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安全生產雙重預防體系的建設的實施計劃方案(留存版)

2025-06-09 13:34上一頁面

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【正文】 為深入貫徹落實山東省安監(jiān)局關于在企業(yè)內部推行安全生產風險分級管控體系和安全事故隱患排查治理體系的通知要求及市市、區(qū)兩級安監(jiān)部門的具體部署,在我公司內部建立完善的風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系,提升我公司安全生產管理水平,有效遏制安全生產事故發(fā)生,構建公司安全生產長效機制,制定本實施方案。目的是使自總經理至基層操作人員,都能熟知安全生產雙重預防體系知識。 1隱患治理:針對排查出的安全隱患,由隱患排查組織部門向被排查部門開具并下達整改通知書,進行限期整改。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。 1體系運行情況評審、持續(xù)更新:體系運行三個月后,雙體系建設領導小組對體系運行情況進行評審,以驗證體系的有效性?;鶎勇毠ひ莆毡孀R本崗位安全風險的能力,掌握隱患排查治理的內容與標準。具體工作目標如下: 成立雙重預防體系建設領導小組,進行全員培訓,使全體職工均能熟知雙重預防體系知識,掌握識別本崗位、部門安全風險的能力。小組各成員主要職責:1、 按照安全生產雙重預防體系建設實施方案、工作計劃及制度的要求落實本部門職責。排查清單應包含所有排查出的風險點及危險源。 嚴格考核,推動落實:制定雙重預防體系建設工作考核制度,對建設工作中出現(xiàn)的先進個人或部門給予獎勵,對不予配合、不積極推動建設工作的個人或部門給予處罰。 1依據上述工作內容,企管部制定了詳細工作計劃,見下表: 安全生產雙重預防體系建設工作計劃表1序號推進步驟具體工作內容完成時間責任部門1建立領導機構風險點應覆蓋企業(yè)全部作業(yè)活動和所有設備、設施,并且要識別出職業(yè)病危害風險點。 保持雙重預防體系運行領導小組,對公司的雙重預防體系運行工作進行持續(xù)改善。副組長主要職責:1、 負責對安全生產雙重預防體系建設工作進行統(tǒng)一部署協(xié)調;2、 負責制定雙重預防體系建設實施方案,制定工作流程,確定各部門職責并督促其履行職責;3、 負責安全生產雙重預防體系相關制度的審核工作;4、 負責編制全員培訓計劃,實施全員培訓工作,對培訓、考核結果進行評價;5、 統(tǒng)一協(xié)調各部門進行風險點確定、危險源辨識、風險評價分級及管控措施編制等工作;6、 實施風險告知培訓工作;7、 統(tǒng)一協(xié)調各部門進行隱患排查清單制定工作;8、 制定隱患排查計劃,督促隱患排查的實施及隱患治理工作;9、 隨時向總經理匯報雙重預防體系建設及運行情況,及時獲取各項所需資源。對于風險級別較高的風險,應進行重點管控。記錄培訓教育情況及考核結果,建立培訓檔案及職工個人安全培訓檔案8月1
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