【正文】 設(shè)備租賃公司規(guī)章制度 設(shè)備租賃公司規(guī)章制度 篇一： 設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度 設(shè)備租賃公司各崗位人員工作職責(zé)及管理制度 一、公司經(jīng)理： 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和租賃業(yè)務(wù)承 接、合同簽訂與履行、租賃費(fèi)回收等工作。分管合同、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)等工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的決議決策，負(fù)責(zé)程公司 各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施本單位各級管理人員的崗位生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制等 制度，建立健全生產(chǎn)管理保證體系，明確人員職責(zé)和目標(biāo)。 負(fù)責(zé)開拓市場，搞好業(yè)務(wù)對象的社會(huì)信譽(yù)度調(diào)查，認(rèn)真洽談并簽署 有關(guān)租賃合同，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定陳欠款回收計(jì)劃，并親自組織回收。對正常程序無法回收 款項(xiàng)的，要積極經(jīng)法律咨詢通過款確保應(yīng)收款的回收。 認(rèn)真搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按《員工守則》及其實(shí)施細(xì)則、崗位 目標(biāo)責(zé)任制對所屬人員進(jìn)行考核。 二、公司副經(jīng)理 協(xié)助經(jīng)理處理分公司的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)費(fèi)用確 認(rèn)等工作，分管公路機(jī)械租賃、機(jī)械設(shè)備維修等工作。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工、維修工、駕駛員及一般工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查和考核。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修 改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作。 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平 衡機(jī)械和人員，合理安排生產(chǎn)，控制和節(jié)約能源、節(jié)約費(fèi)用開支、降低生產(chǎn)成本。 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，做好各種生產(chǎn)費(fèi)用以及租賃費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，重視生產(chǎn)成本原始記錄、簽證、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)審核生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對其準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)。 嚴(yán)格做好燃油、機(jī)油、配件等物資采購流程管理工作，認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理程序，負(fù)責(zé)對采購物資的驗(yàn)收、使用控制等管理。 三、收發(fā)部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等租賃及倉儲(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)建筑機(jī)械、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等 租賃的收發(fā)登記、租賃費(fèi)確認(rèn)與回收等工作。 負(fù)責(zé)清點(diǎn)核對庫存材料、物資，按制度開具出、入庫單，確保帳物相符。 負(fù)責(zé)對收發(fā)設(shè)備機(jī)具數(shù)量的準(zhǔn)確性予以確認(rèn)，并及時(shí)與承租人核對租賃費(fèi)用并辦理簽證手續(xù)，以確保租賃費(fèi)用的回收。 做好倉庫管理工作，帳目清楚、準(zhǔn)確，實(shí)物存放整齊、有序； 做好各種臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄、簽證的收集和入檔 積極配合做好租賃費(fèi)的回收和陳欠款項(xiàng)的索要工作 及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作任務(wù) 四、會(huì)計(jì) 遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各類賬本，及時(shí)準(zhǔn)確登記各類明細(xì)帳。 每月定期與出納和對賬（銀行帳、現(xiàn)金帳），做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符。 及時(shí)準(zhǔn)確按規(guī)定的程序計(jì)算核對租賃費(fèi)；并提示負(fù)責(zé)人及時(shí)催收。 定期報(bào)賬，并按公司財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各種報(bào)表。 做好相關(guān)財(cái)務(wù)資料、質(zhì)量安全體系運(yùn)行文件的整理存檔工作。 負(fù)責(zé)合同的審核傳遞、登記、分發(fā)及歸檔工作。 五、出納 遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度及其他各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)部要求設(shè)置各類賬本，及時(shí)準(zhǔn)確登記各類明細(xì)帳。 必須按批準(zhǔn)的用途使用資金；單據(jù)記載內(nèi)容必須與真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)一致，不得擅自變通；認(rèn)真審核原始憑證，對不符合手續(xù)的單據(jù)堅(jiān)決退回，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，確保日清月結(jié)、賬實(shí)相符；定期與公司會(huì)計(jì)對賬，保證賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符； 每日收取的款項(xiàng)必須及時(shí)報(bào)告公司，嚴(yán)禁坐支；嚴(yán)禁私設(shè)小金庫； 及時(shí)準(zhǔn)確的按公司財(cái)務(wù)部要求上報(bào)各種報(bào)表；做好相關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理存檔工作。歸集質(zhì)量安全體系運(yùn)行文件、整理會(huì)議紀(jì)要， 六、機(jī)械操作工 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，不斷提高操作技能。防范機(jī)械事故的發(fā)生。 服從安排，積極完成工作認(rèn)為，及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 未經(jīng)同意不得隨意增加工作內(nèi)容。 每天檢查機(jī)械剎車，機(jī)油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證機(jī)械安全。 遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)約燃料，圓滿完成工作任務(wù)。 依據(jù)機(jī)械 操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，及時(shí)分析排除故障。對復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員，并提出排除意見及時(shí)處理，保障機(jī)械安全正常運(yùn)行。 依據(jù)機(jī)械保養(yǎng)制度，對機(jī)械運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。如果人為造成機(jī)械損壞及傷及他人和物件，根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰。 七、維修工 作好生產(chǎn)區(qū)域機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況并做好記錄。 協(xié)助編制并實(shí)施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度。 協(xié)助編制公司設(shè)備維修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃。 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及小修工作，并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各崗位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)90%以上。 按下達(dá)的維修預(yù)算，嚴(yán)控維修成本。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù) 八、駕駛員 駕駛員必須熟悉所駕駛機(jī)械的技術(shù)性能，掌握排除常見故障的技能。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，確保駕駛安全。 保持車況良好，車容整潔，工具附件無損壞丟失。接到任務(wù)通知后， 必須及時(shí)、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)。 精心愛護(hù)保養(yǎng)機(jī)械，使機(jī)械處于良好 的技術(shù)狀態(tài)。每天必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，保證各部位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁危險(xiǎn)駕駛（包括： 超速、酒后駕駛、吸煙、閑談、飲食、精力不集中等）。如有來電請安全停車后接聽或回?fù)堋? 駕駛員應(yīng)注意個(gè)人及公共衛(wèi)生，要維護(hù)公司形象。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服從施工現(xiàn)場管理。對工作高度負(fù)責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)及公司安排的所有指定工作。決不允許有刁難、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。如果因?qū)Ψ饺藛T原因發(fā)生矛盾，必須及時(shí)真實(shí)的將所發(fā)生的事情經(jīng)過向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 嚴(yán)格耗油標(biāo)準(zhǔn)，履行燃油及派車程序，厲行節(jié)約，把成本降低至最低標(biāo)準(zhǔn)。 機(jī)械及燃油 管理 機(jī)械派出及收工時(shí)，都要填寫“機(jī)械出入單”、“燃油統(tǒng)計(jì)表”和工程量簽收單，并由司機(jī)及分管負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。 機(jī)械到達(dá)施工現(xiàn)場后，要與承租方協(xié)作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)后，及時(shí)要求承租方主要負(fù)責(zé)人員在工作單上簽字確認(rèn)后方可離開。 下班后駕駛員必須把機(jī)械有序的停放在指定的位置。全車玻璃緊閉，鎖好車門，嚴(yán)禁隨意停放。出車在外停放機(jī)械時(shí)，要注意選擇安全的停車地點(diǎn)及周圍環(huán)境。禁止在不準(zhǔn)停車的地段或危險(xiǎn)地段停車。原則上駕駛員不能離開機(jī)械，隨時(shí)關(guān)車鎖，機(jī)械鑰匙不離身。 物資采購管理 認(rèn)真執(zhí)行 公司物資采購制度，需要采購物資時(shí)，應(yīng)先添寫“物資采購審批單”報(bào)負(fù)責(zé)人審批，然后交給材料采購員采購，采購回來后，倉庫保管員根據(jù)原始發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)貨，無誤后在“審批單”上簽字。采購員報(bào)銷發(fā) 篇二： 租賃公司管理制度 6 租賃公司管理制度 一、工作紀(jì)律 遵守法紀(jì)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排。對 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁搞小集團(tuán)，嚴(yán)禁互相打擊。 嚴(yán)禁參與賭博、販毒、吸毒、色情活動(dòng)和聚眾斗毆。 遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班，上班穿工衣、佩 帶工作卡和講普通話，不說粗話，不吹口哨，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，節(jié)約用水用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。 非業(yè)務(wù)需要時(shí)不串崗，不能用本公司電話談與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，嚴(yán)禁 玩信息娛樂電話。 未經(jīng)批準(zhǔn)不能把本公司檔案資料、技術(shù)資料等復(fù)印給外單位或個(gè)人。 開會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加，開會(huì)發(fā)言統(tǒng)一用普通話，不得用方言話。開會(huì) 時(shí)應(yīng)關(guān)閉手機(jī)和調(diào)震 BB機(jī)，禁止在會(huì)場打電話。 新聘人員必須具備身體健康、一定的專業(yè)知識、專業(yè)對口、一技多 能，服從安排、吃苦耐勞。 二、檔案資料管理 (一 )、文件、技術(shù)、檔案歸檔范圍 國家有關(guān)政策法規(guī)等文件資料。 總公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件。 上級和主管部門、外單位來文。 以本公司發(fā)出的文件、資料。 租賃公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制。 各類合作、聯(lián)營等的經(jīng)濟(jì)合同書或協(xié)議書及合作方資料。 機(jī)械、材料的驗(yàn)收、安全、質(zhì)量等技術(shù)資料。 事故處理經(jīng)過及協(xié)議書。 (二 )、資料管理要求 上述各類資料屬于歸檔范疇的文件資料，由資料員歸檔統(tǒng)一管理。 資料員按各類資料的性質(zhì)、別類，編號收存。 凡有關(guān)上級來文及有關(guān)主管部門的批示、批復(fù)，須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)閱 示后，方可歸檔。 三、機(jī)械管理制度 租賃公司的所有機(jī)械設(shè)備根據(jù)類別，由各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)管理，即各管理員根據(jù)各自的專長進(jìn)行分項(xiàng)管轄。 管理員負(fù)責(zé)各種管理的同時(shí)，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況，統(tǒng)籌制定大、中型機(jī)械的保養(yǎng)和維修計(jì)劃。 機(jī)械管理員同時(shí)也負(fù)責(zé)機(jī)械操作工的培訓(xùn)考核工作。 根據(jù)工地的大小，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，由租賃公司派駐各工地的設(shè)備 管理員可管 轄一個(gè)或數(shù)個(gè)工地。 機(jī)械租賃給承租單位 根據(jù)各分公司（廠場）申報(bào)機(jī)械經(jīng)公司總工室、工程部審定后的數(shù)量、型號、