【正文】 編制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全措施計劃并貫徹實施。對正常程序無法回收 款項的，要積極經(jīng)法律咨詢通過款確保應收款的回收。 二、公司副經(jīng)理 協(xié)助經(jīng)理處理分公司的日常事務工作，負責生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)費用確 認等工作，分管公路機械租賃、機械設(shè)備維修等工作。 負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修 改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。 負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間?？茖W地平 衡機械和人員，合理安排生產(chǎn)，控制和節(jié)約能源、節(jié)約費用開支、降低生產(chǎn)成本。 嚴格做好燃油、機油、配件等物資采購流程管理工作，認真執(zhí)行公司采購管理程序，負責對采購物資的驗收、使用控制等管理。 負責清點核對庫存材料、物資，按制度開具出、入庫單，確保帳物相符。 做好倉庫管理工作，帳目清楚、準確，實物存放整齊、有序； 做好各種臺賬、報表、原始記錄、簽證的收集和入檔 積極配合做好租賃費的回收和陳欠款項的索要工作 及時完成各級領(lǐng)導安排的各項其他工作任務 四、會計 遵守國家法律法規(guī)，嚴格按照公司的財務管理制度及其他各項規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務。 每月定期與出納和對賬（銀行帳、現(xiàn)金帳），做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符。 定期報賬，并按公司財務部要求上報各種報表。 負責合同的審核傳遞、登記、分發(fā)及歸檔工作。 嚴格按公司財務部要求設(shè)置各類賬本，及時準確登記各類明細帳。歸集質(zhì)量安全體系運行文件、整理會議紀要， 六、機械操作工 遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，不斷提高操作技能。 服從安排，積極完成工作認為，及時主動向管理人員匯報機械運轉(zhuǎn)情況。 每天檢查機械剎車，機油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證機械安全。 依據(jù)機械 操作工應知應會，及時分析排除故障。 依據(jù)機械保養(yǎng)制度，對機械運行前后實施維護保養(yǎng)，運行中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。 七、維修工 作好生產(chǎn)區(qū)域機械設(shè)備的日常管理工作，及時掌握設(shè)備的運行狀況并做好記錄。 協(xié)助編制公司設(shè)備維修計劃、備品備件計劃。 負責指導各崗位做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達90%以上。 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務 八、駕駛員 駕駛員必須熟悉所駕駛機械的技術(shù)性能，掌握排除常見故障的技能。 保持車況良好，車容整潔，工具附件無損壞丟失。 精心愛護保養(yǎng)機械，使機械處于良好 的技術(shù)狀態(tài)。嚴禁危險駕駛（包括： 超速、酒后駕駛、吸煙、閑談、飲食、精力不集中等）。 駕駛員應注意個人及公共衛(wèi)生，要維護公司形象。對工作高度負責，圓滿完成工作任務及公司安排的所有指定工作。如果因?qū)Ψ饺藛T原因發(fā)生矛盾，必須及時真實的將所發(fā)生的事情經(jīng)過向公司領(lǐng)導匯報。 機械及燃油 管理 機械派出及收工時，都要填寫“機械出入單”、“燃油統(tǒng)計表”和工程量簽收單，并由司機及分管負責人簽名確認。 下班后駕駛員必須把機械有序的停放在指定的位置。出車在外停放機械時，要注意選擇安全的停車地點及周圍環(huán)境。原則上駕駛員不能離開機械，隨時關(guān)車鎖，機械鑰匙不離身。采購員報銷發(fā) 篇二： 租賃公司管理制度 6 租賃公司管理制度 一、工作紀律 遵守法紀，遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，服從工作安排。 嚴禁參與賭博、販毒、吸毒、色情活動和聚眾斗毆。 非業(yè)務需要時不串崗，不能用本公司電話談與業(yè)務無關(guān)的事，嚴禁 玩信息娛樂電話。 開會必須準時參加，開會發(fā)言統(tǒng)一用普通話，不得用方言話。 新聘人員必須具備身體健康、一定的專業(yè)知識、專業(yè)對口、一技多 能，服從安排、吃苦耐勞。 總公司下發(fā)的各項規(guī)章制度、文件。 以本公司發(fā)出的文件、資料。 各類合作、聯(lián)營等的經(jīng)濟合同書或協(xié)議書及合作方資料。 事故處理經(jīng)過及協(xié)議書。 資料員按各類資料的性質(zhì)、別類，編號收存。 三、機械管理制度 租賃公司的所有機械設(shè)備根據(jù)類別，由各專業(yè)工程師進行技術(shù)管理，即各管理員根據(jù)各自的專長進行分項管轄。 機械管理員同時也負責機械操作工的培訓考核工作。 機械租賃給承租單位 根據(jù)各分公司（廠場）申報機械經(jīng)公司總工室、工程部審定后的數(shù)量、型號、規(guī)格，結(jié)合租賃公司現(xiàn)有的機械設(shè)備，由調(diào)撥員做出合理的調(diào)配。 機械設(shè)備實行租賃制 租賃公司按照分公司使用機械設(shè)備的實行情況和分公司簽訂租賃合 同，根據(jù)租賃月租標準計算機械設(shè)備使用租賃費，同時送公司審核部審核確定。對于退場的機械設(shè)備未能調(diào)撥到另一分公司（廠場）的，上、下車費（含吊車費）搬運費由原使用單位負責，如果可調(diào)往另一分公司（廠場）的，搬運費下車費由調(diào)入單位負責，上車費（含吊車費）由調(diào)出單位負責。承 擔安裝、拆卸的單位直接與租賃公司簽訂合同，報總公司有關(guān)部門匯審確定。安裝、拆卸的費用正常情況下按公司規(guī)定的價格簽訂后由租賃公司直接向各分公司（廠場）收取。正常檢測費用由承租方負責，費用由財務統(tǒng)一收取。 大中型機械設(shè)備的使用 (1)、大中型機械設(shè)備出租給承租方后，由租賃公司直接派人進行操作 使用，同時負責使用過程的維護、保養(yǎng)工作，為承租方提供 24小時的作業(yè)服務。 (2)、大中型機械維修、操作人員食宿由承租單位負責提供，接受承租 單位的安排和管理，基本工資由租賃公司發(fā)放，臺班費經(jīng)承租單位簽證后由租賃公司會計制工資表經(jīng)相關(guān)人員簽證后再交由承租單位發(fā)放。機械設(shè)備退場前必須做好維修完好后再交還給租賃公司。 (2)、租賃公司維修工在維修機械設(shè)備時（包括發(fā)外維修項目）必須貫 徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按技術(shù)規(guī)范進行維修，并詳細做好各項維修記錄，報租賃公司分管的管理員備案，維修記錄不齊全的將追究有關(guān)責任人的責任。 (4)、大中型機械在使用過程中的維護、保養(yǎng) 工作由操作人員負責完成。操作工不可在機械出現(xiàn)故障時離開工作崗位。 (6)、機械設(shè)備退場以后，維修人員負責對退場的設(shè)備進行全面的檢查 和維修。 (8)、大中型機械從出倉到進倉必須做好各方面的記錄，包括履歷 運行、保養(yǎng)、維修等。維修人員必須將更換下來的零配 件或部件（低值易耗品及新增配件除外）收回本公司倉庫。大型機械實 行機長負責制，中小型機械實行機組（班組）長負責制。 (3)、維修工和操作工上崗前必須接受安全質(zhì)量技術(shù)交底和簽訂“崗位 責任書”，“三級安全教育登記卡”。做好當班記錄，做好檢查、維護保養(yǎng)工作，保證機械正常運轉(zhuǎn)。 (6)、操作人員負責記錄機械設(shè)備的使用臺時的運行時間統(tǒng)計，故障臺 時和次數(shù)以及故障情況，每月 2 號前上報各分管工地的現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管 匯總處理后每月 5 號前上報租賃公司各管理員。 1 駐現(xiàn)場工地的機械管理員 各現(xiàn)場機械設(shè)備主管要督促、檢查司機（操作工）認真填寫運行日志和運行時間統(tǒng)計表。安排現(xiàn)場的維修工作，操作人員的排班工作。 1 加強機械維修和操作工的管理 聘用人員必須持有上崗證和一定的專業(yè)技能，對只會開機操作，不懂保養(yǎng)的操作人員不能招聘，已招聘的要進行培訓。對不遵守租賃公司各項規(guī)章紀律制度的人員，屢教不改者 ，必須堅決解聘。由維修員報告管理員，經(jīng)管理員鑒定后，確實需報廢，填寫報廢申請，經(jīng)租賃公司經(jīng)理批示后報總公司總工室審批同意報廢，實行報廢、注銷。 (3)、對于價值較高的機械部件，因無法修復的也必須按報廢程序辦理報廢手續(xù)。無償提供機械設(shè)備在現(xiàn)場使用所需的符合技術(shù)要求的動力能源，機械合理堆放的場地。 第二章 管理 第二條、項目部機料部是項目主管生產(chǎn)機械設(shè)備的職能部門，在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導下進行工作。 第三條、機械設(shè)備管理部門應當認真履行管理職責，項目部機料部管理機械設(shè)備的主要職責： 認真貫徹公司頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定，實施細則及 有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實情，制定相應制度、辦法，并組織實施。 實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃，對內(nèi)承包工作。 經(jīng)集團公司批準的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑，其上繳折舊費，由新使用 方承擔。它主要有： 隨機的技術(shù)文件、驗收報告、履歷書。 第六條、使用期限在一年以上，單位價值在 201X 元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設(shè)備范疇。 機械設(shè)備折舊費提取標準依照其形成時間、類別確定。 第七條、機械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經(jīng)費，對管理人員、使用人員，應當按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件；否則，其返工費，不予報銷。 第三章 租賃、出租和處置 第九條、租賃的設(shè)備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。 第十一條、在設(shè)備到達項目部前，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識，并在租賃合同中注明該設(shè)備當前的實際狀況。 第十二條、租賃合同中應含有以下內(nèi)容： 租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當前的狀況 租賃期限（租賃期限不得超過二十年。 第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設(shè)備，造成機械設(shè)備損壞的，當事人需按相同機械設(shè)備的現(xiàn)行市場價賠償，還要追究領(lǐng)導的責任。 設(shè)備嚴重損壞，技術(shù)上無條件修復，或雖可 修復，但一次修理費超過設(shè)備原值 50% 超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的； 技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能保證安全的； 由于工程基項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設(shè)備。 使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。篇四： 設(shè)備租賃公司規(guī)章制度 設(shè)備租賃公