【正文】 出場，也可據(jù)情況批示同意進場但不得使用于原擬定部位。材料抽樣送檢見證人由項目監(jiān)理部與業(yè)主協(xié)商后確定人選，并辦理材料送檢見證人卡。抽樣后與承包商材料送檢人員共同將樣品送到檢測機構(gòu)檢測。（十二）隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收制度：隱蔽工程隱蔽前，承建單位應(yīng)根據(jù)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準自檢合格，再將自檢資料送監(jiān)理單位。隱蔽工程施工完畢，承包商按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《隱蔽工程檢查記錄表》附上相應(yīng)的有關(guān)材料證明、試驗報告、復(fù)試報告等，報送項目監(jiān)理部。經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《隱蔽工程檢查記錄表》上簽字確認，準予承包商隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。檢驗批的質(zhì)量按主控項目和一般項目驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師（業(yè)主項目負責人）組織承包商項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和承包商技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。單位工程、單項工程的中間驗收由總監(jiān)理工程師組織。中間驗收應(yīng)按工程驗收要求審核各項技術(shù)資料，并須實測實量。中間驗收合格的單項工程，應(yīng)發(fā)給中間驗收合格證明書。工程報驗單（十四）工程監(jiān)理旁站制度：旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。就房屋建筑工程而言，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括兩類內(nèi)容，一是基礎(chǔ)工程類：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；二是主體結(jié)構(gòu)工程類：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤海?）監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。（2）承包商根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24 小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理部。旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責：（1）承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)檢。如果旁站監(jiān)理人員或承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則承包商不能進行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。對于工程施工的關(guān)鍵項目和關(guān)鍵部位，總監(jiān)理工程師也應(yīng)行旁站監(jiān)督檢察。旁站監(jiān)理的主要方法為目測、量測和抽樣試驗。1監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應(yīng)及時通過承建方管理人員或生產(chǎn)指揮人員予以糾正。1各項目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點擬訂質(zhì)量控制點，作為實施旁站制度的依據(jù)。（十五）設(shè)計變更處理制度：設(shè)計變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織處理。設(shè)計變更按提出更改問題內(nèi)容分級管理。較大規(guī)模的設(shè)計更改應(yīng)由設(shè)計或業(yè)主提出，經(jīng)監(jiān)理人員織有關(guān)單位協(xié)商，確認分級管理權(quán)限，限額以上或重大使用功能修改應(yīng)報原審批機關(guān)批準。設(shè)計變更效力等同原設(shè)計圖紙，應(yīng)按圖紙性質(zhì)分類歸檔。已完成的計劃內(nèi)工程量經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗質(zhì)量合格后，施工單位向甲方代表和監(jiān)理工程師提交已完工程量報告，甲方代表和監(jiān)理工程師接報告后七天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實，并在計量前24小時通知施工單位；施工單位應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。甲方代表和監(jiān)理工程師收到施工單位報告后七天內(nèi)未進行計量，從第八天起，施工單位報告中開列的工程量即視為被確認，致使施工單位未能參加計量，計量結(jié)果無效。招標時的工程量與實際施工中的工程量不符時，施工單位應(yīng)在事件發(fā)生后的14天內(nèi)作出工程量增加核定單，經(jīng)現(xiàn)場工程師認可作為計價依據(jù)。技術(shù)經(jīng)濟審查重點：a、該項目按合同規(guī)定是否合理；b、該項目簽證工程量是否準確；c、限額以上簽證必需同業(yè)主協(xié)商后再簽，并由業(yè)主代表附簽后方可生效。各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建商。（十七）工程安全督促檢查制度：工程施工必須確保安全進行。安全檢查的主要內(nèi)容：a、高空作業(yè)的安全措施；b、外腳手架作業(yè)層要搭安全擋板，架設(shè)安全網(wǎng)，操作人員必須佩帶安全防護用品；c、特種作業(yè)人員是否按有關(guān)規(guī)定持證上崗；d、用電安全；e、檢查、核實既有管線是否受施工的影響，并確保安全。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時檢查落實安全措施。安全檢查及隱患整改通知單（十八）工程監(jiān)理巡視制度：為保證各工地監(jiān)理工作的順利開展，及時糾正監(jiān)理工作中的偏差，解決監(jiān)理工作中存在的問題，公司應(yīng)對所監(jiān)理項目實施技術(shù)監(jiān)控，并作巡回檢查；總工、技術(shù)部負責人每月對項目監(jiān)理部工作進行一次巡回檢查，并作不定期抽查?，F(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)如實地反映工程情況，對把握不準的問題尤其應(yīng)及時向公司總部請示、匯報；負責巡視工地的人員均須填報監(jiān)理巡視工作報告表，此報告將作為巡視人員年終考核的依據(jù)；監(jiān)理部應(yīng)將檢查情況加以整理成文，下發(fā)各工地以資交流，并作為各工地考核評比依據(jù)；項目監(jiān)理辦對巡視情況必須做詳細記錄，以便更好地指導(dǎo)下一步的工作。監(jiān)理月報應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象進度；a、本月實際完成情況與計劃進度比較；b、對進度完成情況及采取措施效果的分析。（4）工程進度款情況：a、工程量審核情況；b、工程量審批情況及月支付情況；c、工程款支付情況分析；d、本月采取的措施及效果。（7）監(jiān)理方活動資料：處理問題簡述及統(tǒng)計。（9）本月監(jiān)理工作簡報a、對進度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評價；b、本月監(jiān)理工作情況；c、有關(guān)本工程的意見和建議；d、下月監(jiān)理工作重點。監(jiān)理月報內(nèi)容力求文字簡煉，對上述月報內(nèi)容敘述完善，圖文并茂，文字應(yīng)用電腦打印。監(jiān)理月報在下月隨同項目考勤表報公司及建設(shè)單位。對驗收中提的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改?？⒐を炇諔?yīng)按國家和地方政府有關(guān)文件要求進行組織。（2）審查單位（子單位）工程所含分部（子分部）、分項工程質(zhì)量的匯總評定結(jié)果。（4）組織抽查主要功能項目是否符合相關(guān)專業(yè)規(guī)范的規(guī)定。（6）審查承包商提交的《單位工程竣工初驗報告》。收集勘察、設(shè)計單位提出的《質(zhì)量檢查驗收報告》，邀請建設(shè)、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工等相關(guān)單位進行初步竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師組織核查承包商提交的《單位工程竣工報告》后，呈報建設(shè)單位組織竣工驗收。對正式驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師書面指令承包商進行整改，整改完成并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查通過后，各方重新驗收，直至驗收合格后，監(jiān)理單位法人代表及總監(jiān)理工程師在《建筑工程竣工驗收報告》中簽署監(jiān)理單位的驗收意見。（二十一）監(jiān)理總結(jié)報告制度：總監(jiān)理工程師須根據(jù)工程項目情況在《監(jiān)理方案》中確定合理的例行監(jiān)理報告的時間間隔,一般應(yīng)包括 建設(shè)工程監(jiān)理月報、階段性監(jiān)理工作總結(jié)、工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)、工程質(zhì)量評估報告。階段性工程監(jiān)理總結(jié)報告：對于規(guī)模較大或各階段施工任務(wù)分別發(fā)包的工