公司人力資源部招聘線績效考核方案-展示頁
2025-05-13 12:35本頁面
【正文】 ，“招聘及時率”占40%，“關(guān)鍵崗位儲備率”占20%；在年度考核指標(biāo)體系中，“招聘完成率”占10%，“招聘及時率”占10% ，“關(guān)鍵崗位儲備率”占80%。年度考核時間是次年1月6日—1月30日。（2）集團(tuán)、各板塊人力資源招聘經(jīng)理分為月度考評、季度考評和年度考評。集團(tuán)招聘的核心目標(biāo)是“建立完善的人才庫，為每個崗位提供戰(zhàn)略式招聘儲備”，各板塊招聘線目標(biāo)的支撐和達(dá)成集團(tuán)招聘的核心目標(biāo)。通過KPI體系的使用，逐步將目標(biāo)式量化管理引入到招聘系統(tǒng)中，有助于及時發(fā)現(xiàn)潛在問題、監(jiān)測與業(yè)績相關(guān)的運(yùn)作過程、發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的領(lǐng)域并及時將其反饋給相應(yīng)部門和個人。二、目的人力資源招聘線 KPI（Key Performance Indices）指標(biāo)體系是圍繞組織架構(gòu)所需設(shè)定的招聘崗位指標(biāo)而設(shè)置的體現(xiàn)招聘的有效完成率關(guān)鍵量化指標(biāo)，是推進(jìn)戰(zhàn)略招聘以及績效改進(jìn)式考評的基礎(chǔ)。正邦集團(tuán)公司文件正集人字[2007]022號簽發(fā)人：人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化管理，推進(jìn)有效招聘進(jìn)程及績效改進(jìn)式考評的基礎(chǔ)。它通過對關(guān)鍵招聘指標(biāo)進(jìn)行量化、測評，為績效評價和流程改進(jìn)提供依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展?！巴瓿陕省焙汀凹皶r率”是設(shè)置指標(biāo)的主要依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，“關(guān)鍵崗位儲備率”是設(shè)置指標(biāo)的最終考核依據(jù)。KPI績效改進(jìn)考核指標(biāo)體系應(yīng)起到牽引作用，使每個部門和每個員工的改進(jìn)努力朝向共同的方向。三、考評形式和適用范圍１、考核形式（1）集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、各板塊人力資源負(fù)責(zé)人分為季度考評和年度考評。（3）月度考核時間為自然月，季度考核為次季度1日10日。適用范圍本管理制度適用于公司人力資源招聘線的KPI績效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報告上報工作。（2）集團(tuán)、各板塊人力
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