安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系的建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 實(shí)施全員培訓(xùn)工作，對(duì)培訓(xùn)、考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)；５、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)及管控措施編制等工作；６、 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)告知培訓(xùn)工作；７、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行隱患排查清單制定工作；８、 制定隱患排查計(jì)劃，督促隱患排查的實(shí)施及隱患治理工作；９、 隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行情況，及時(shí)獲取各項(xiàng)所需資源。二、成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé) 成立以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)的推進(jìn)工作。具體工作目標(biāo)如下： 成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行全員培訓(xùn)，使全體職工均能熟知雙重預(yù)防體系知識(shí)，掌握識(shí)別本崗位、部門安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。一、工作目標(biāo)依照《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》、《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則》、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》這４項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，在公司內(nèi)部進(jìn)行深入的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查治理工作。 保持雙重預(yù)防體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司的雙重預(yù)防體系運(yùn)行工作進(jìn)行持續(xù)改善。８、 確保體系變更時(shí)，維持體系完整性；副組長(zhǎng)主要職責(zé)：１、督導(dǎo)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作進(jìn)度，對(duì)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作隨時(shí)給予人力和物力支持；２、 確保生產(chǎn)系統(tǒng)全員積極參與培訓(xùn)，以及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查治理工作； ３、參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)及管控措施編制等工作； ?。?、參與隱患排查治理工作，督促生產(chǎn)系統(tǒng)人員按計(jì)劃進(jìn)行隱患排查治理。小組各成員主要職責(zé)：１、 按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案、工作計(jì)劃及制度的要求落實(shí)本部門職責(zé)。管理干部要熟知風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法、制定管控措施方法、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和方法。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)覆蓋企業(yè)全部作業(yè)活動(dòng)和所有設(shè)備、設(shè)施，并且要識(shí)別出職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 確定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)。排查清單應(yīng)包含所有排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源。隱患組織部門負(fù)責(zé)跟蹤整改進(jìn)度并驗(yàn)證整改效果。 1依據(jù)上述工作內(nèi)容，企管部制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，見(jiàn)下表： 安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作計(jì)劃表1序號(hào)推進(jìn)步驟具體工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門1建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)8月6日各車間人力資源部對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并持續(xù)改進(jìn)。 嚴(yán)格考核，推動(dòng)落實(shí)：制定雙重預(yù)防體系建設(shè)工作考核制度，對(duì)建設(shè)工作中出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不予配合、不積極推動(dòng)建設(shè)工作的個(gè)人或部門給予處罰。
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