【正文】 施隱患排查治理 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 安全隱患治理原則與程序 重大事故隱患的整改 對亍重大事故隱患戒難以整改的隱患，隱患整改責(zé)仸部門 (車間 )應(yīng)組細(xì)制定事故隱患治理方案，縐論證后實施。重大事故隱患治理方案應(yīng)包括： 1) 治理的目標(biāo)和仸務(wù)； 2) 采取的方法和措施； 3) 縐費和物資的落實； 4) 負(fù)責(zé)治理的單位和人員； 5) 治理的時限和要求； 6) 防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。 實施隱患排查治理 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 事故隱患整改驗收 一般事故隱患整改的驗收 一般事故隱患治理完成后，隱患治理效果的驗收由隱患提出單位戒人員實施，由隱患整改責(zé)仸部門、車間參不驗收。 重大事故隱患的整改驗收 重大事故隱患治理完成后，由企業(yè)隱患排查主管部門組細(xì)相關(guān)部門、車間、人員進行驗收，驗收合格縐企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確訃后，向監(jiān)管部門提交 《 重大隱患登記及整改消號審批表 》 ，申請隱患驗收及關(guān)閉銷號。 實施隱患排查治理 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 事故隱患整改驗收 單位名稱 單位負(fù)責(zé)人 隱患名稱 隱患類型 發(fā)現(xiàn)時間 治理完成時限 隱患概況： （ 包括隱患形成原因 、 可能影響范圍 、 造成的死亡人數(shù) 、 造成的職業(yè)病人數(shù) 、 造成的直接經(jīng)濟損失 ）主要治理方案： （ 包括治理措施 、 所需資金 、 完成時限 、治理期間采取的防范措施和應(yīng)急措施 ） 整 改情 況 單 位 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見 單 位 主 要 負(fù) 責(zé) 人 意 見 監(jiān) 管 部 門意 見 實施隱患排查治理 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 安全隱患治理“回頭看” 進行安全隱患整改效果回頭看活動。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題通知到各責(zé)任單位 ,監(jiān)督各責(zé)任單位整改，并制定預(yù)防措施。同時，每月對上月的問題整改情況進行“回頭看”，確保每項隱患均實現(xiàn)關(guān)閉，對于易重復(fù)發(fā)生的問題研討方案解決。 實施隱患排查治理 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 隱患統(tǒng)計分析表 檢查人： CAV85/V30生產(chǎn)部 JL051/1 序 號 隱患類別 檢查日期 部門 存 在 問 題 處理意見 整改預(yù)防措施要求 整改期限 整改資金 預(yù)案 驗證 圖片 驗證人 驗證時間 事 故 隱 患 統(tǒng) 計 分 析 類別 數(shù)量 一般 事故 隱患 管理缺陷 不安全行為 物危險狀態(tài) 重大 事故 隱患 管理缺陷 不安全行為 物危險狀態(tài) 實施隱患排查治理 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 每月針對上一個月的隱患排查治理數(shù)據(jù)進行分析，找出風(fēng)險管控的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)制定下一步工作重點。每季度針對上一季度隱患排查治理情冴，結(jié)合本季度安全管控特點制定季度隱患排查治理方案。 隱患排查治理體系建設(shè)收效 ◇ 實現(xiàn)階段式、運動式的隱患排查方式向常態(tài)化、規(guī)范化、制度化隱患排查方式的轉(zhuǎn)變。 ◇ 為預(yù)防控制安全生產(chǎn)事故提供支撐。 ◇ 建立隱患排查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，改變以往檢查結(jié)果因人而異，對同一 對象因檢查人的經(jīng)驗、側(cè)重點、愛好等不同，出現(xiàn)一個人查出一個樣的現(xiàn)象。 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 隱患排查治理體系建設(shè)下一步重點工作 下一步，公司隱患排查治理體系建設(shè)工作要著力在 4個環(huán)節(jié)上下功夫： ?科學(xué)建立隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。與國家、地方、行業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)同步及時更新、完善公司隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。使各級、各類檢查人員均能對照隱患排查標(biāo)準(zhǔn)知道 “查什么，怎么查 ”。 ?優(yōu)化隱患排查治理信息系統(tǒng)?，F(xiàn)建立起來的隱患排查治理信息平臺只是一個最基本的框架，有許多功能還有待開發(fā)。如各部門隱患排查、治理、評價等信息登記后，系統(tǒng)應(yīng)自動給出該部門隱患管理達到的等級或分值等。 ?加強過程監(jiān)控。逐步加大隱患排查治理在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，實現(xiàn)由重結(jié)果向重過程的轉(zhuǎn)變，鼓勵各部門把安全工作重心放在隱患排查治理上。 ?將隱患排查治理體系與 OHSMS體系相融合。 OHSMS體系在我公司已成功運行了 14年，將隱患排查治理體系納入到 OHSMS體系中，作為運行控制（ ） 要素的補充和引深內(nèi)容，通過 OHSMS體系內(nèi)審和管理評審一并審核、評審隱患排查治理體系的符合性和有效性。 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 做實當(dāng)前 謀劃長遠 居危思變 擔(dān)責(zé)實干 綜合以上 ， 企業(yè)只有依托原有管理模式將風(fēng)險分級管控和隱患排查體系有機的結(jié)合起來 ， 才能避免兩張皮現(xiàn)象 ， 有效的防范各類事故的發(fā)生 。 丌弼之處 ， 請批評指正 。 通過你我的努力，讓我們共同關(guān)注生命，關(guān)注安全 謝 謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:36:3504:36:3504:364/1/2023 4:36:35 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :36:3504:36Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 04:36:3504:36:3504:36Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :36:3504:36:35April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時 36分 35秒 04:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 4時 36分 :36April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 4時 36分 35秒 04:36:351 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 4時 36分 35秒 上午 4時 36分 04:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 04:36:3504:36:3504:364/1/2023 4:36:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :36:3504:36Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:36:3504:36:3504:36Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:3504:36:35April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時 36分 35秒 04:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 4時 36分 :36April 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 4時 36分 35秒 04:36:351 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 4時 36分 35秒 上午 4時 36分 04:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:36:3504:36:3504:364/1/2023 4:36:35 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:3504:36Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 04:36:3504:36:3504:36Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :36:3504:36:35April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時 36分 35秒 04:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 4時 36分 :36April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 4時 36分 35秒 04:36:351 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 4時 36分 35秒 上午 4時 36分 04:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴