6月16日—9月5日）。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施等），形成“管控手冊”。逐級評審并審核、審定、批準，形成臺賬或控制清單，組織全員學習本崗位的風險，落實風險控制措施。（9月6日—10月10日）。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在較大以上安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。、定期更新（2017年9月底前完成）。組織有關(guān)人員及時并定期評審、更新風險信息，結(jié)合公司實際情況實施風險分級管控，有效運行體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。（2017年12月15日前完成）。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。（2018年底前完成）。2017年2018年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，措施更加精準、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設任務完成。五、職責分工“兩個體系建設”方案的制定，負責安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作，并對體系建設情況進行全程監(jiān)督管理；負責組織安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、應急管理等方面風險點方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定；負責職業(yè)危害的防控和風險公告警示工作；負責“兩個體系建設”管控手冊的審核；負責“兩個體系建設”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理、設備設施管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月30日向“兩個體系建設”工作辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。、物資儲運系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作；每月30日向“兩個體系建設”工作辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。、風險管控專項預算資金；劃撥公司事故隱患治理、風險管控專項費用，監(jiān)督落實費用的閉環(huán)管理。、車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、采掘作業(yè)、提升運輸、通風防塵系統(tǒng)、爆破作業(yè)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、礦石手選系統(tǒng)等方面隱患排查、風險管控的責任主體，負責本礦區(qū)、車間風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職責分工，按要求向相關(guān)單位報送“兩個體系建設”工作信息。六、工作要求。各單位要堅持宣傳先行。利用板報、公告欄、條幅等方式積極進行宣傳，加大安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。各部門要針對各自負責的工作范圍，盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向安全管理科匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。各部門兩個體系建設要做到“四個結(jié)合”, 要與落實主體責任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標準化建設相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進，密切配合。兩個體系建設是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復雜的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)，參與兩個體系的設計、方案制定、標準研究、評估論證，提出一系列指導意見，確保相關(guān)工作的科學性、時效性。加強兩個體系建設工作的督導考核，各礦區(qū)要成立以礦長為組長的“兩個體系建設”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責兩個體系建設工作，并認真總結(jié)兩個體系建設過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“兩個體系建設”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法予以獎勵；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。XXXXXX礦業(yè)有限責任公司201X年X月XX日第四篇：安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理實施方案安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號）、山東省人民政府安委會《關(guān)于大力推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的通知》（魯安發(fā)〔2016〕32號）、臨沂市安全生產(chǎn)委員會《臨沂市安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)省安委會關(guān)于大力推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的通知》（臨安發(fā)〔2016〕33號）按照臨沂市安監(jiān)局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設（以下簡稱“兩個體系建設”）工作，制訂本實施方案。一、任務目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安全風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)風險管控、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。到2016年年底，實現(xiàn)風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制。二、組織機構(gòu)為加強“兩個體系建設”工作的組織領(lǐng)導，確?；顒尤〉脤嵭В境闪ⅰ皟蓚€體系建設”工作領(lǐng)導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組長：曹開營副組長：楊茂德邵明展 楊建成員：王德勝、趙慶成、靳連義、楊云和、付信坤、楊洋、宋濤、李東、江美艷、陸曉燕、