【摘要】績效考核實施方案1績效的概念和績效考核的原則(1)概念:過程輸出的結(jié)果,即通過與目標(biāo)、指標(biāo)及以往結(jié)果和其他組織相比較,對過程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行評價的結(jié)果。(2)原則◆全面、客觀、準(zhǔn)確、公平、公正?!舨粷M試用期
2025-06-15 02:41
【摘要】人力資源部績效考核方案一、目的為了更好的引導(dǎo)部門員工行為,加強員工的自我管理能力,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,了解員工的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、適用范圍人力資源部全體員工(試用期間的員工只考核,不掛績效,考核情況作為試用轉(zhuǎn)正的主要依據(jù))三、
2025-05-03 13:59
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理績效指標(biāo)
2025-06-26 05:13
【摘要】......人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。
2025-06-26 05:27
【摘要】人力資源部績效考核指標(biāo) 1人力資源部部長績效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 18人力資源部績效考核指標(biāo)人力資源部部長績效考核指標(biāo)1、人力資源部部長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KP
2025-07-09 23:11
【摘要】正邦集團(tuán)公司文件正集人字[2007]022號簽發(fā)人:人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實現(xiàn)目標(biāo)量化管理,推進(jìn)有效招聘進(jìn)程及績效改進(jìn)式考評的基礎(chǔ)。它通過對關(guān)鍵招聘指標(biāo)進(jìn)行量化、測評,為績效評價和流程改進(jìn)提供依據(jù),以實現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展。二、目的人力資源招聘線KPI(KeyPerformance
2025-05-13 12:35
2024-09-07 18:29
【摘要】1/36XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/363/36目錄1總則...........................................................................................3績效考核意義.......
2025-06-26 06:44
2025-07-10 00:22
【摘要】第一篇:績效考核--人力資源部年度目標(biāo)(范本) 人力資源部年度目標(biāo)(范本) ***公司 二00三年人力資源部工作目標(biāo) 一、呈送文 二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四...
2024-10-17 19:02
【摘要】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的
2025-04-21 11:35
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1招聘達(dá)成20%
2025-07-09 18:18
【摘要】3/3績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)、運行、完善工
2025-04-17 11:03
【摘要】2010年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)書》和《二0一0年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績效考核數(shù)據(jù)
2024-08-16 21:53
【摘要】某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)書》和《某年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績
2024-08-18 08:35