【摘要】1/36XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/363/36目錄1總則...........................................................................................3績效考核意義.......
2025-06-23 06:44
【摘要】績效考核實施方案1績效的概念和績效考核的原則(1)概念:過程輸出的結(jié)果,即通過與目標、指標及以往結(jié)果和其他組織相比較,對過程、產(chǎn)品和服務進行評價的結(jié)果。(2)原則◆全面、客觀、準確、公平、公正?!舨粷M試用期
2025-06-12 02:41
【摘要】附表一:人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分薪酬總額預算執(zhí)行率(A)財務部行政副總20%說明:A=(季度
2025-04-25 05:36
【摘要】1、考核對象:商業(yè)公司人力部考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對人力部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。(1)工作職責:負責商業(yè)公司職員的招聘、培訓及各種員工的入職、離職手續(xù)的辦理工作;負責商業(yè)公司員工考勤審核與工資造表工作;負責公司員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌
2024-11-05 06:13
【摘要】1XX公司人力資源部績效考核方案第一章總則一.考核目的為客觀公正的評價員工的工作績效,提高員工工作水平,提高企業(yè)整體效率,特制定本方案。二.考核原則1.統(tǒng)一標準2.公開考核3.數(shù)據(jù)說話4.及時兌現(xiàn)三.適用范圍本制度適用于人力資源部全體人員(總經(jīng)理除
2025-01-28 20:48
【摘要】第一篇:績效考核--人力資源部年度目標(范本) 人力資源部年度目標(范本) ***公司 二00三年人力資源部工作目標 一、呈送文 二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四...
2024-10-17 19:02
【摘要】2010年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《二0一0年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績效考核數(shù)據(jù)
2024-08-14 21:53
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。二、部門主要管理績效指標
2025-06-23 05:13
【摘要】......人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。
2025-06-23 05:27
【摘要】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭折咠胠橴運瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2024-09-15 16:36
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級得分自評上級結(jié)果1招聘達成20%
2025-07-06 18:18
【摘要】3/3績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責與工作任務:職責一職責表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設。 占全部工作時間的百分比:15%工作任務按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設、運行、完善工
2025-04-14 11:03
【摘要】人力資源部績效考核指標量化實施方案1人力資源部經(jīng)理績效考核指標量化實施方案目標1:將人力資源成本控制在預算內(nèi)目標2:按時完成各項人力資源計劃目標3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標4:提高員工滿意度目標5:做好部門管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級:總經(jīng)理崗位基本信息崗位
2025-04-30 23:57
【摘要】第一篇:人力資源部績效考核表 被考核者:________工號:_________考核時間:_____________ : 人力資源部普通員工考核表 考核期限:從年月日到年月日 月...
2024-11-15 23:44
【摘要】某集團公司人力資源部某年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績
2024-08-16 08:35