【正文】 的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，根據(jù)自身情況專門或合署成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定完善本企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)工作制度和工作方案。雙重預(yù)防體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)的組成人員應(yīng)至少包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和一名熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估工作的人員。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、隱患排查治理制度是建立在安全生產(chǎn)責(zé)任制基礎(chǔ)上的安全管理制度。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將各部門、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級管控落實(shí)情況納入安全績效獎(jiǎng)懲。隱患排查治理制度應(yīng)明確隱患排查治理工作目標(biāo)、責(zé)任人員及其責(zé)任范圍、工作程序、分級標(biāo)準(zhǔn)、資金投入、建檔監(jiān)控、考核標(biāo)準(zhǔn)等。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬癬紇。企業(yè)應(yīng)明確人員培訓(xùn)的責(zé)任部門、目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時(shí)間，細(xì)化保障措施。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎。癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣詼驤。 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評估 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則（）設(shè)施、部位、場所、區(qū)域應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則。 危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)類型辨識(shí)應(yīng)在資料收集的基礎(chǔ)上劃分范圍和對象，辨識(shí)危險(xiǎn)源，分析和確定可能發(fā)生事故類別，就是通常所說的風(fēng)險(xiǎn)類別。例如一氧化碳?xì)怏w同時(shí)具有火災(zāi)、爆炸、中毒三種風(fēng)險(xiǎn)。例如不同地方、不同型號(hào)的電動(dòng)機(jī)都有觸電和機(jī)械傷害的風(fēng)險(xiǎn)。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載撻贏。常見能量源、能量載體及事故類型見下表。表常見的能量源、能量載體及事故類型序號(hào)事故（風(fēng)險(xiǎn)）類型能量源能量載體物體打擊產(chǎn)生物體落下、拋出、破裂、飛散的設(shè)備、場所、操作落下、拋出、破裂、飛散的物體車輛傷害車輛、使車輛移動(dòng)的牽引設(shè)備、坡道運(yùn)動(dòng)的車輛機(jī)械傷害機(jī)械的驅(qū)動(dòng)裝置機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部分、人體起重傷害起重、提升機(jī)械被吊起的重物觸電電源裝置帶電體、高跨步電壓區(qū)域灼燙熱源設(shè)備、加強(qiáng)設(shè)備、爐、灶、發(fā)熱體高溫物體、高溫物質(zhì)淹溺江、河、湖、海、池塘、洪水、儲(chǔ)水容器水火災(zāi)可燃物火焰、煙氣高處墜落高差大的場所、人員借以升降的設(shè)備、裝置人體坍塌土石方工程的邊坡、料堆、料倉、建筑物、構(gòu)筑物邊坡土（巖）體、物料、建筑物、構(gòu)筑物、載荷冒頂片幫礦山采掘空間的圍巖體頂板、兩幫圍巖透水地下水、地表水放炮炸藥火藥爆炸炸藥瓦斯爆炸瓦斯鍋爐爆炸鍋爐蒸汽容器爆炸壓力容器內(nèi)容物其他爆炸可燃性氣體、蒸汽和粉塵中毒和窒息產(chǎn)生、儲(chǔ)存、聚積有毒有害物質(zhì)的裝置、容器、場所有毒有害物質(zhì)其他傷害放射性物質(zhì)；踩踏；職業(yè)危害因素；雷電射線；人群；職業(yè)危害因素場所；建筑物、構(gòu)筑物、人體生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)覆蓋企業(yè)地上和地下以及承包商占用的場所和區(qū)域的所有作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、作業(yè)人員及作業(yè)活動(dòng)，充分考慮設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行狀態(tài)、超載運(yùn)行狀態(tài)、緊急停止?fàn)顟B(tài)、維修維護(hù)狀態(tài)下的危險(xiǎn)有害因素；充分考慮地理環(huán)境變化、地質(zhì)條件變化、氣象條件變化形成的危險(xiǎn)有害因素，分析風(fēng)險(xiǎn)危害出現(xiàn)的條件和可能發(fā)生的事故或者故障類型。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)重點(diǎn)應(yīng)考慮以下四個(gè)方面：（）能量的種類和危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)；（）能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的能量；（）能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度；（）意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。常見的事故原因即隱患見下表。表 常見隱患（事故原因）描述序號(hào)隱患類別隱患（事故原因）描述人的不安全行為操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；手代替工具操作；物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；攀、坐不安全位置（如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤）在起吊物下作業(yè)、停留；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；有分散注意力行為；在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具作業(yè)或場合中，忽視其使用；不安全裝束；對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤；作業(yè)前聯(lián)系確認(rèn)不到位；其他。不良環(huán)境照明光線不良；通風(fēng)不良；作業(yè)場所狹窄；作業(yè)場地雜亂；交通線路的配置不安全；操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全；地面滑；貯存方法不安全；環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)；其他。（）人的不安全行為應(yīng)考慮作業(yè)過程所有的常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng)。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅。（）不良環(huán)境應(yīng)考慮內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。 風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)度）評估方法（）作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)度）應(yīng)采用作業(yè)危害分析法（）等方法進(jìn)行評估，分析步驟和要求參見附件。（）設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)可采用安全檢查表分析法（）等方法進(jìn)行評估，分析步驟和要求參見附件。（）對于復(fù)雜的工藝企業(yè)可委托專業(yè)安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)采用危險(xiǎn)與可操作性分析法（）等方法進(jìn)行評估。 發(fā)生事故后危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的重新辨識(shí)評估在以往的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)推斷得知，從已發(fā)生的事故中，尤其是輕微事故、未遂事故中獲取的危險(xiǎn)源信息對安全管理工作來說非常重要。從另一個(gè)角度來說，從未遂事故等輕微事故中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源是對我們進(jìn)行事前危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估的有效補(bǔ)充。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確事故定義、事故報(bào)告流程，并對員工充分培訓(xùn)，確保員工能及時(shí)報(bào)告未遂事故等輕微事故，作為危險(xiǎn)源獲取的一個(gè)重要途徑。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭。隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽澇鈧籜。浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊農(nóng)瑤帳。崗位人員管理人員管理系統(tǒng)維修、變更檢測、檢查質(zhì)量保證可靠性維護(hù)培訓(xùn)、演練巡檢、監(jiān)控檢測、監(jiān)測報(bào)備、程序規(guī)程、預(yù)案變更管理管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)重大危險(xiǎn)源評估審核鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞糲銨鵬駱。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵艤訥贓?；馂?zāi)觸電較大風(fēng)險(xiǎn)橙色配電室耐火等級不應(yīng)低于二級；室內(nèi)地面應(yīng)采用防滑、不起塵的耐火材料；變壓器、高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜操作地面應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊。 長度大于 的配電室應(yīng)設(shè)兩個(gè)出口，門應(yīng)為防火門，且向外開；金屬門或包鐵皮門應(yīng)作保護(hù)接地。物體打擊一般風(fēng)險(xiǎn)黃色砂輪安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)砂輪有裂紋或其他損傷嚴(yán)禁使用。 砂輪與卡盤壓緊面之間應(yīng)襯以柔性材料的襯墊。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。未建立風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)和方法的，可選用適用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，本實(shí)施指導(dǎo)手冊推薦兩種常用方法對已經(jīng)辨識(shí)定性的危害因素進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，判定風(fēng)險(xiǎn)等級：一是風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（），具體參見附件；二是作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（），具體參見附件。貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧籩。風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色代表。嚌鯖級廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭嶁。將各網(wǎng)格風(fēng)險(xiǎn)等級在廠區(qū)平面布置圖中利用“紅橙黃藍(lán)”四色進(jìn)行標(biāo)注，形成廠區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分級四色平面分布圖（見圖企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級四色平面分布圖示例）。如技術(shù)可行，企業(yè)可用空間立體布置圖進(jìn)行標(biāo)示。對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)活動(dòng)難以在平面布置圖中標(biāo)示的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)利用風(fēng)險(xiǎn)評估方法，計(jì)算崗位風(fēng)險(xiǎn)值，采取柱狀圖繪制企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖（圖企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖示例）。 風(fēng)險(xiǎn)告知企業(yè)應(yīng)建立完善風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并針對辨識(shí)評估出的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保所有管理者和員工都掌握風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。（）企業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分級四色（紅橙黃藍(lán)）平面分布圖企業(yè)應(yīng)使用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色，將作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施等區(qū)域存在的不同等級風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)示在總平面布置圖或地理坐標(biāo)圖中，并設(shè)置在企業(yè)醒目位置，向本單位從業(yè)人員或外來人員公示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布情況。（）企業(yè)崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較四色（紅橙黃藍(lán)）圖對于難以在風(fēng)險(xiǎn)分級四色（紅橙黃藍(lán)）平面分布圖、地理坐標(biāo)圖中表示標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級的作業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)工序、關(guān)鍵任務(wù)（如：動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)龋?yīng)利用風(fēng)險(xiǎn)評估方法，計(jì)算作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)值，按照風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低的順序采用柱狀圖表示出來。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫飭驢。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈賁。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復(fù)堝窮。蹤飯夢摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇。如：一級、二級風(fēng)險(xiǎn)可由公司直接監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在車間總體管控，班組、崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源管控；三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可由車間級監(jiān)管，班組、車間管控；四級可由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較小可直接忽略。（）分類、分級、分層、分專業(yè)，逐一明確企業(yè)、車間、班組和崗位的管控重點(diǎn)、管控責(zé)任和管控措施。（）風(fēng)險(xiǎn)控制資源投入如安全專項(xiàng)資金、升級改造、監(jiān)測監(jiān)控等應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級確定優(yōu)先等級。企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度，制定工作方案，分別落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)和管控清單，確保風(fēng)險(xiǎn)分級管控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。企業(yè)應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括以下方面的內(nèi)容：——工程技術(shù)；——安全管理；——人員培訓(xùn)；——個(gè)體防護(hù)；——應(yīng)急處置。儔聹執(zhí)償閏號(hào)燴鈿膽賾勞覡祕?？b電悵淺靚蠐淺錒鵬凜錈惡層。風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果為一般風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，對現(xiàn)有控制措施的充分性進(jìn)行評估，檢查并確認(rèn)控制程序和措施已經(jīng)落實(shí)，需要時(shí)可增加控制措施。風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果為重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)明確不可容許的危險(xiǎn)內(nèi)容及可能觸發(fā)事故的因素，采取針對性安全措施，并制定應(yīng)急措施。（）重大風(fēng)險(xiǎn)管控對重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，必須制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施。——建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控體系并保證其有效性和可靠性?！嬖陲L(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位，設(shè)置明顯的告知牌及警示標(biāo)志。 隱患排查 具體要求（）企業(yè)應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基礎(chǔ)上，對所存在的危險(xiǎn)源開展全覆蓋的隱患排查治理工作。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東償禱。完善事故隱患排查、治理、評估、核銷全過程的信息檔案管理制度。（）隱患排查治理工作包括計(jì)劃、排查、登記、治理、評估和驗(yàn)收環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。（）隱患排查計(jì)劃應(yīng)做到定期排查與日常排查相結(jié)合、專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合、一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。遜輸吳貝義鰈國鳩猶騸繢樣餃。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙。（）對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告。必要時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾岢錾暾?，配合疏散可能危及的周邊人員。（）企業(yè)應(yīng)及時(shí)將隱患名稱、位置、不符合狀況、隱患等級、治理期限及治理措施等信息向從業(yè)人員通報(bào)。（）在實(shí)施隱患治理前，應(yīng)當(dāng)對隱患存在的原因進(jìn)行分析，并制定可靠的治理措施。（）對于重大事故隱患，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：——治理的目標(biāo)和任務(wù)；——負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；——采取的方法和措施；——經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；——治理的時(shí)限和要求；——安全措施和應(yīng)急預(yù)案。艫當(dāng)為遙頭韙鰭噦暈糞窶適飲。對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，企業(yè)在完成治理并經(jīng)評估符合安全生產(chǎn)條件后，還應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的書面申請，經(jīng)審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。 隱患排查信息管理（）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理臺(tái)賬或數(shù)據(jù)庫，主要內(nèi)容應(yīng)包括隱患排查任務(wù)清單、隱患和問題清單、整改工作清單、復(fù)查驗(yàn)收清單。（）企業(yè)應(yīng)建立完善企業(yè)隱患排查信息管理系統(tǒng)，做好隱患信息的登記、分類分級、整改、跟蹤等工作。韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)詡蟬嬤。根據(jù)評估結(jié)果，對工作流程、規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)評估、分級管控、隱患排查治理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行修改完善，確保雙重預(yù)防體系持續(xù)有效運(yùn)行。遇到下列情形之一時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)修正完善雙重預(yù)防體系相關(guān)制度文件和管控措施，閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)雙重預(yù)防體系有效實(shí)施：鈿蘇饌?cè)A檻榪鐵樣說瀉嘆錒謖。第三章 風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)主要文件示例 安全生產(chǎn)責(zé)任制示例班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制示例一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品。二、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動(dòng)，開好安全班前會(huì)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報(bào)告。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。六、當(dāng)遇有施工需要，必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。八、開展好班組的安全無事故競賽活動(dòng)，注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事，及時(shí)表揚(yáng)，并納入評比內(nèi)容。一、總則風(fēng)險(xiǎn)分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及危險(xiǎn)源，進(jìn)行辨識(shí)、分析、分級管控的管理措施。二、風(fēng)險(xiǎn)分級管控組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長： （主要負(fù)責(zé)人）副組長： （安全負(fù)責(zé)人） （設(shè)備部負(fù)責(zé)人） （生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人） （倉管部負(fù)責(zé)人） （行政部負(fù)責(zé)人） （財(cái)政部負(fù)責(zé)人）……成 員：、…… （二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé). 主要負(fù)責(zé)人是風(fēng)險(xiǎn)分級管控第一責(zé)任人，對風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。. 各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。. 班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的風(fēng)險(xiǎn)管控工作。（三）風(fēng)險(xiǎn)分級管控辦公室設(shè)置主 任： 副主任：、成 員：、辦公室：安環(huán)部聯(lián)系人：、辦公室職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，由（安全負(fù)責(zé)