人力資源部績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案計(jì)劃書-在線瀏覽
2025-06-11 13:55本頁面
【正文】 低于目標(biāo)值____%，減____分人力資源部考核得分被考核人簽字：日期：考核人簽字：日期： WORD格式整理 。，每減少____分，績效工資發(fā)放減少___%。，績效工資發(fā)放浮動(dòng)薪酬的100%。四、目標(biāo)責(zé)任與考核人力資源部經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任主要包括人力資源制度建設(shè)、部門費(fèi)用管理、招聘培訓(xùn)管理、薪酬考核管理、勞動(dòng)關(guān)系管理及糾紛管理、部門內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)五個(gè)方面，具體考核如下表所示。，也關(guān)注工作結(jié)果。 范文范例參考人力資源部績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案1 人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案目標(biāo)1：將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標(biāo)2：按時(shí)完成各項(xiàng)人力資源計(jì)劃目標(biāo)3：與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標(biāo)4：提高員工滿意度目標(biāo)5：做好部門管理和發(fā)展崗位名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部直接上級(jí)：總經(jīng)理崗位基本信息崗位工作目標(biāo)目標(biāo)執(zhí)行人崗位人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理考核期限____年____月____日～____年____月____日目標(biāo)項(xiàng)目量化考核指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核頻率考核得分成本目標(biāo)人力資源成本15%預(yù)算內(nèi)季度/年度內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)招聘計(jì)劃完成率20%達(dá)____%季度/年度薪酬管理差錯(cuò)率15%低于____%季度/年度勞動(dòng)糾紛解決率10%達(dá)____%季度/年度顧客目標(biāo)部門協(xié)作滿意度評(píng)分10%不低于___分年度員工滿意度評(píng)分10%不低于___分年度發(fā)展目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃完成率15%達(dá)到100%季度/年度核心人才流失率5%低于____%季度/年度考核得分考核實(shí)施說明人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案一、考核目的為考核人力資源部經(jīng)理的工作績效是否達(dá)到預(yù)定目
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