【摘要】附表一:人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分薪酬總額預算執(zhí)行率(A)財務部行政副總20%說明:A=(季度
2025-04-28 05:36
【摘要】正邦集團公司文件正集人字[2007]022號簽發(fā)人:人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實現(xiàn)目標量化管理,推進有效招聘進程及績效改進式考評的基礎。它通過對關鍵招聘指標進行量化、測評,為績效評價和流程改進提供依據(jù),以實現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展。二、目的人力資源招聘線KPI(KeyPerformance
2025-05-13 12:35
【摘要】河北順地實業(yè)有限公司人力資源部部門手冊為了明確人力資源部部門職能,細化人力資源部各個崗位的崗位職責,使人力資源部各個崗位都有各自明確的工作方向,保證各項工作有條不紊的進行,充分發(fā)揮人力資源的作用,本著工作中專人專崗、專崗專責的原則,制定人力資源部的職能體制。一、人力資源部部門職能人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識經(jīng)濟的到來,人力資源作為企業(yè)競爭的核心資源之一
2025-06-30 17:22
【摘要】人力資源部管理手冊培訓管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC
2025-04-18 00:21
【摘要】人力資源部任務績效指標人力資源部經(jīng)理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案的有效性確保提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結構改進方案和崗位職責設計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質
2025-04-27 04:45
【摘要】績效考核實施方案1績效的概念和績效考核的原則(1)概念:過程輸出的結果,即通過與目標、指標及以往結果和其他組織相比較,對過程、產品和服務進行評價的結果。(2)原則◆全面、客觀、準確、公平、公正?!舨粷M試用期
2025-06-15 02:41
【摘要】第一篇:績效考核--人力資源部年度目標(范本) 人力資源部年度目標(范本) ***公司 二00三年人力資源部工作目標 一、呈送文 二、人力資源部組織架構三、二00二年人力資源部基本工作情況四...
2024-10-17 19:02
【摘要】人力資源部KPI考核指標考核項目權重考核指標得分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分,并轉入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準;不及時:與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符;0個各部門
【摘要】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結構勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結構人力資源管理------企業(yè)價
2025-07-03 13:10
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-06-13 21:50
【摘要】目錄第一章 前言 2第二章 人力資源部的工作職責 3第三章 招聘工作 5第四章 新員工入司工作流程 10第五章 員工轉正考核工作流程 12第六章 員工內部調動工作流程 15第七章 員工離職 17第八章 獎勵制度 19第九章 培訓與發(fā)展 20第十章 職業(yè)生涯發(fā)展 23第十一章 人事檔案管理 24第一章前言一.公司
2025-04-27 13:12
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。二、部門主要管理績效指標
2025-06-26 05:13
【摘要】......人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。
2025-06-26 05:27
【摘要】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭折咠胠橴運瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2024-09-19 16:36
【摘要】1、考核對象:商業(yè)公司人力部考核時間:每月1號之前,內控組對人力部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關人員根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。(1)工作職責:負責商業(yè)公司職員的招聘、培訓及各種員工的入職、離職手續(xù)的辦理工作;負責商業(yè)公司員工考勤審核與工資造表工作;負責公司員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌
2024-11-09 06:13