安全生產(chǎn)雙重預防體系的建設的實施計劃方案-資料下載頁
2025-04-25 13:34本頁面
【正文】 式告知主要風險相關內容：設置風險公告欄8月26日企管部應組織各層級、各崗位進行風險評價結果的告知培訓8月30日企管部12編制隱患排查清單生產(chǎn)現(xiàn)場類排查清單的內容及標準應包含風險分級管控清單中的各風險點、危險源及管控措施9月2日體系建設領導組職業(yè)病隱患排查清單應參照《用人單位職業(yè)病隱患排查治理體系細則》附錄內容編制9月4日體系建設領導組基礎管理類隱患排查清單的排查項目及標準應符合雙體系及地方標準要求9月6日體系建設領導組職業(yè)衛(wèi)生基礎管理排查清單應包含《用人單位職業(yè)病隱患排查治理體系細則》附錄B檢查內容及標準9月9日體系建設領導組13確定排查計劃排查計劃應明確排查時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員9月12日企管部14隱患排查實施按排查計劃進行排查，并填寫排查記錄按計劃實施企管部15隱患治理不能立即整改的隱患，由排查組織部門下達整改通知，填寫隱患描述、隱患等級、建議整改措施、治理責任單位和主要責任人，治理期限等按整改期限進行整改企管部各車間責任單位分析隱患存在原因，制定治理措施和應急措施或預案，估算整改資金需求并按期限整改，并按時反饋整改情況隱患排查組織部門應對整改效果進行驗收并出具驗收意見16信息系統(tǒng)應用將企業(yè)辨識出的風險及管控措施、管控層級，排查出的隱患及整改情況錄入省雙重預防體系巡查平臺企管部17體系符合性評審對雙重預防體系在公司內的運行情況進行評審，確定其符合性，適宜性12月底體系建設領導組18體系持續(xù)更新 根據(jù)公司作業(yè)活動和設備設施的變化，及時對雙重預防體系進行更新隨時體系建設領導組四、工作要求 提高認識，加強領導：各部門應充分認識到安全生產(chǎn)雙重預防體系建設對于公司安全管理的重要性，各車間應成立本部門的安全生產(chǎn)雙重預防體系建設小組，積極協(xié)助公司推進安全生產(chǎn)雙重預防體系建設工作。 營造氛圍、強化宣傳：企管部應通過宣傳欄、懸掛標語、全員培訓等手段積極營造安全生產(chǎn)雙重預防體系建設氛圍，調動職工參與工作的積極性。 必要投入，資金保障：總經(jīng)理、財務部應保證安全生產(chǎn)雙重預防體系建設工作所需的資金投入。 嚴格考核，推動落實：制定雙重預防體系建設工作考核制度，對建設工作中出現(xiàn)的先進個人或部門給予獎勵，對不予配合、不積極推動建設工作的個人或部門給予處罰。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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