【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二是監(jiān)督者。政府及其相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作的督促檢查，積極協(xié)調(diào)和組織專(zhuān)家力量，幫助和指導(dǎo)企業(yè)及有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。三是宣傳者。政府及其相關(guān)部門(mén)要大力宣傳“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)工作，宣傳先進(jìn)典型，推廣成功做法，曝光隱患突出的地區(qū)和企業(yè)，為推進(jìn)構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。第三篇：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案XXX 集團(tuán)股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作方案XXX 集團(tuán)股份有限公司二〇一六年XXX 集團(tuán)股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作方案為加強(qiáng)我公司各項(xiàng)安全工作切實(shí)有效開(kāi)展，以便全面、及時(shí)、客觀地評(píng)價(jià)各單位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立完善隱患排查體系，全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患，增強(qiáng)自我防控能力，防止各類(lèi)事故發(fā)生，確保公司財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)部門(mén)指示，結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)活動(dòng)。一、成立公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，XXX任辦公室主任，成員為XXX。公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全環(huán)保部經(jīng)理朱孟會(huì)兼任辦公室主任。兩體系創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司《全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系建設(shè)方案》，并監(jiān)督貫徹落實(shí)情況。組織協(xié)調(diào)并評(píng)價(jià)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)預(yù)防性風(fēng)險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)方面培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)敦促各部門(mén)建立健全各類(lèi)危險(xiǎn)源（含重大危險(xiǎn)源）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理檔案及定期開(kāi)展評(píng)價(jià)管理工作，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公告警示。組織員工在各項(xiàng)作業(yè)前的危害辨識(shí)工作，明確管控措施。及時(shí)、完整、真實(shí)匯集上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)文本工作，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危害辨識(shí)工作能切實(shí)有效開(kāi)展。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)指定隱患排查治理制度，明確各部門(mén)、崗位隱患排查范圍、要求。組織督促各部門(mén)車(chē)間開(kāi)展隱患自查，并對(duì)查出隱患及時(shí)整改。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，完善應(yīng)急預(yù)案體系，并定期組織人員開(kāi)展演練培訓(xùn)互動(dòng)。協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作。二、活動(dòng)時(shí)間2017年5月15日至 2017年7月30日：建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系框架并運(yùn)行。2017年9月30日：根據(jù)安監(jiān)職能部門(mén)要求健全兩體系并運(yùn)行。三、組織機(jī)構(gòu) 主辦單位：安全環(huán)保部參與單位：重點(diǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠（部門(mén)）、各車(chē)間四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理活動(dòng)范圍在“三同時(shí)”或技術(shù)改造時(shí)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；常規(guī)和異?；顒?dòng)；原材料、中間產(chǎn)品、成品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品；丟棄、廢棄、拆除與處置；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；氣候、地震、颶風(fēng)及其他自然災(zāi)害等；其他未涉及到的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理活動(dòng)。五、隱患排查治理主要內(nèi)容及方式隱患排查工作主要針對(duì)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)中辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查。其中隱患排查的方式主要包括：日常性隱患排查；綜合性隱患排查；專(zhuān)業(yè)性隱患排查；季節(jié)性隱患排查；重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查；夜間隱患排查；事故類(lèi)比隱患排查；外聘專(zhuān)家查隱患。六、活動(dòng)要求各分廠（部門(mén)）負(fù)責(zé)人要高度重視本單位崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理活動(dòng)籌建工作，要根據(jù)“活動(dòng)”要求，將本項(xiàng)工作列入“一把手”負(fù)責(zé)工程和重要工作日程，完善單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理活動(dòng)組織，并制定具體實(shí)施方案。建設(shè)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系建設(shè)活動(dòng)”的工作開(kāi)展情況將作為分廠（部門(mén)）負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。七、活動(dòng)安排（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2017年5月15日5月20日）5月15日前，由安全環(huán)保部組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上管理人員參加的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系建設(shè)的專(zhuān)題會(huì)。認(rèn)真宣貫實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系建設(shè)的目的和深遠(yuǎn)意義，以公司《安全管理制度》中“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度”、“隱患檢查和整改管理制度”為根本，充分學(xué)習(xí)《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南》及《隱患排查治理實(shí)施指南》的真正內(nèi)涵（會(huì)議要有簽到、有會(huì)議記錄）。各分廠（部門(mén)）充分利用專(zhuān)題會(huì)、安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)、班組“安全日”活動(dòng)等時(shí)間認(rèn)真宣貫實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系建設(shè)實(shí)施方案，要求對(duì)所轄區(qū)內(nèi)各崗位、各工序風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理作出具體部署，切實(shí)全員參與到本次活動(dòng)中來(lái)，真抓實(shí)干地查找潛在紕漏和隱患，組織領(lǐng)會(huì)通知精神。（學(xué)習(xí)要有簽到、有相關(guān)記錄）。公司領(lǐng)導(dǎo)小組5月22日起組織檢查學(xué)習(xí)情況。各單位要充分利用黑板報(bào)、《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》等形式向廣大員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高針對(duì)各自崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”工作的積極性。（各單位5月20日出1期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系建設(shè)為專(zhuān)題的黑板報(bào)）（二）實(shí)施階段（5月20日7月20日）排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（5月20日6月10日）兩體系創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組確定各分廠、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍、方法，制定出詳細(xì)的《XXX公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分解表》，各分廠、車(chē)間對(duì)照分解表中涉及的內(nèi)容，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基本內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解，逐項(xiàng)落實(shí)到班組、崗位或個(gè)人。對(duì)各崗位作業(yè)活動(dòng)、工序設(shè)備設(shè)施、人員遵章守紀(jì)、環(huán)境因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)自檢，查找出工作中可能存在或潛在缺陷，可能造成的后果，明確風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有控制措施并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（6月11日6月30日）各部門(mén)、車(chē)間組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組將辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分類(lèi)制定風(fēng)險(xiǎn)因素清單。然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，確定風(fēng)險(xiǎn)度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)。6月30日前匯總到兩體系創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進(jìn)行落實(shí)，確定公司各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)情況。明確管控措施（7月1日7月10日）公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)（公司、車(chē)間、班組、崗位），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物料工程措施、在線監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理措施等），分級(jí)（公司、車(chē)間、班組、崗位）制定風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)，明確各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)公告警示（7月11日7月20日）將各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)下發(fā)至相應(yīng)各級(jí)單位負(fù)責(zé)人，并由單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每位員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置或更新風(fēng)險(xiǎn)因素告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。其中對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)因素，除向公司內(nèi)部公司進(jìn)行防控外，還應(yīng)將有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知相鄰企業(yè)單位，并向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)進(jìn)行備案。持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，健全隱患排查治理體系（持續(xù)）針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司組織各車(chē)間開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控自查活動(dòng)，全面排查崗位管控措施執(zhí)行情況。組織兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并提出相應(yīng)的改進(jìn)要求。除此之外，依照《隱患排查治理實(shí)施指南》《隱患檢查和隱患整改管理制度》，明確公司、部門(mén)、車(chē)間、崗位隱患排查范圍、頻次、要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制。（三）總結(jié)階段（7月21日7月30日）根據(jù)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系創(chuàng)建”情況，結(jié)合公司實(shí)際，修訂、完善和補(bǔ)充《XXX公司安全操作規(guī)程》，以便更好的服務(wù)好生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定夯實(shí)根基。制定公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，作為繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。公司在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍與鄰近專(zhuān)職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議。按要求組織開(kāi)展應(yīng)急演練，經(jīng)常性開(kāi)展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識(shí)教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)。全面總結(jié)本次“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理兩體系創(chuàng)建”中好的經(jīng)驗(yàn)，汲取其內(nèi)在精髓，揚(yáng)長(zhǎng)避短地做好各項(xiàng)安全管理工作。八、活動(dòng)獎(jiǎng)懲未按本方案成立相應(yīng)組織或?qū)嵤┓桨?，宣貫過(guò)程缺乏相關(guān)記錄或不真實(shí)，考核本單位安全管理210分/。宣傳、發(fā)動(dòng)、實(shí)施各階段過(guò)程中因未嚴(yán)格按照本方案實(shí)施的，據(jù)實(shí)際情況考核相應(yīng)單位安全管理15分/。針對(duì)兩體系創(chuàng)建活動(dòng)組織較差的單位負(fù)責(zé)人考核200300元，相應(yīng)單位安全員考核100200元。安全生產(chǎn)事關(guān)公司穩(wěn)定和諧發(fā)展，各單位要高度重視，制定詳實(shí)的實(shí)施方案，認(rèn)真查找生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)隱患，狠抓整改和落實(shí)，積極、穩(wěn)妥地對(duì)安全隱患進(jìn)行防控，確保本項(xiàng)工作扎實(shí)有效，保障公司長(zhǎng)治久安。XXX 集團(tuán)股份有限公司 二〇一六年五月十四日第四篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）和壽光市安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)工作方案的通知》按照壽光市安委會(huì)和侯鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)體系建設(shè)”）工作，制訂本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)，深入研究重、特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵裝置，加快推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年年初，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立“兩個(gè)體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及工作小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)、檢查、推進(jìn)和實(shí)施工作。（小組另文發(fā)布）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，李松濤任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）（濰安辦字（2016）16號(hào)）3.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號(hào)4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令5.《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系二個(gè)體系建設(shè)工作方案的通知》壽安辦字（2016）22號(hào)（2016）51號(hào)四、工作計(jì)劃，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（6月15日7月30日）。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各車(chē)間。部門(mén)認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、?；穬?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。（7月1日8月15日）。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理，先確定風(fēng)