【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2023年 4月 1日 第 26頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 三、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ LEC）介終 2023年 4月 1日 第 27頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 三、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ LEC）介終 2023年 4月 1日 第 28頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 三、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ LEC）介終 2023年 4月 1日 第 29頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 四、典型控制措施的制定 “典型控制措施” 是針對(duì)該危險(xiǎn)源伴隨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的具體措施，按照安全技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)用品以及應(yīng)急處置措施等先后邏輯順序制定。 （ 1）制定實(shí)施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等； （ 2）減少暴露時(shí)間（如異常溫度或有害環(huán)境）； （ 3）監(jiān)測(cè)監(jiān)控（尤其是使用高毒物料的使用）； （ 4）警報(bào)和警示信號(hào)； （ 5）安全互助 (聯(lián)保 )體系； （ 6）培訓(xùn)； （ 7）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（共擔(dān)）。 （ 1）消除或減弱危害 —— 通過(guò)對(duì)裝置、設(shè)備設(shè)施、工藝等的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)施； （ 2）密閉 —— 對(duì)產(chǎn)生或?qū)е挛：Φ脑O(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行密閉； （ 3）隔離 —— 通過(guò)隔離帶、柵欄、警戒繩等把人與危險(xiǎn)區(qū)域 隔開(kāi)； （ 4） 移開(kāi)或改變方向 —— 如危險(xiǎn)及有毒氣體的排放口。 工程控制措施 、管理 、行政控制 2023年 4月 1日 第 30頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 四、典型控制措施的制定 個(gè)體防護(hù) （ 1）個(gè)體防護(hù)用品包括：防護(hù)服、耳塞、聽(tīng)力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡防、護(hù)手套、絕緣鞋、呼吸器等； （ 2）弼工程控制措施丌能消除戒減弱危險(xiǎn)有害因素時(shí)，均應(yīng)采取防護(hù)措施； （ 3）弼處置異常戒緊急情冴時(shí)，應(yīng)考慮佩戴防護(hù)用品； （ 4）弼發(fā)生變更，但風(fēng)險(xiǎn)控制措施還沒(méi)有及時(shí)到位時(shí)，應(yīng)考慮佩戴防護(hù)用品。 應(yīng)急控制 （ 1）緊急情冴分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備； （ 2）通過(guò)應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施，確訃和提高相關(guān)人員的應(yīng)急能力，以防止和減少安全丌良后果。 2023年 4月 1日 第 31頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 五、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則是： 風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控 。 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控： 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由公司直接監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在車(chē)間總體管控，班組、崗位負(fù)責(zé)責(zé)仸范圍內(nèi)容的危險(xiǎn)源管控； 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由車(chē)間（部門(mén)）直接管控制，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在班組、崗位負(fù)責(zé)責(zé)仸范圍內(nèi)容的危險(xiǎn)源管控； 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由班組管控，崗位負(fù)責(zé)責(zé)仸范圍內(nèi)容的危險(xiǎn)源管控； 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由崗位負(fù)責(zé)責(zé)仸范圍內(nèi)容的危險(xiǎn)源管控。 2023年 4月 1日 第 32頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 五、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 2023年度重要危險(xiǎn)源清單 單位：涂裝 CAV85/V30生產(chǎn)部 JL046/2 序號(hào) 工作活動(dòng) 危險(xiǎn)源 分布區(qū)域 危險(xiǎn)源等級(jí) 控制途徑 控制措施 管控層級(jí) 目標(biāo) 運(yùn)行 應(yīng)急 1 接件 鋒利的的工件邊緣 接件工位 1級(jí) * 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定 12）作業(yè)人員，要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。 13）操作前，必須檢查工具及設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，確認(rèn)各類安全裝置齊全可靠，工作正常，方可作業(yè)。 14）操作中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 公司級(jí) 2 接件 頻繁的接件操作 接件工位 1級(jí) * 安全及環(huán)保管理考評(píng)細(xì)則： 操作規(guī)程 公司級(jí) 3 噴漆調(diào)漆補(bǔ)漆 油漆、溶劑泄漏 /遇明火 涂裝車(chē)間噴漆室、噴漆室周?chē)?、補(bǔ)漆工位，調(diào)漆間 1級(jí) * * 《 涂裝安全管理規(guī)定 》 域進(jìn)行。 ，嚴(yán)禁帶火種、明火進(jìn)入調(diào)漆間、噴漆室或接近油漆、溶劑等危險(xiǎn)、易燃、易爆品。 噴漆室、調(diào)漆間和補(bǔ)漆工位及預(yù)擦洗工位通風(fēng)良好，避免危險(xiǎn)氣體濃度過(guò)高發(fā)生危險(xiǎn)。 、溶劑和其它化學(xué)品嚴(yán)格按規(guī)定存放、保管，涂裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存放的涂料不得超過(guò)一個(gè)班的用量。 、抹布等物應(yīng)放入指定的容器，當(dāng)班清除處理，嚴(yán)禁亂拋。 積漆應(yīng)及時(shí)清除。 定執(zhí)行。按 《 涂裝車(chē)間滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案 》 進(jìn)行滅火演練 公司級(jí) 4 噴漆調(diào)漆補(bǔ)漆 送排風(fēng)不暢，易燃 \有害氣體濃度過(guò)高 涂裝車(chē)間噴漆室、噴漆室周?chē)?、補(bǔ)漆工位，調(diào)漆間 1級(jí) * 職業(yè)危害作業(yè)安全管理規(guī)定 （涂裝 )，在生產(chǎn)前必須開(kāi)啟排風(fēng)凈化裝置，方可從事生產(chǎn)。，并做好 《 大氣凈化設(shè)備日常點(diǎn)檢卡 》 ，對(duì)查出的設(shè)備泄露、揚(yáng)塵等問(wèn)題，應(yīng)立即組織或報(bào)維修 公司級(jí) 5 噴漆 靜電槍接地不良打火 涂裝車(chē)間噴漆室、噴漆室周?chē)⒀a(bǔ)漆工位，調(diào)漆間 1級(jí) * 《 涂裝安全管理規(guī)定 》 。 公司級(jí) 2023年 4月 1日 第 33頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 六、風(fēng)險(xiǎn)公示 責(zé)任者 班長(zhǎng) / 操作者控制措施正確使用安全裝置設(shè)備點(diǎn)檢 、 故障報(bào)修按規(guī)程操作★ 風(fēng)險(xiǎn)名稱 ： 沖壓傷害當(dāng) 心 CAUTION沖壓設(shè)備當(dāng)心壓床傷人正面：風(fēng)險(xiǎn)名稱 責(zé)任者 控制措施 反面：警示標(biāo)示 作用： ●使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員對(duì)重大危險(xiǎn)源所在部位及種類一目了然 ● 明確重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任者 ●使員工掌握控制要點(diǎn) 危險(xiǎn)源所在部位安全告知警示牌 2023年 4月 1日 第 34頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 七、風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)下一步重點(diǎn)工作 通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，進(jìn)而掌握了可能導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因，如何有效地消除、控制風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障員工健康的關(guān)鍵，也是下一步工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn) ,計(jì)劃從以下幾個(gè)方面推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作： 首先，把握風(fēng)險(xiǎn)控制的主線，確保運(yùn)行方向的正確性，風(fēng)險(xiǎn)控制主線： 其次，優(yōu)選控制路徑。對(duì)已構(gòu)成隱患的危險(xiǎn)源，優(yōu)先采用管理方案實(shí)施改造；對(duì)需管控的潛在危險(xiǎn)源則選用運(yùn)行控制手段；對(duì)緊急事件通過(guò)應(yīng)急預(yù)案處置。同時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控危險(xiǎn)源變化趨勢(shì)，調(diào)整路徑和對(duì)策措施。 其三，定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制情況有無(wú)偏離標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合通過(guò)不符合糾正、預(yù)防措施予以改正。 2023年 4月 1日 第 35頁(yè) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 隱患排查治理體系介紹 隱患排查治理體系 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與隱患排查治理體系的關(guān)系 危險(xiǎn)源包括事故隱患； 事故隱患是危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源丌一定是事故隱患； 危險(xiǎn)源的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到丌可承受的程度，則構(gòu)成隱患。 危險(xiǎn)源 隱患 隱患 事故隱患排查治理是企業(yè)法定義務(wù)，也是主體責(zé)任的重要內(nèi)容之一。 隱患排查治理體系核心 是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的充分應(yīng)用，針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源應(yīng)采取的控制措施進(jìn)行排查，才能真正實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，才能真正實(shí)現(xiàn)隱患排查治理不留盲區(qū)、不留死角。 隱患排查治理體系 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 危險(xiǎn)源 確定排查點(diǎn) 分級(jí)排查 隱患 隱患上報(bào) 驗(yàn)收 分級(jí)治理 隱患分級(jí) 隱患排查治理思路 隱患排查治理體系框架 2 3 4 5 1 隱患排查治理流程 隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn) 隱患排查治理考核機(jī)制建立 功能模塊組成系統(tǒng)平臺(tái) 組細(xì)運(yùn)行體系 隱患排查治理體系框架 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 理順隱患管理流程 修訂完善隱患管理規(guī)定 排查 登記 監(jiān)控 整改 確認(rèn) 上報(bào) 評(píng)價(jià) 消項(xiàng) 摘錄、細(xì)化 《 安全生產(chǎn)法 》、《 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 》、 《 青島市安全生產(chǎn)事故隱患信息公開(kāi)公示辦法 》（ 青安 〔 2023〕5號(hào) ） 、《 工貿(mào)行業(yè)事故隱患排查上報(bào)通用標(biāo)準(zhǔn) 》 中隱患管理要求，結(jié)合青汽公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)工作機(jī)制，修訂 《 安全生產(chǎn)檢查及隱患治理管理規(guī)定 》 。 明確了隱患管理的八步流程、職責(zé)、隱患排查形式、頻次、管理與考核要求等。 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 功能模塊組成系統(tǒng)平臺(tái)搭建 基于青汽 OA系統(tǒng)建立起公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)三個(gè)層次的隱患管理信息系統(tǒng)，每個(gè)層次分不同的模塊：公司級(jí)和部門(mén)級(jí)各包含隱患問(wèn)題、整改落實(shí)、統(tǒng)計(jì)分析、績(jī)效考核模塊，班組級(jí)包含隱患問(wèn)題、整改落實(shí)模塊。 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn) 做實(shí)當(dāng)前 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 居危思變 擔(dān)責(zé)實(shí)干 標(biāo)準(zhǔn)框架 隱患排查標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)成主要內(nèi)容 制定隱患排