【摘要】人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過(guò)[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)
2025-04-20 11:38
【摘要】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測(cè)燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運(yùn)瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競(jìng)筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標(biāo)飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2024-09-15 16:36
【摘要】中聯(lián)重科人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開(kāi)發(fā)室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開(kāi)發(fā)室開(kāi)發(fā)(一)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開(kāi)發(fā)室開(kāi)發(fā)(二)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 12人力資源部
2025-04-25 01:51
【摘要】用友軟件股份有限公司上海分公司崗位責(zé)任書編號(hào):sh-07日期:2005年1月1日截至日期:姓名熊奕琳部門人力資源部職位華東大區(qū)人力資源經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象華東大區(qū)總經(jīng)理,副總經(jīng)理1、工作目的:在公司發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部管理的要求下,根據(jù)集團(tuán)制定的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、制定分公司人事管理制度,規(guī)范人事管理行為,組織實(shí)施人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)分析、招聘/挑
2025-07-02 10:35
【摘要】第一篇:人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé) 人力資源部與人力資源部經(jīng)理的職責(zé)? 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門。 崗位描述:人力資源部經(jīng)理 崗位名稱:人力...
2024-10-24 16:09
【摘要】....填寫指南:根據(jù)自己的情況,在表二“任務(wù)清單評(píng)價(jià)表”中的每一項(xiàng)任務(wù)后面的“評(píng)價(jià)”一欄中進(jìn)行填答:如果該任務(wù)符合你的工作請(qǐng)?zhí)顚憽笆恰?,如果不符合?qǐng)?zhí)顚憽胺瘛?;在“時(shí)間花費(fèi)”和“重要程度”欄中,按照表一維度量表中的取值標(biāo)準(zhǔn),在符合你工作的數(shù)字上打“√”。表一維度量表
2025-07-06 21:43
【摘要】第一篇:人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理崗位規(guī)范 nn 陶思豫老師***有培訓(xùn)業(yè)務(wù)請(qǐng)聯(lián)系QQ496707180歡迎加入長(zhǎng)三角培訓(xùn)經(jīng)理群QQ3182039 1n 南開(kāi)大學(xué)哲學(xué)碩士?,F(xiàn)為浙江高博技...
2024-10-20 21:25
【摘要】第一篇:人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理 崗位名稱: 人力資源部經(jīng)理直接上級(jí): 人力資源總監(jiān)或分管人資的副總 直接下級(jí): 招聘主管、培訓(xùn)(或培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)部)主管、績(jī)效主管、薪酬主...
2024-10-25 15:15
【摘要】第一篇:人力資源部經(jīng)理 崗位描述 人力資源部經(jīng)理 崗位名稱: 人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí): 行管總監(jiān) 直接下級(jí): 人事部主管、培訓(xùn)部主管 本職工作: 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理,為公司提...
2024-10-21 06:41
【摘要】第一篇:人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 崗位職責(zé): 1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程; 3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效...
2024-10-25 04:39
【摘要】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-15 08:01
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理績(jī)效指標(biāo)
2025-06-23 05:13
【摘要】......人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。
2025-06-23 05:27
【摘要】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
2025-04-18 11:35
【摘要】人力資源部績(jī)效管理手冊(cè)一、序言:為了明確人力資源部職責(zé)、工作流程與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)全員全面績(jī)效管理,特編制本績(jī)效管理手冊(cè)。二、人力資源部職責(zé)圖:1、職責(zé)分解圖滿足用人需求,提高員工績(jī)效,保證員工穩(wěn)定,降低人力成本。目的:意義:支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。招聘管理崗位管理薪酬管理績(jī)效管理
2025-04-14 08:56