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質(zhì)量管理制度體系-在線瀏覽

2025-06-05 01:23本頁面
  

【正文】 a.對本工程(產(chǎn)品)的施工 質(zhì)量全面負責(zé)。、法規(guī)和指示。、質(zhì)量問題?!耥椖靠偣ぃ▽X?zé)工程師)質(zhì)量職責(zé) ,對本工程的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負責(zé)。 、新工藝、新材料及工程(產(chǎn)品)的驗收與質(zhì)量評審工作。 (產(chǎn)品)質(zhì)量達標投產(chǎn)工作,規(guī)劃并檢查實施情況。(產(chǎn)品)質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。,采取措施不力造成重大事故,負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ,對違反工藝規(guī)程,忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負責(zé)。 ●技術(shù)員質(zhì)量職責(zé),對本職業(yè)務(wù)及施工技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)。 ,保證技術(shù)措施貫徹與執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。 ,提出防止事故措施,協(xié)助填寫事故報告。嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 ,按照質(zhì)量評級辦法與規(guī)范要求,做好工程(產(chǎn)品)質(zhì)量實測實驗做好質(zhì)量評定。,調(diào)查研究,掌握工程質(zhì)量情況。,提出事故處理意見。 、做好原始記錄,確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。 ,樹立下道工序是用戶的思想。五、質(zhì)量的檢查和驗收工程質(zhì)量檢查驗收的依據(jù)、規(guī)程、標準、制度。、運行單位議定的補充規(guī)定。、數(shù)量、外觀、合格證等證實性文件進行檢查并標識和簽證?!褡灾鳈z驗:指由施工責(zé)任人在完成一個分項工程以后隨即實施檢查,同時填寫施工技術(shù)記錄。 ●巡回檢驗:由工地專職質(zhì)檢員對已完成的分項工程進行不定期檢驗,并填寫《巡回檢驗記錄》,對在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《質(zhì)量問題整改通知單》,并負責(zé)驗證?!駥I(yè)檢驗:分部工程結(jié)束前施工處向公司質(zhì)量管理部,提交分部工程《驗收通知單》及《巡回檢驗記錄》。,一切資料齊全,具備投產(chǎn)條件,施工處提交《驗收通知單》,交公司質(zhì)量管理部。在進行工程檢查驗收時,嚴格按公司質(zhì)量體系程序文件《產(chǎn)品表示和可追溯性的控制程序》及《檢驗和試驗控制程序》進行。并且不允許返修和讓步放行在工程中出現(xiàn)。具體要求如下:隱蔽工程開工前,應(yīng)由項目部負責(zé)對其所用材料進行檢驗,檢驗內(nèi)容包括:廠家提供的材質(zhì)證明、外觀檢查、抽樣實驗。隱蔽工序施工完畢后,必須經(jīng)施工負責(zé)人自檢合格后填寫施工記錄,由班長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、檢查人確認合格后簽字,再由現(xiàn)場監(jiān)理員確認合格后簽字。項目部對隱蔽工程進行抽查,并檢查施工記錄,確認合格后在《隱蔽工程驗收簽證單》上簽證,并報監(jiān)理公司工程監(jiān)理部檢驗。以上程序完成后,方可確認隱蔽工程合格。一、組織管理及程序 項目部的現(xiàn)場培訓(xùn)由項目總工直接負責(zé),施工班組由班組技術(shù)員負責(zé)。在工程開工前,由項目部擬定現(xiàn)場培訓(xùn)計劃,并組織實施。二、現(xiàn)場培訓(xùn)形式 現(xiàn)場培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問答、技術(shù)交底、考問講解、事故分析、技術(shù)比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項培訓(xùn)等,現(xiàn)場培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理,項目部要建立現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、記錄、總結(jié)等資料。安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動日”進行。質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動”進行。技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合“施工技術(shù)交底”進行,每一道工序施工前必須進行“技術(shù)交底”工作,“施工技術(shù)交底”的組織、內(nèi)容遵循公司工程部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫《施工技術(shù)交底簽證單》備查。查“班組日志”。各類考試成績應(yīng)登記在冊,查考試成績冊。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等形式。關(guān)注科技動態(tài),重視信息交流,卓有成效地開展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣,以保證先進技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實際有效結(jié)合。質(zhì)量通病治理措施為貫徹遵守法律法規(guī),以人為本,持續(xù)改進,確保體系有效,以顧客為中心,保護環(huán)境,預(yù)防事故,創(chuàng)建滿意工程的方針,保證公司已建立的質(zhì)量保證體系有效運行,加大執(zhí)法和監(jiān)督檢查力度,激勵職工增強質(zhì)量意識、執(zhí)行質(zhì)量職責(zé),強化質(zhì)量管理、精心操作,切實治理質(zhì)量通病,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們針對本工程特點,結(jié)合以往施工經(jīng)驗分析和預(yù)測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),制定了保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。雨天禁止進行回填土施工。1.4基礎(chǔ)坑角、邊等機械夯具夯不到的部位,要采取人工夯實的方法進行夯實,夯實土層厚度應(yīng)適當(dāng)減小。砼施工2.1砼的配合比要嚴格執(zhí)行實驗室通知單中的碎石、砂、水、灰比例。2.3攪拌機操作工在攪拌砼時,時間一定要掌握的好,并要持證上崗。嚴密模板接縫或加密封條,以保證砼的幾何尺寸和外觀光滑美觀。2.6砼達到凝固時間后,拆模工首先要將支撐物拆除,然后按先上后下、先外后里的順序拆模,如有模板不易拆除時,先應(yīng)進行敲擊、振動,待其松動后方可取下,嚴禁死扳、猛砸,以防破壞砼成品?;A(chǔ)表面有麻面3.1使用攪拌機攪拌,使混凝土有較好的和易性。3.3檢查支好的模板是否平整,是否有縫隙,是否光潔,否則進行修正。4.2專職質(zhì)檢員對現(xiàn)場進行巡視。4.3隨著工程的進展,現(xiàn)場要隨時合理布置施工場地,使得各種施工機械盡量遠離施工完成的地點。5.2現(xiàn)場使用的測量、計量儀器和設(shè)備應(yīng)貼有校驗合格證,以便隨時接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督5.3現(xiàn)場使用的儀器和設(shè)備要建立檔案,作為工程資料進行備案。我們針對本工程的特點,結(jié)合以往施工經(jīng)驗分析和預(yù)測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),制定了工程質(zhì)量超標處理制度。雨天禁止進行回填土施工。1.4基礎(chǔ)坑角、邊等機械夯具夯不到的部位,要采取人工夯實的方法進行夯實,夯實土層厚度應(yīng)適當(dāng)減小。砼施工2.1砼的配合比要嚴格執(zhí)行實驗室通知單中的碎石、砂、水、灰比例。2.3攪拌機操作工在攪拌砼時,時間一定要掌握的好,并要持證上崗。嚴密模板接縫或加密封條,以保證砼的幾何尺寸和外觀光滑美觀。2.6砼達到凝固時間后,拆模工首先要將支撐物拆除,然后按先上后下、先外后里的順序拆模,如有模板不易拆除時,先應(yīng)進行敲擊、振動,待其松動后方可取下,嚴禁死扳、猛砸,以防破壞砼成品?;A(chǔ)表面有麻面3.1使用攪拌機攪拌,使混凝土有較好的和易性。3.3檢查支好的模板是否平整,是否有縫隙,是否光潔,否則進行修正。5.2指定專人使用機械震搗,加強監(jiān)督檢查。質(zhì) 量 保 證 措 施為了保證工程的順利進行,保質(zhì)、保量地完成好施工項目,切實貫徹遵守法律法規(guī),以人為本,持續(xù)改進,確保體系有效,以顧客為中心,保護環(huán)境,預(yù)防事故,創(chuàng)建滿意工程的方針,保證公司已建立的質(zhì)量保證體系有效運行,增強職工質(zhì)量意識、執(zhí)行質(zhì)量職責(zé),強化質(zhì)量管理、精心操作,切實治理質(zhì)量通病,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們針對本工程特點,結(jié)合以往施工經(jīng)驗分析和預(yù)測影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié),抓住關(guān)鍵工序,制定了本工程質(zhì)量保證措施。 建立質(zhì)量考核體系,質(zhì)量指標做為質(zhì)量責(zé)任制的考核依據(jù),將本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,獎優(yōu)罰劣的原則進行,實行質(zhì)量否決權(quán)。材料控制1)選擇資信較好的廠家,在保證質(zhì)量、交貨期、價格合適的條件下簽定合同。3)按抽樣的規(guī)定,向當(dāng)?shù)赜匈Y格的質(zhì)量檢驗部門適時送檢,不合格的嚴禁進入現(xiàn)場。二、施工過程質(zhì)量管理和保證措施嚴格施工技術(shù)交底程序,關(guān)鍵工序的技術(shù)交底資料由工程科組織編寫,報項目總工審批后進行交底。質(zhì)檢人員按質(zhì)檢計劃對關(guān)鍵工序的施工過程進行監(jiān)督檢查,并根據(jù)工程具體情況隨時進行抽檢。工程質(zhì)量記錄由項目部質(zhì)安組管理、收集、整理、歸檔,各種記錄按規(guī)定表格填寫,內(nèi)容真實,清晰完整,公司質(zhì)量管理部隨時抽檢記錄。工程部在施工過程中隨時抽檢記錄。保證圖面與變更統(tǒng)一,利于施工操作?;A(chǔ)表面有麻面1)、使用攪拌機攪拌,使混凝土有較好的和易性。3)、檢查支好的模板是否平整,是否有縫隙,是否光潔,否則進行修正。2)、確保電纜敷設(shè)路徑暢通,電纜支架,橋架及電纜管安裝完畢。4)、電纜應(yīng)按規(guī)程要求固定,并在終端頭電纜接頭,拐彎處,夾層內(nèi),豎井的兩端掛標志牌,標志牌應(yīng)符合規(guī)定。成品保護 1)、把成品保護工作納入質(zhì)量管理范圍,制定成品保護制度,使現(xiàn)場每個施工人員都要清楚,對于違反制度的人員進行嚴厲的處罰。發(fā)現(xiàn)有施工過程容易造成損壞的成品要設(shè)立醒目的標志或設(shè)置圍欄。施工技術(shù)交底制度第一條 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意見、工程特點、明確施工任務(wù),特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施和節(jié)約措施等,做到心中有底。未經(jīng)技術(shù)交底的工程,不得施工。有必要變更時,應(yīng)取得交底人同意后方可變更。勸止無效時,有權(quán)停止其施工,同時報上級處理。 ,事故由施工負責(zé)人或施工人員負責(zé)。第五條 項目部技術(shù)交底 在工程開工前,依據(jù)設(shè)計文件,施工圖紙會審紀要,設(shè)備說明書,施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施等資料,制定技術(shù)交底提綱,進行交底。 、物資供應(yīng)。 。 。 ,采用哪些新型號設(shè)備。第六條 班(組)技術(shù)交底 按照已批準的施工專業(yè)設(shè)計、工藝卡片、施工技術(shù)手冊和上級交底內(nèi)容擬定交底提綱,內(nèi)容一般包括: (組)施工的內(nèi)容。 。 (如特殊爆破工程、特殊或重要部位的混凝土澆灌,重型或大件設(shè)備的運輸?shù)跹b,特高塔及大跨越架線施工,重大停電作業(yè)和不停電跨越架線,重大技術(shù)革新項目的試驗或?qū)嵤┑龋? 。 。 ,使到會人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對交底內(nèi)容作必要的補充修改,使其更加完善。第八條 技術(shù)交底情況及到會人員發(fā)表的意見應(yīng)填好記錄,并用書面向上一級技術(shù)負責(zé)人報告。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容,正確地按圖紙施工,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費,必須在開工前進行圖紙會審。第二條 會審辦法 :項目部組織,項目總工主持,對本單位承擔(dān)施工的工程施工圖紙進行熟悉和會審。 :由建設(shè)單位負責(zé)主持,設(shè)計、建設(shè)、運行、施工等有關(guān)單位的技術(shù)負責(zé)人參加,對全過程施工圖紙進行會審。第三條 圖紙會審的重點是: 、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 。 。 。 、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。 、安全、經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 :應(yīng)在單位工程開工前完成。第五條 圖紙會審前,主持單位或主持人應(yīng)事先通知參加會審人員熟悉設(shè)計、準備意見、進行必要的核對和計算。綜合會審由主持單位寫出會議紀要,經(jīng)會議通過后發(fā)送有關(guān)單位。第七條 委托外單位加工用圖應(yīng)由委托單位進行審核后交出。施工組織設(shè)計編審制度第一條 施工組織設(shè)計是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件。第二條 編制施工組織設(shè)計的原則是: 1.貫徹國家的有關(guān)方針、政策。 3.結(jié)合工程特點和施工隊伍、技術(shù)裝備等實際情況,盡量采用科學(xué)的組織管理方式和先進的施工技術(shù)。 經(jīng)濟的有效的做好物資供應(yīng)工作,使工程做到均衡、連續(xù)施工。 在滿足現(xiàn)場實際需要的前提下,盡量壓縮現(xiàn)場人員、機具和臨建工程,達到降低工程成本、提高經(jīng)濟效益的目的。 7.在保證質(zhì)量的前提下,盡量采用當(dāng)?shù)夭牧希瑴p少長途運輸。配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn)。第三條 編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)是: 1.已經(jīng)批準的計劃任務(wù)書、初步設(shè)計和施工圖。 3.現(xiàn)場調(diào)查情況及土建工程的“三通一平”情況。 5. 與有關(guān)單位簽訂的協(xié)議、合同、文件。 7. 工程量及概算。技術(shù)檢驗制度第一條 技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。第二條 技術(shù)檢驗的主要內(nèi)容是對工程中的原材料、成品、半成品、施工用精密量具、儀器等進行檢查、試驗、監(jiān)督,防止錯用、亂用和隨意降低標準。第三條 項目部及施工隊(組)應(yīng)按照工程需要建立和健全試驗機構(gòu),充實和培訓(xùn)試驗人員。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或有關(guān)單位報告,及時研究處理。證件由供應(yīng)部門向廠家或物資調(diào)出單位索?。梢允浅停5谖鍡l 原材料遇有下列情況之一時,使用前應(yīng)由供應(yīng)部門委托試驗單位進行檢驗: 1.出廠證件無法取得時; 2. 證件中試驗數(shù)據(jù)不全,無法判定其質(zhì)量時; 3. 原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時; 4. 對原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時; 5. 為防止差錯而進行必要的復(fù)查或抽檢。并應(yīng)指定專人使用保管,定期進行校驗。如無上述資料時,應(yīng)由供應(yīng)部門索取。檢驗內(nèi)容是:核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和專業(yè)工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全、外觀查看有無損傷等。國外引進設(shè)備的檢驗按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定處理。不合格品不準出廠。第十條 對外委托加工的成品的驗收、檢驗由委托單位負責(zé)。施工技術(shù)責(zé)任制度第一條 為了更好的完成各項建設(shè)任務(wù),建立強有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級技術(shù)管理機構(gòu)和各級技術(shù)人員的職責(zé),加強技術(shù)管理工作,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。第三條 主任工程師、技術(shù)員為技術(shù)行政職務(wù),系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員,受各級行政領(lǐng)導(dǎo)正職領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)技術(shù)工作。2.各級技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)工作上受上級技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。第五條 主任工程師應(yīng)參加討論決定項目部技術(shù)人員的調(diào)動、使用、考核、晉級、獎勵和人員配備等事項的會議,并應(yīng)在會上提出主導(dǎo)意見供與會者討論。2. 進行施工圖審查,并參加施工圖會審會議。4. 做好各工程開工前的技術(shù)交底工作。6. 編制施工技術(shù)資料、經(jīng)主任工程師批準后,用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并上報公司施工技術(shù)科備案。8. 對分公司的施工生產(chǎn)計劃提出建議。10. 及時做好竣工圖及其他工程資料(包括移交資料)的整理工作。12. 審查各種試驗報告、施工記錄、質(zhì)量證明、化驗單、合格證等有關(guān)工程資料。、編制QC小組活動計劃并組織實施,審查QC小組活動成果總結(jié)資料。第七條 項目部主任工程師的技術(shù)職責(zé)1. 全面負責(zé)項目部的技術(shù)工作;決定項目部
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