雙重預防體系建設手冊范本-在線瀏覽
2024-08-07 08:46本頁面
【正文】 生的概率。風險（R）= 可能性（L） 嚴重性（S）管控級別為：分四級，代表顏色：紅（公司）、橙（車間）、黃（班組）、藍（崗位），也及時我們所平時說的：14級風險點分級。（2） 現(xiàn)實風險 — 人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全 因素及安全管理缺陷。 什么是危險源危險源：可能導致人身傷害（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或他們的組合。（2） 包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。在雙重預防體系建設中危險源可稱為危險有害因素，分為：人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。注：風險點里包含有幾個或者多個危險源，風險點的范圍大于危險源。 專業(yè)整理分享 第二部分風險分級管控體系建設風險分級管控工作流程車間、崗位風險分級管控措施排查表各崗位車間部室逐級評審并匯總上報至安全部對危險源現(xiàn)有管控措施的有效性進行分析每月安全活動討論學習安全部組織全員培訓編制雙體系建設指導手冊編制雙體系建設制度車間班組級雙體系工作小組公司雙體系領(lǐng)導組全員參與危險源識別全員學習雙體系定期修訂完善編制下發(fā)指導性文件危險源識別材料匯總成立雙體系建設組織機構(gòu) 成立組織機構(gòu)（1） 公司雙體系領(lǐng)導小組；組長： 總經(jīng)理，負責總體協(xié)調(diào)和推進。? 組員：各部室、車間負責人，工藝員、設備員、安全員、電氣儀表、員工代表等人員，負責具體工作的開展與實施。? 人員構(gòu)成覆蓋面要廣、全。合理、健全、與時俱進的制度是雙體系健康、持續(xù)、全面、深入開展的基礎(chǔ)和保障。?風險點清單?作業(yè)活動清單?設備設施清單......作業(yè)活動風險分級管控清單工作危害分析表作業(yè)活動清單 風險點清單設備設施風險分級管控清單安全檢查表設備設施清單 安全培訓（1） 全員培訓； 培訓全覆蓋：掌握雙體系基本概念及術(shù)語，運行程序等基本知識，讓員工了解 雙體系的重要性（背景）、必要性（當前緊迫的安全形式）和實用性（具體應用），是全員了解、認識雙體系工作的普及階段，也為工作的全面推進打下基礎(chǔ)。管理層及學習能力強的部分員工先會先用，才能逐步開展；其他員工要逐漸學會、掌握。（3） 培訓層次多樣化； 每月安全活動都與雙體系建設相關(guān)。 班組活動、班前班后會、集體培訓、自主學習（4） 多重手段并用；講 學 考 問 懲培訓的目的：了解、掌握、熟悉、獨立分析。 風險識別評價；風險控制措施危險源辨識風險點劃分分級管控風險評價 （1） 風險點的劃分。風險點：部位風險；區(qū)域風險；場所風險；作業(yè)活動風險風險點劃分：動態(tài)作業(yè)活動+靜態(tài)設備設施=風險點臺賬操作及作業(yè)活動風險點劃分原則：對操作及作業(yè)活動等風險點的劃分，應當涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。如：高溫熔融、金屬吊運、危險區(qū)域動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè) 。）（3） 設備設施清單。，按照十大類別歸類，按照單元或裝置進行劃分，同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號相同的設備設施可合并，在備注內(nèi)寫明數(shù)量。設備設施清單序號設備名稱類別型號位號/所在部位是否特種設備數(shù)量123（4） 危險源辨識危險源辨識范圍。危險源辨識。選用以下幾種常用風險分析方法：——對于作業(yè)活動，選用工作危害分析法（簡稱JHA）進行辨識；——對于設備設施，選用安全檢查表法（簡稱SCL）進行辨識；——對于危險工藝應采用危險與可操作性分析法（簡稱HAZOP）、類比法、事故樹分析法進行辨識。風險管控措施包括:工程技術(shù)措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施；應急處置措施。管理措施：制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程、減少暴露時間、監(jiān)測監(jiān)控、警報和警示信號、安全互助、風險轉(zhuǎn)移等。個體防護措施： 防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡、防護手套、絕緣鞋、呼吸器等。風險評價與分級管控：風險評價的方法：采用風險矩陣分析法（LS）風險評價的準則：在確定風險評價準則時，我們充分考慮了人、財產(chǎn)和環(huán)境三個方面存在的可能性和后果嚴重程度的影響，結(jié)合我公司的生產(chǎn)特點和實際影響，經(jīng)過多次開會探討與研究，最終明確了事故發(fā)生的可能性、嚴重性和風險度的取值標準。重大風險的判定說明：一旦有符合直接判定重大風險規(guī)定的風險，無論其評價級別是何種等級，一律直接確定管控級別為重大風險，用紅色進行標識，管控層級是企業(yè)最高級。 工作危害分析表（樣本）序號作業(yè)步驟危險有害因素（人/物/作業(yè)環(huán)境/管理）主要后果現(xiàn)有控制措施LSR評價級別管控級別建議
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