【摘要】中聯(lián)重科人力資源部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開發(fā)室開發(fā)(一)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開發(fā)室開發(fā)(二)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12人力資源部
2025-04-25 01:51
【摘要】1、考核對象:商業(yè)公司人力部考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對人力部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。(1)工作職責(zé):負(fù)責(zé)商業(yè)公司職員的招聘、培訓(xùn)及各種員工的入職、離職手續(xù)的辦理工作;負(fù)責(zé)商業(yè)公司員工考勤審核與工資造表工作;負(fù)責(zé)公司員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌
2024-11-05 06:13
【摘要】附表一:人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財務(wù)部行政副總20%說明:A=(季度
2025-04-25 05:36
【摘要】績效考核實施方案1績效的概念和績效考核的原則(1)概念:過程輸出的結(jié)果,即通過與目標(biāo)、指標(biāo)及以往結(jié)果和其他組織相比較,對過程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評價的結(jié)果。(2)原則◆全面、客觀、準(zhǔn)確、公平、公正?!舨粷M試用期
2025-06-12 02:41
【摘要】人力資源部績效考核方案一、目的為了更好的引導(dǎo)部門員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理能力,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,了解員工的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、適用范圍人力資源部全體員工(試用期間的員工只考核,不掛績效,考核情況作為試用轉(zhuǎn)正的主要依據(jù))三、
2025-04-30 13:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理績效指標(biāo)
2025-06-23 05:13
【摘要】......人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。
2025-06-23 05:27
【摘要】人力資源部績效考核指標(biāo) 1人力資源部部長績效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 18人力資源部績效考核指標(biāo)人力資源部部長績效考核指標(biāo)1、人力資源部部長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KP
2025-07-06 23:11
【摘要】正邦集團(tuán)公司文件正集人字[2007]022號簽發(fā)人:人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實現(xiàn)目標(biāo)量化管理,推進(jìn)有效招聘進(jìn)程及績效改進(jìn)式考評的基礎(chǔ)。它通過對關(guān)鍵招聘指標(biāo)進(jìn)行量化、測評,為績效評價和流程改進(jìn)提供依據(jù),以實現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展。二、目的人力資源招聘線KPI(KeyPerformance
2025-05-10 12:35
2024-09-05 18:29
【摘要】1/36XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/363/36目錄1總則...........................................................................................3績效考核意義.......
2025-06-23 06:44
2025-07-07 00:22
【摘要】第一篇:績效考核--人力資源部年度目標(biāo)(范本) 人力資源部年度目標(biāo)(范本) ***公司 二00三年人力資源部工作目標(biāo) 一、呈送文 二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四...
2024-10-17 19:02
【摘要】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的
2025-04-18 11:35
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1招聘達(dá)成20%
2025-07-06 18:18